Оперативный метод решения управленческой проблемы на основе стимулирования творческой активности участников. Этапы, правила и преимущества мозгового штурма. Развитие смысловой, коммуникативной и эмоциональной компетентности руководителей и специалистов.
Аннотация к работе
Разработка управленческого решения методом "мозговой штурм""Мозговой штурм", как креативный метод решения задач, стимулирует активность и интуитивное мышление людей в процессе поиска идей, предложений. Метод мозгового штурма подразумевает получение решения как продукта коллективного творчества специалистов в ходе заседания, проводимого по определенным правилам, и последующего развернутого анализа его результатов [7, с. Мозговой штурм состоит из следующих этапов: · подготовительный - разработка проблемы для рассмотрения, · генерирование идей - процесс предложения своих идей участниками мозгового штурма, · заключительный - анализ и оценка идей. Весьма важной составляющей, способствующей успеху проведения мозгового штурма, являются особые условия его проведения, опирающиеся на следующие правила, присущие этой технологии: · отсутствие всякой критики, · равноправие участников мозгового штурма, · свобода ассоциаций и творческого воображения, · обязательная фиксация всех высказанных идей, · время для инкубации. К ним относятся: обратный, теневой и комбинированный мозговые штурмы, брейнрайтинг, индивидуальный мозговой штурм, мозговой штурм на доске, мозговой штурм в стиле "Соло", визуальный мозговой штурм, мозговой штурм по-Японски.