Разработка товарной стратегии на предприятии - Дипломная работа

Разработка товарной стратегии на предприятииВ условиях жесткой конкурентной борьбы и быстро меняющейся ситуации компании должны не только концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел, но и вырабатывать долгосрочную стратегию поведения, которая позволяла бы им поспевать за изменениями, происходящими в их окружении. В прошлом многие фирмы могли успешно функционировать, обращая внимание в основном на ежедневную работу, на внутренние проблемы, связанные с повышением эффективности использование ресурсов в текущей деятельности. Развитие рыночных отношений в России настоятельно требует обобщения достижений в различных сферах, в частности, в сфере перехода товара от производителя к потребителю. Создавая систему продвижения товаров, предприятие формирует новое мышление в управлении предприятием Коммуникативная политика оказывает сильное влияние не только на осознание потребителем ценности предлагаемой продукции, но и на повышение стоимости компании, поскольку формирует значительную часть нематериальных активов компании за счет создания имиджа самой компании и марок товаров, способов обслуживания и т.д.Товарная политика является одним из ведущих звеньев в продаже товаров предприятиями (организациями), так как она является составной частью маркетинговой стратегии и представляет собой комплекс мероприятий по развитию ассортимента, созданию новых товаров и исключению из производственной программы тех товаров, которые утратили свой потребительский спрос, разработке новой упаковки и брэнда товара. Стратегия представляет собой детальный комплексный план управленческих действий, предназначенный для того, чтобы обеспечить достижение долговременного успеха предприятия. Товарная стратегия предприятия вырабатывает правила и приемы исследования и формирования потенциальных рынков товаров и услуг, отвечающих миссии фирмы. В силу этого «товар выбирает покупателя» в сочетании с созданием для покупателей широких возможностей выбора. Необходимо также ясно представлять себе темпы обновления продукции в целом и по отдельным ее видам с учетом жизненного цикла, соотношение «новых» и «старых» изделий, новых и освоенных рынков, уровень обновления товаров и др.Понятие «финансы» неразрывно связано с деньгами и товарно-денежными отношениями. Финансы существенно отличаются от денег, как по содержанию, так и по выполняемым функциям [15, с.180]. Если деньги можно считать всеобщим эквивалентом, то финансы - это экономический инструмент распределения и перераспределения валового внутреннего продукта (ВВП) и национального дохода, средство контроля за образованием и использованием фондов денежных средств. Главное предназначение финансов состоит в том, чтобы путем создания денежных доходов и фондов обеспечить не только потребности государства и предприятий в денежных средствах, но и контроль за расходованием финансовых ресурсов. Финансы прямо связаны с функционированием общественных экономических отношений в процессе перераспределения и использования централизованных и децентрализованных фондов денежных средств.Сформулировав миссию компании стоящие передней задачи, руководство должно спланировать свой бизнес-портфель - набор видов деятельности и товаров, которыми будет заниматься компания. Компании следует, во-первых, проанализировать имеющийся у нее бизнес-портфель и решить, на какие направления деятельности направить больше или меньше инвестиций (или не направлять совсем), и, во-вторых, разработать стратегию роста для включения в портфель новых товаров или направлений деятельности. Этот метод планирования портфеля, который оценивает СБЕ компании с точки зрения темпов роста их рынка и относительной доли этих элементов на рынке. Вертикальная ось на рисунке 2, темпы роста рынка, определяет меру привлекательности рынка. Разработан специальный комплекс привлекательности отрасли, определяемый на основе размера рынка, темпов роста рынка, коэффициента прибыльности в отрасли, степени конкуренции, сезонности и цикличности спроса, структуры издержек в отрасли.Товарная стратегия предприятия вырабатывает правила и приемы исследования и формирования потенциальных рынков товаров и услуг, отвечающих миссии фирмы. Главными задачами товарной стратегии являются: увязка перспективных задач (миссии) фирмы с потенциальными возможностями рынка и ресурсами фирмы, которыми она сможет располагать в стратегической перспективе;ООО «Саф» (Казанская мебельная фабрика) - предприятие, производящее офисную мебель, корпусную мебель, мебель для кухни. Свою продукцию ООО «Саф» (Казанская мебельная фабрика) реализует практически во всех мебельных магазинах г. Делая ставку на производителей из России и ближнего зарубежья, ООО «Саф» (Казанская мебельная фабрика) имеет возможность предлагать свой товар по приемлемым для многих ценам. Покупатели ООО «Саф» (Казанская мебельная фабрика) - это, в основном, люди со средним уровнем доходов, которые могут приобрести готовую мебель, выставленную в салоне, или сделать индивидуальный заказ.

Оглавление

Введение

1. Теоретические основы товарной стратегии на предприятии

1.1 Сущность, понятие, признаки товарной стратегии на предприятии

1.2 Финансово-экономические функции предприятия

1.3 Особенности товарной стратегии на предприятии

2. Анализ товарной деятельности ООО «Саф» (Казанская мебельная фабрика)