Разработка технологии управления имущественным комплексом ООО "Мазис" - Курсовая работа

Объектом исследования является ООО «Мазис», занимающееся производством родниковой бутилированной воды. Основным видом деятельности предприятия является производство бутилированной питьевой воды, прошедшей первичную естественную фильтрацию в недрах гор торговой марки «Власов Ключ», согласно классификации IBWA SPRING WATER. В административно - экспедиционном корпусе располагаются следующие структурные подразделения: отдел сбыта (3 человека), отдел сертификации и качества продукции (2 человека), бухгалтерия (2 человека), лаборатория (2 человека), заведующий производством (1 человек). С осознанием этой проблемы, проведя маркетинговые исследования, производители бутилированной воды сегодня увеличивают предложение столовой и питьевой воды на рынке абсолютно безвредных по показателю минерализации, т.е. упор в продвижении своего товара они делают на чистоту бутилированной воды в сравнении с проблемной водой изпод крана и лучшую "жаждоутоляемость" в противовес газированным напиткам. Федеральные игроки вынуждены выходить в более дорогой сегмент, поскольку их транспортная составляющая достаточно велика и не являются в нашем регионе прямыми конкурентами местным игрокам, таким образом в нише родниковых вод сложилась устойчивое положение местных производителей столовых и родниковых вод, выходить на другие рынки сбыта, увеличивая транспортные составляющие и модернизацию своего производства предприятие пока не намерено, тем более, что востребованность в продукции ООО «Мазис» в настоящий момент превышает производство.Проведенный ранее анализ показал, что основной проблемой ООО «Мазис» является невозможность справиться с полным объемом заказов, не смотря на то, что производство бутилированной воды на предприятии «Мазис» осуществляется с использованием новых технологий, комплектующих, материалов, на предприятии периодически проводится частичное техническое перевооружение, следовательно, изношенность оборудования низкая.Проведенный анализ рынка природной бутилированной воды в Челябинском и других регионах, а также одного из предприятий, действующих на данном рынке - ООО «Мазис» показал, что ни как отдельно рассматриваемое предприятие ООО «Мазис», так и вся отрасль в целом не справляется с предъявленными объемами заказов. Увеличение объемов производства данным способом увеличит предельные издержки и, таким образом, предприятие будет получать все меньшую прибыль в расчете на дополнительную единицу продукции, не говоря о понесенных затратах на выполнение данной концепции. Рассмотрев несколько альтернативных моделей управления предприятием ООО «Мазис» по улучшению показателей эффективности его производственной деятельности, было принято решение о кооперации с предприятиями поставщиками сопутствующей продукции с последующими управленческими воздействиями на недвижимость, принадлежащую ООО «Мазис». С этой точки зрения из различных предприятий, занимающихся выпуском родниковой бутилированной воды, используемую при производстве сопутствующую продукцию, было решено заказывать на Копейском заводе пластмасс и цехе сорбентов Челябинской угольной компании в городе Копейске. 1.После заключения договора с ООО «Копейский завод пластмасс» и ОАО «ЧУК» о сотрудничестве следующим важным этапом будет решение о продаже части оборудования, применяемого при производстве сопутствующей продукции, от производства которой ООО «Мазис» откажется в пользу закупки у поставщиков на долгосрочной основе.

Содержание

Введение

1. Характеристика объекта исследования

2. Общая характеристика рыночной привлекательности объекта исследования

3. Общая характеристика предприятия как имущественного комплекса

4. Формулировка целей управления имущественным комплексом

5. Разработка технологии управления имущественным комплексом

Список использованной литературы

Недвижимость представляет собой важнейший экономический ресурс общества, эффективное использование которого способствует увеличению доходов.

Мировая практика свидетельствует, что в современную эпоху эффективность экономики в меньшей степени зависит от формы собственности и в большей - от качества управления. Рынок недвижимости - это совокупность отношений вокруг операций с объектами недвижимости: купли-продажи недвижимости, сдачи в аренду и.т.д. Давно замечено что производительность труда не зависит от форм собственности, а зависит от организации производства.

Поэтому в настоящее время остро встает проблема эффективного управления недвижимым имуществом, приводящее к благополучию предприятия, т.к. недвижимость является финансовым активом, так как создается трудом человека и вложениями капитала. Приобретение и развитие недвижимости сопровождается высокими затратами и привлечением заемных средств.

В соответствии с заданием к курсовой работе необходимо разработать технологию управления имуществом предприятия в соответствии с его видом (инвестиционное или операционное) для достижения поставленных хозяйственных целей (максимизация дохода в первом и минимизация издержек во втором случае).

Цель работы: на примере действующего предприятия приобрести начальные навыки разработки (проектирования) технологии управления его имуществом (объектами недвижимости).

Объектом исследования является ООО «Мазис», занимающееся производством родниковой бутилированной воды.

1.

В рамках данной курсовой работы объектом исследования выступает общество с ограниченной ответственностью «Мазис», по выпуску бутилированной питьевой родниковой воды.

Адрес производства ООО «Мазис»: Челябинская область, Уйский район, поселок Мирный, ул. Мира, 14. Источник находится по адресу: Челябинская область, Уйский район, село Никольское. Юридический адрес: Челябинская область, город Чебаркуль, ул Дзержинского, 6-б. Предприятие находится в экологически чистой зоне, где отсутствуют вредные и промышленные производства. На территории предприятия имеется автостоянка с подъездными путями для большегрузных автомобилей, склад готовой продукции и отгрузочная площадка для покупателей-оптовиков.

ООО «Мазис» учреждено двумя физическими лицами с равными долями в уставном капитале. Предприятие частное, государство в деятельности завода участия не принимает.

Основным видом деятельности предприятия является производство бутилированной питьевой воды, прошедшей первичную естественную фильтрацию в недрах гор торговой марки «Власов Ключ», согласно классификации IBWA SPRING WATER. Инвестиционной деятельностью предприятие не занимается.

Проектная мощность предприятия 25 000 бутылок емкостью по 1,5 литра в сутки, фактическая мощность 18 000 бутылок емкостью 1,5 литра готовой продукции в сутки.

ООО «Мазис» действует на территории, принадлежащей ему на праве собственности. К собственности ООО «Мазис» относятся административно - экспедиционный корпус - площадью 240 кв. метров. В административно - экспедиционном корпусе располагаются следующие структурные подразделения: отдел сбыта (3 человека), отдел сертификации и качества продукции (2 человека), бухгалтерия (2 человека), лаборатория (2 человека), заведующий производством (1 человек).

На территории предприятия размещаются: -участок добычи, кирпичное здание насосной станции, площадью 60 кв.метров, расположено у источника в с. Никольское

-участок по выпуску пластиковой тары, здание из железобетонных панелей, площадью 215 кв. метров

-участок розлива, здание типа ангар из сэндвич-панелей, площадью 300 кв.метров

-участок упаковки в стандартные спайки по 6 бутылок емкостью по 1,5 литра, пристрой из железобетонных панелей к цеху розлива, площадью 85 кв. метров

-склад готовой продукции, здание типа ангар из сэндвич-панелей, площадью 600 кв. метров

-автотранспортный участок, здание из железобетонных панелей с четырьмя боксами для стоянки и боксом для ремонта большегрузных автомобилей, площадью 160 кв. метров.

Отрасль, в которой осуществляет свою деятельность ООО «Мазис» и по которой формируется основной финансовый поток, - это производство и реализация продуктов питания. В настоящее время потребность в родниковой воде постоянно растет изза ухудшающейся экологической обстановки в промышленных регионах и вследствии этого загрязнения водоемов из которых происходит забор воды для хозяйственно-питьевых нужд населения. Экологически чистая питьевая вода - наиболее важный продукт питания. Специалисты по питанию рекомендуют ежедневно употреблять 6-8 стаканов чистой воды. Но большинство людей пьет недостаточное количество воды, не говоря уже о ее качестве. Очень важно, чтобы вода, употребляемая для питья и приготовления пищи, была максимально чистой. Доброкачественная питьевая вода укрепляет здоровье и препятствует возникновению многих заболеваний. Те же специалисты по питанию настоятельно рекомендуют употреблять только экологически чистую питьевую бутилированную воду, чтобы быть уверенными в качестве воды. За рубежом бутилированная вода получила широчайшее распространение и признание. Там она недорога и по покупаемости среди безалкогольных напитков не имеет себе равных. В Европе, например, потребление безалкогольных жаждоутоляющих вод достигло в конце 2006 года около 200 литров на человека, из которых около 100 литров приходится на долю бутилированной питьевой воды. Бутилированная вода подразделяется на минеральную и питьевую. Минеральная вода - это вода соответствующим образом зарегистрированного подземного источника (скважины), с сохраненным первоначальным составом минеральных веществ. Минеральные воды, действительно, оказывают лечебный эффект, но при соблюдении определенных условий (определенной температуры, схемы приема и, зачастую, немедленного потребления у источника). Пить минеральную воду литрами и считать это лечением - заблуждение, а иногда и вред. Лечиться водой можно и нужно, но, желательно, на курорте или, если вне курорта, то под обязательным контролем врача. Поэтому практически во всем мире лечебную минеральную воду можно купить только в аптеке! С осознанием этой проблемы, проведя маркетинговые исследования, производители бутилированной воды сегодня увеличивают предложение столовой и питьевой воды на рынке абсолютно безвредных по показателю минерализации, т.е. упор в продвижении своего товара они делают на чистоту бутилированной воды в сравнении с проблемной водой изпод крана и лучшую "жаждоутоляемость" в противовес газированным напиткам. Бутилированная вода может быть газированной или негазированной; газированная пользуется значительно большим спросом - раз в пять. Среди различных видов упаковок бесспорно лидирует ПЭТ- бутылка. В мире из года в год увеличивается число продаж бутилированной воды в этой таре. Стекло, несмотря на свой тарооборот, сдает свои позиции, хотя бы потому, что ПЭТ- бутылка намного дешевле стеклянной, поэтому ее не жаль и выбросить. Среди негазированной бутилированной воды большую долю по объему продаж занимают продажи бутилированной воды для хозяйственного потребления (ПЭТ-упаковки от 3 литров и больше).

Объем российского рынка бутилированной питьевой воды превышает $1,5 млрд. Эксперты отмечают, что рынок бутилированной питьевой воды растет на 15-16% в год в объемном выражении. И считается одним из самых больших среди всех безалкогольных напитков и занимает порядка 30% по объему продаж. Тенденция роста сохранится и в дальнейшем потому, что в России потребление питьевой воды на человека меньше, чем в Европе. Так, у нас потребляют питьевую воду в объеме 24 литров на душу населения, а в Европе в разы больше. В России пока низкая культура потребления питьевой воды, так как россияне долгое время пили воду изпод крана. Поэтому снижение качества водопроводной воды является одним из основных факторов потребления питьевой воды, констатируют эксперты. Кроме того, в стране продается много дешевых фильтров, обещающих очистить водопроводную воду в домашних условиях. Сдерживает развитие рынка питьевой воды и ограниченность бюджета основной массы населения. Немногие могут позволить себе постоянно покупать бутилированную воду. Одна их характерных особенностей этого рынка - локальность. В регионах сильны позиции местных игроков, конкурентов родниковой воды «Власов Ключ», таких торговых марок, как «Кургазак», «Радонежская» и «Шадринская». Они устойчиво работают в нижнем ценовом сегменте столовых вод. Федеральные игроки вынуждены выходить в более дорогой сегмент, поскольку их транспортная составляющая достаточно велика и не являются в нашем регионе прямыми конкурентами местным игрокам, таким образом в нише родниковых вод сложилась устойчивое положение местных производителей столовых и родниковых вод, выходить на другие рынки сбыта, увеличивая транспортные составляющие и модернизацию своего производства предприятие пока не намерено, тем более, что востребованность в продукции ООО «Мазис» в настоящий момент превышает производство. Что касается перспектив развития рынка питьевой бутилированной воды, то, по прогнозу экспертов, отечественный рынок питьевой бутилированной воды вырастет на 16% в объемном выражении в текущем году, а среднегодовые темпы его роста на ближайшие три года составят не менее 12%, ориентировано на эти объемы и исследуемое предприятие. Несмотря на низкие оптовые цены на свою продукцию предприятие использует маркетинговый ход по дисконтному снижению отпускной цены на приобретаемую продукцию до 7 процентов. Производство бутилированной питьевой родниковой воды «Власов Ключ» находится в поселке Мирном, а сам источник в селе Никольском Челябинской области, где нет других промышленных предприятий, отсутствуют свалки и загрязненные территории. Предприятие использует природную воду, прошедшую первичную естественную фильтрацию в недрах гор воду из скважин № 1-9 водоносного комплекса карбонатных отложений чебаркульско-уйского горизонта.

Вода из скважин обрабатывается следующим образом: -грубая очистка воды: Поступление на промышленный механический фильтр для удаления механических включений и взвесей.

-обезжелезивание: Очищенная от механических примесей вода подается на сорбционные фильтры, где происходит удаление органики, железа и тонких взвесей. Эффективность очистки достигает 95 %.

-умягчение воды: Для умягчения воды используются установки непрерывного действия, удаляющие излишние катионы кальция и магния.

-тонкая фильтрация: Умягченную воду пропускают через фильтры тонкой очистки с размером пор 10 микрон.

-обеззараживание: Обеззараживание осуществляется на УФ-установках с помощью бактерицидного излучения.

-обработка ионами серебра: Обрабатывание воды ионами серебра минимальной концентрации производится для усиления бактерицидного эффекта.

Согласно обозначенного на всех бутылках кода продукции наша бутилированная вода относится к воде питьевой и соответствуют требованиям единого ГОСТА и единых САНПИН (санитарных правил и норм).

Режим работы ООО «Мазис» с 800 до 1700, перерыв на 45 мин. Предприятие работает в одну смену.

Блок-схема производственного процесса представлена на Рисунке 1

Исходя из данных, представленных на рисунке 1, можно сделать вывод, что все производственные процессы протекают последовательно, за исключением выпуска пластиковой тары из гранулированных заготовок, следовательно, можно изготавливать тару и производить розлив независимо друг от друга, производя больше готовой продукции в единицу времени, также на случай выхода из строя линии по изготовлению тары можно сделать однодневный запас тары в складе готовой продукции.

3. Общая характеристика предприятия как имущественного комплекса.

ООО «Мазис» действует на территории, принадлежащей ему на праве собственности. К собственности ООО «Мазис» относятся административно экспедиционный корпус, здание общей площадью 240 м2, и участки производственного цикла, общей площадью 1420 м2. В административном здании располагаются следующие структурные подразделения: экспедиция (2 человека), сбыт (1 человек), отдел сертификации и качества продукции (2 человека), бухгалтерия (2 человека), лаборатория (2 человека), заведующий производством (1 человек).

На территории производства размещаются участки розлива, упаковки, выпуска пластиковой тары, склад готовой продукции и автотранспортный участок, участок добычи расположен на другой территории, непосредственно вблизи источника, также принадлежащей ООО «Мазис» на праве собственности. Численность рабочих - 22 человека.. Рассмотрим распределение площадей, принадлежащих ООО «Мазис» на праве собственности», представленное в Таблице 1.

Таблица 1 - распределение площадей, принадлежащих ООО «Мазис» на праве собственности

Площади Количество, м2 Удельный вес, % Коэффициент загрузки

Административно-экспедиционные 240 14,5 0,9

Производственные в том числе: участок добычи участок тары участок розлива участок упаковки склад готовой пр-ции автотранспортный у-к 1420 60 215 300 85 600 160 85,5 3,6 13,0 18,1 5,1 36,1 9,6 0,84 0,83 0,86 0,9 0,8 0,86 0,83

Коэффициент загрузки учитывает наличие всех условий. Площади, принадлежащие ООО «Мазис», используются максимально возможно со средним коэффициентом загрузки (Кз=0,84). Высокий коэффициент загрузки обосновывается тем, что в цехах стоят поточные линии по непрерывному выпуску готовой продукции и упаковки. На предприятии отсутствует механическая служба, мастера наладчики приезжают в случае необходимости по заявке экспедиционной службы из Чебаркуля со своими деталями для замены в течении 1часа 30 минут, данное условие отражено в договоре на аварийное обслуживание, это также увеличивает коэффициент загрузки, т.к отсутствует надобность в во вспомогательной службе. Производственные участки (добычи, розлива, упаковки и тары) загружены максимально, а автотранспортный участок и склад готовой продукции используются не полностью, так как играют периодическую роль. Для производства планового объема продукции ООО «Мазис» располагает достаточным количеством производственных, складских, административных и других площадей, но для роста объема выпускаемой родниковой бутилированной воды необходимо либо увеличение площадей, либо реализация программы эффективного управления недвижимостью.

Оснащенность цеха основными производственными средствами, степень их износа и загрузки представлены в таблице 2.

Таблица 2 - Оснащенность предприятия основными производственными средствами, степень их износа и загрузки

Участок оборудование количество % износа Коэффициент загрузки

Участок добычи -Экскаватор на колесном ходу для добычи природного камня, используемого в качестве сорбента -Передвижной конвейр для сортировки сорбента -Глубинные насосы для перекачки воды с водоносных горизонтов на поверхность 2 2 9 9 6 11 0,8 0,95 0,75

Участок пластиковой тары -Автоклав для варки ластиковой массы -Аппарат для выдавливания пластиковых заготовок -Поточая линия с цифровым программным управлением по выдуванию пластиковых бутылок из гранулированных заготовок 1 1 1 3,2 3,4 4,8 0,86 0,86 0,88

Участок розлива Поточная линия с цифровым программным управлением по очистке, обеззараживанию и розливу воды в пластиковую тару 2 6,4 0,9

Участок упаковки Термоупаковочная машина 3 5,8 0,8

Склад готовой продукции Автоматический штабелер 2 7,5 0,86

Автотранспортный участок Токарный станок Сверлильный станок Наждачный станок 1 1 1 9,2 4,5 6,3 0,8 0,9 0,8

Исходя из данных таблицы 2 видно, что 100 % производственного оборудования новое практически все с цифровым программным управлением. Коэффициент загрузки оборудования на вспомогательном участке максимален, т.к. на предприятии имеются три автомобиля цистерны для перевозки воды и два большегрузных фургона для перевозки готовой продукции, и в целях избежания простоев производственного оборудования изза несвоевременной подвозки воды на оборудовании автотранспортного цеха выполняются резервные комплекты запасных узлов и деталей для автотранспорта.

Начиная анализ привлекательности предприятия как объекта купли-продажи на рынке недвижимости, необходимо отметить, что производство природной родниковой бутилированной воды является экологически чистым производством, следовательно, в помещениях предприятия может разместиться любое другое производство сельскохозяйственного или пищевого направления. В окрестных районах имеются большие посевные площади зерновых культур и некоторые крупные производители пищевых продуктов на основе злаков выражают прямую заинтересованность в покупке части или всего комплекса недвижимости ООО «Мазис», т.к. на предприятии имеются большие площади зданий типа ангаров, где очень просто установить любое технологическое оборудование пищевой промышленности, в том числе и мини мельницу. Имея выгодное положение относительно сельхозугодий, близости крупного райцентра и города Чебаркуля, территория предприятия выгодна и для фармацевтической промышленности.

Для организации крупных торговых центров территория предприятия не выгодна, т.к. в непосредственной близости проживает небольшое количество населения, в основном сельского, расстояние до крупных городов Чебаркуль и Миасс с точки зрения приезда за покупками большое.

Таким образом, объекты недвижимости ООО «Мазис», расположенные в сельскохозяйственном, экологически чистом районе Челябинской области, являются привлекательными для приобретения в качестве продолжения производства соответствующей продукции либо продукции другого типа пищевой и фармацевтической промышленности, кроме организации оптовых баз и торговых центров.

1. Михалина Л.М. Конспект лекций по дисциплине «Технология управления недвижимым имуществом».

2. Михалина Л.М. Методические указания к курсовой работе по дисциплине «Технология управления недвижимым имуществом недвижимым имуществом».

3. Оценка недвижимости: Учебник/Под ред. А.Г. Грязновой, М.А. Федотовой. - М.: Финансы и статистика, 2005. - 496 с.: ил

4. Организация производства на предприятии (фирме): Учеб. пособие / под ред. О.И Волкова, О.В. Девяткина. - М.: ИНФРА-М, 2004