Анализ существующей системы взглядов на теорию стратегического управления корпорацией в современных условиях. Разработка модели стратегического планирования в корпоративной системе менеджмента качества на основе системы сбалансированных показателей.
Аннотация к работе
ГОУ ВПО «Саратовский государственный социально-экономический университет» Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наукРабота выполнена в ГОУ ВПО «Саратовский государственный социально-экономический университет». Защита состоится 7июня 2011г. в 15.00 часов на заседании Диссертационного Совета Д 212.241.02 при ГОУ ВПО «Саратовский государственный социально-экономический университет» по адресу: 410003, г. С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке ГОУ ВПО «Саратовский государственный социально-экономический университет». Сведения о защите и автореферат размещены на официальном сайте ГОУ ВПО «Саратовский государственный социально-экономический университет» по адресу: http://www.seun.ruДля формирования менеджмента качества на корпоративном уровне важно обеспечить эффективное управление процессами, применяемыми в системе менеджмента качества (СМК) компании. Научная новизна диссертационного исследования определяется разработкой теоретических положений и соответствующих практических рекомендаций по совершенствованию стратегического планирования в системе менеджмента качества корпораций нефтехимической промышленности и заключаются в том, что: Дано авторское видение стратегического планирования качества как управленческого процесса СМК, включающего компоненты управления качеством в определении миссии и целей организационного развития корпорации, направленного на создание структуры управления, способной автономно и адекватно реагировать на прогноз изменения требований развития бизнеса. На основе обобщения опыта наиболее успешных и крупных корпораций нефтехимии России предложен алгоритм процесса стратегического планирования качества: формирование и изучение общей концепции стратегического развития организации в целом; анализ внутренней и внешней среды (изучение макроэкономического состояния организации и уровня развития СМК на основе внутреннего аудита); формирование политики качества; выделение основных направлений стратегического планирования в СМК с их декомпозицией до уровня оперативных планов и проектов; контроль выполнения стратегических планов и их коррекция. Целостное понимание стратегического планирования в системе менеджмента качества (СМК) как сегмент управленческой мысли предполагает рассмотрение понятия «стратегическое планирование», сформулированного в рамках общего менеджмента. стратегический управление корпорация Реализация концепции стратегического планирования в СМК корпораций нефтехимии представляет собой последовательность ряда этапов: формирование и изучение общей концепции стратегического развития организации в целом; анализ внутренней и внешней среды (изучение макроэкономического состояния организации и уровня развития СМК); выделение основных направлений стратегического планирования в СМК с их декомпозицией до уровня оперативных планов и проектов; контроль выполнения стратегических планов и их коррекция (в случае необходимости).