Разработка управленческих решений - Реферат

бесплатно 0
4.5 64
Актуальность проблемы принятия управленческих решений и рост нестабильности хозяйственных отношений. Описание и идентификация проблемной ситуации. Выбор решения и анализ чувствительности. Характеристика организации и контроля выполнения решения.

Скачать работу Скачать уникальную работу

Чтобы скачать работу, Вы должны пройти проверку:




Аннотация к работе
Развитие рыночной экономки с одной стороны и усиление факторов неопределенности внешней среды с другой требует пересмотра традиционных методов управления предприятием и технологий разработки и принятия управленческих решений. Это определяет важность овладения каждым ответственным работником аппарата управления, а тем более руководителями, теоретическими знаниями и навыками разработки управленческих решений. Проблема принятия решений носит фундаментальный характер, что определяется ролью, которую играют решения в любой сфере человеческой деятельности. Классификация проблемы: • по содержанию - проблема развития, т.к. фактические результаты функционирования компании ниже потенциально возможных, производственные мощности используются не полностью; • по степени новизны - типовая; • по приоритетности решения - важная, средней срочности (поскольку проблема носит постоянный, а не временный характер); • по классности - прямая, так как определенная цель - повышения финансовой устойчивости ; • по использованным средствам - и экстенсивно, и интенсивно решаемая (проблема решается с помощью как количественных, так и качественных изменений); • по степени структуризации - хорошо структурированная; • по факту предвидения - планируемая. Определение сравнительной значимости целей и показателей Цели Оценки целей Нормиро анные оценки Сумма Вес Цель 1 Цель 2 Цель 3 Цель 1 Цель 2 Цель 3 Цель 1 1 5 /2 7/2 0,48 0,6 0,58 1,66 0,55 Цель 2 2/5 1 3/2 ,19 0,24 0,25 0,68 0,23 Цель 3 2/3 2/3 1 0,33 0,16 0,17 0,66 0,22 Сумма 2,07 4,17 6 1 1 1 3 1 Стоит принять во внимание тот факт, что ООО «Трактороторг-1» небольшая по своей структуре, поэтому изменение ее системы продаж должно пройти примерно за 12 месяцев.Итак, управленческое решение - это «творческий, мыслительный акт, который на основе требований, целей и возникающих задач ,используя анализ данных и информацию, определяет программу последующей деятельности коллектива и отдельных работников». Разработка управленческих решений - процесс, объединяющий все стадии возникновения и реализации управленческого решения: - постановку проблемы; анализ информации, относящейся к проблеме; Только после их четкой фиксации можно осуществить анализ факторов, механизмов, закономерностей, ресурсов, влияющих на развитие ситуации. Реализованный план управленческих воздействий должен быть подвергнут тщательному анализу с целью оценки эффективности принятых управленческих решений и их реализации.

Повысить уникальность
своей работы

Нужен репетитор?


Похожие работы


Хотите, перезвоним вам?