Розгляд сутності менеджменту в економічному середовищі. Пошук джерел боротьби з кризою. Формування стратегії антикризового управління в сучасних умовах. Розкриття проблем його розвитку на підприємствах промисловості. Концепція створення алгоритму заходів.
Аннотация к работе
РЕАЛІЗАЦІЯ СТРАТЕГІЇ І ТАКТИКИ АНТИКРИЗОВОГО УПРАВЛІННЯ НА ПРОМИСЛОВОМУ ПІДПРИЄМСТВІСтратегічний характер та системність заходів, посилення позицій підприємства, нарощування конкурентних переваг можуть стати джерелом успішності у боротьбі із кризою. В представленій статті розглядаються актуальні підходи до формування стратегії антикризового управління, розкрито проблеми розвитку антикризового управління на підприємствах промисловості, представлена авторська трактовка поняття та формування стратегії антикризового управління в сучасних економічних умовах. Формування та побудова сучасних ринкових відносин на базі різноманіття форм власності, права кожного субєкта господарювання самостійно приймати виважені, але ризиковані рішення для отримання додаткового підприємницького доходу, вимагають впровадження відповідно більш сучасного та в свою чергу складного механізму управління підприємствами, який буде забезпечувати ефективну і більш прогресивну форму господарювання. Отже, будь-яке управління повинно включати заходи антикризового управління, мати арсенал заходів для убезпечення кризи ще на стадії її зародження. Антикризове управління, як усяке управління взагалі, характеризується певними технологічними схемами управління.