Внедрение инноваций в образовании. Организационно-управленческий механизм инновационной структуры Северо-Восточного федерального университета им. М.К. Амосова. Анализ достижений и перспектив развития инновационной инфраструктуры федерального вуза.
Аннотация к работе
Северо-Восточный федеральный университет им. Развитие инновационной инфраструктуры Северо-Восточного федерального университета им. Дается анализ достижений и перспектив развития инновационной инфраструктуры федерального вузаПоложительный опыт наиболее развитых стран показывает, что залогом успехов и достижений в социальной и экономической жизни общества является построение эффективной национальной инновационной системы. История также доказывает, что значительную роль в формировании инновационной системы государства играют университеты, которые являются основными точками роста. Особенности социально-экономического и геополитического устройства Российской Федерации обусловливают необходимость создания инновационных систем на уровне региона или группы регионов. В этом контексте задача Северо-Восточного федерального университета (СВФУ) состоит в содействии формированию инновационной модели развития Республики Саха (Якутия). Структура центра находится на стадии формирования и включает следующие подразделения (прил.1 и 2): Инновационный технопарк (создание малых инновационных предприятий технико-внедренческого типа, совместных предприятий, развитие студенческого бизнес-инкубатора);Организационная структура Арктического инновационного центраСтруктуры, обеспечивающие работу АИЦ СВФУВажной основой функционирования инновационных структур является необходимость подготовки в условиях конкурентной рыночной среды высококвалифицированной и жизнеспособной кадровой смены - молодых специалистов, способных с минимальным сроком адаптации подключиться к исследованиям и разработкам самого современного уровня, обеспечивая тем самым своему региону, стране достойное место в региональном и мировом разделении и кооперации труда. В связи с этим, в Программе развития инновационной инфраструктуры СВФУ, предусмотрено создание отдельной образовательной структуры - Высшей школы менеджмента и инноватики на базе кафедры "Менеджмента", кафедры "Менеджмента горно-геологической отрасли", кафедры "Маркетинга", Мастер-бизнес администрирования Финансово-экономического института. Это подразделение должно обеспечить научно-методическую базу развития инновационного потенциала СВФУ с учетом региональной специфики, участвовать в совершенствовании нормативно-правовой базы инновационной деятельности на федеральном и региональном уровнях и проводить постоянный и системный мониторинг развития этой нормативно-правовой базы.Проект организации научно-инновационного подразделения АИЦ Институт региональной инновационной экономики Севера (ИРИЭС) СВФУ Институт ведет научные исследования совместно с кафедрами Университета и выполняет заказы федеральных, региональных и местных органов законодательной и исполнительной власти (участвует в разработке проектов нормативных правовых актов, готовит информационно-аналитические материалы и т.п.). Институт выполняет работы по заказам заинтересованных учреждений и организаций на договорных условиях. Высшую школу менеджмента и инноватики (ВШМИ) необходимо создавать как подразделение АИЦ, она будет готовить управленцев для региона, предприятий и специалистов по инновационной деятельности. Таким образом, Арктический инновационный центр станет учебно-научно-внедренческим структурным подразделением университета, который будет заниматься образовательной деятельностью (бакалавриат, магистратура, переподготовка и повышение квалификации), научными исследованиями (выполнение НИР, аспирантура, докторантура, проведение научных семинаров, конференций, выпуск научной литературы, Вестника АИЦ) и внедрением инновационных разработок (производственной деятельностью).