Розгляд економічних, фінансових та управлінських цілей реструктуризації підприємств. Дослідження зарубіжного досвіду здійснення комплексу організаційних та господарських змін форми господарювання. Способи вдосконалення механізмів реструктуризації.
Аннотация к работе
АВТОРЕФЕРАТ дисертації на здобуття наукового ступеня кандидата економічних наукУ ринкових умовах успішне функціонування підприємств визначається їх готовністю до реструктуризації за напрямками діяльності та швидкістю її проведення, що випереджала би зміни зовнішнього середовища. Зважаючи на внесок підприємств гірничо-металургійного комплексу в соціально-економічний розвиток, постають завдання стабілізації сфери промислового виробництва, які не можуть бути вирішені лише за рахунок зміни зовнішніх умов функціонування підприємств. У металургійній промисловості, зокрема, в чорній металургії, нагальним є проведення глибокої докорінної реструктуризації, що дозволить підвищити ефективність діяльності, і, відповідно, конкурентоспроможність металургійних підприємств. Перед більшістю українських металургійних підприємств в останні роки постали серйозні проблеми, спричинені посиленням самостійності функціонування в умовах ринку, що потребує кардинальних змін у структурі підприємств, пошуку нових шляхів підвищення ефективності діяльності та зростання конкурентоспроможності. Все це обумовило необхідність дослідження на теоретичному рівні сутності процесів реструктуризації підприємств, її видів і форм, а також визначення комплексу заходів практичної реалізації комплексної програми реструктуризації вітчизняних підприємств чорної металургії.У першому розділі „Теоретичні засади дослідження реструктуризації підприємств в умовах ринкової трансформації” досліджено сутність процесів реструктуризації підприємств, підходи до класифікації видів реструктуризації, розкрито форми і способи реструктуризації в процесі адаптації підприємств до ринкових умов господарювання. Узагальнено різні підходи до розуміння сутності поняття „реструктуризація підприємства”, внаслідок чого відображено як хронологічні, так і змістовні етапи розвитку поняття „реструктуризація”. Зокрема, реструктуризацію розглянуто як підготовчу стадію приватизаційних процесів, як комплекс заходів, спрямованих на відновлення і підвищення конкурентоспроможності підприємства, як структурну перебудову підприємств, як спосіб адаптації до вимог ринку тощо. До економічних цілей віднесено зростання прибутку, ефективності та інвестиційної привабливості, до фінансових - забезпечення фінансової стійкості, підвищення платоспроможності та зростання ліквідності, до управлінських - вдосконалення системи мотивації, впровадження економічних методів управління, до структурних - позбавлення від обєктів невиробничого призначення, створення центрів фінансової відповідальності, усунення проміжних ланок у виробництві, до виробничих - зростання обсягу виробництва, освоєння нових видів продукції, диверсифікація видів діяльності, економія ресурсів, до техніко-технологічних - модернізація обладнання та впровадження нових технологій, до соціальних - покращення умов праці, підвищення безпеки виробництва, зростання рівня соціального забезпечення. У динаміці виробництва та споживання сталі в світі простежено, що протягом десяти років відбувається постійне зростання обсягів виробництва та споживання сталі, причому виробництво перевищує споживання на 10-20%, і така тенденція зберігатиметься найближчим часом завдяки Китаю, який стрімко нарощує виробництво продукції чорної металургії.Проведене в дисертаційній роботі комплексне дослідження реструктуризації підприємств чорної металургії та механізму її реалізації дозволили сформулювати ряд висновків теоретичного та практичного змісту, які розвязують основні завдання відповідно до поставленої мети, а саме… Дослідивши в еволюційному контексті підходи до визначення сутності реструктуризації, її видів і форм, зазначено, що на сьогоднішній день сформувались визначення реструктуризації як функціональної зміни структури, адаптаційного процесу до ринкових умов та перехідного етапу в приватизації. В роботі дано узагальнене визначення реструктуризації як кардинальної структурної організаційно-економічної перебудови підприємства з метою забезпечення його ефективного функціонування для досягнення стратегічних цілей підприємств в умовах, що змінюються. У процесі реструктуризації підприємств чорної металургії, зважаючи на особливості вітчизняних підприємств чорної металургії, серед яких визначено необхідність значних разових інвестицій через капіталомісткість комплексу, підвищені екологічні витрати і містоутворююча роль, одним із першочергових завдань визначено оптимізацію розмірів існуючих підприємств, передусім, вирішення проблеми утримання обєктів соціальної сфери. Зважаючи на значення таких заходів для розвитку регіонів та забезпечення соціальної стабільності необхідним є державне регулювання процесу реструктуризації з метою часткового збереження соціальних обєктів протягом певного періоду.