Разработка технико-экономического обоснования предпринимательского (инвестиционного) проекта "Создание организации по ландшафтному дизайну" - Дипломная работа

Общество рассматривает дизайн как интегрально-инновационную деятельность, обеспечивающую конкурентоспособность экономики и рост качества жизни населения. Ландшафтный дизайн относится к динамично развивающимся направлениям дизайнерской деятельности, имеющей свои характерные черты и отличия. Ландшафтный дизайн - это направление, деятельность которого всецело посвящена созданию для человека искусственной среды, позволяющей полностью прочувствовать полноту гармонии при помощи использования природных компонентов. Учитывая, что, в отличие от других видов дизайнерской деятельности, основными средствами ландшафтного дизайна служат природные элементы - рельеф, вода и растительность, структура критериев, определяющих качество выполнения дизайн-проекта, дополнена биологическими составляющими. В соответствии с поставленной целью в работе сформулированы и решены следующие задачи: - рассмотрены и уточнены сущность, роль и значение бизнес-планирования в общем процессе развития стратегического планирования на предприятиях, а также этапы и порядок его организации; - проведен комплексный анализ внутренней и внешней среды объекта исследования для определения основных направлений реализации стратегических планов с учетом проблем современного рынка; - обоснована выбранная стратегия и разработан бизнес-план открытия нового предприятия по ландшафтному дизайну; - рассчитана экономическая эффективность инвестиционного проекта и проанализированы возможные риски в процессе разработки и реализации инвестиционного проекта открытия новой организации.Назначение бизнес-плана - помочь предпринимателям оценить свои возможности, выявить емкость и перспективы будущего рынка, оценить необходимые затраты и соизмерить их с теми ценами, по которым можно будет реализовать продукцию или услуги (для определения потенциальной прибыльности задуманного дела), убедить возможного инвестора в привлекательности выбранной деятельности, обнаружить возможные трудности в первые годы работы предприятия, рассчитать по оценочным показателям прибыльность или убыточность данной деятельности, установить возможные контакты с контрагентами и т.д. Бизнес-планирование основывается на принципах, характерных для всех видов планирования (единства, участия, непрерывности, гибкости, точности), а также на принципах итеративности (бизнес-планирование должно носить творческий характер и предусматривать неоднократную проработку уже составленных разделов бизнес-плана) и многовариантности (возможность выбора наилучшего из альтернативных достижения поставленных целей). Таким образом, бизнес-план позволяет решать целый ряд задач, но основными из них являются: - обоснование экономической целесообразности направлений развития предприятия (стратегий, концепций, проектов); Они должны изучить бизнес-план перед рассмотрением возможности капиталовложения и поэтому часто даже не встречаются с разработчиками проекта без тщательной проработки самого бизнес-плана. Второй этап разработки бизнес-плана включает анализ, оценку и прогнозирование собственных возможностей предприятия; прогнозирование обеспеченности его деятельности материальными, трудовыми и финансовыми ресурсами; анализ и прогнозирование текущих результатов деятельности основных конкурентов; анализ прогнозирование рынков сбыта; анализ и прогнозирование возможных видов риска.В приложениях к бизнес-плану приводятся документы, которые не являются частью основного текста, но на которые есть ссылки в бизнес-плане.Организационная форма предприятия - это система норм, которая определяет отношения между партнерами по предприятию, с одной стороны, и отношения этого предприятия с другими предприятиями и физическими лицами, с другой. В соответствии с ГК РБ предприятия могут создаваться в форме хозяйственных товариществ (полное товарищество и коммандитного товарищества), хозяйственных обществ (общество с ограниченной ответственностью, общество с дополнительной ответственностью, акционерное общество), производственных кооперативов, унитарных предприятий. Имущество хозяйственного товарищества (общества), созданное за счет вкладов участников и в процессе хозяйственной деятельности товарищества (общества), принадлежит коммерческой организации на праве собственности. Коммандитное товарищество представляет собой товарищество, в котором наряду с участниками, осуществляющими от имени товарищества предпринимательскую деятельность и отвечающими по обязательствам товарищества всем своим имуществом (полными товарищами), имеются участники (вкладчики или коммандиты), которые несут риск убытков, связанных с деятельностью товарищества в пределах сумм внесенных ими вкладов и не принимают участия в осуществлении товариществом предпринимательской деятельности. Общество с ограниченной ответственностью (ООО) представляет собой общество, учрежденное двумя и более лицами, уставный фонд которого разделен на доли в соответствии с учредительными документами.Предприятие в своей деятельности руководствуется законодательством Республики Беларусь об обществах ограниченной о

Содержание

Введение

1. Бизнес-планирование как способ разработки технико-экономического обоснования инвестиционного проекта

1.1 Бизнес-планирование при создании малого предприятия

1.2 Краткое содержание основных разделов бизнес-плана и их обоснование

1.3 Выбор организационно-правовой формы при создании предприятия

2. Анализ практики действующего предприятия

2.1 Экономическая характеристика опыта функционирующего аналогичного предприятия ООО «Торговый Меридиан»

2.2 Обоснование бизнес идеи

2.3 Расчет основных показателей бизнес-плана

3. Оценка эффективности создаваемого предприятия

3.1 Источники финансирования

3.2 Социальная эффективность

3.3 Экономическая эффективность

Заключение

Список использованных источников

На современном этапе развития общества широко востребованными оказались практически все виды дизайна. Дизайн стремится охватить все сферы человеческой деятельности, активно участвуя в формировании окружающей человека среды.

Общество рассматривает дизайн как интегрально-инновационную деятельность, обеспечивающую конкурентоспособность экономики и рост качества жизни населения.

Ландшафтный дизайн относится к динамично развивающимся направлениям дизайнерской деятельности, имеющей свои характерные черты и отличия.

Ландшафтный дизайн - это направление, деятельность которого всецело посвящена созданию для человека искусственной среды, позволяющей полностью прочувствовать полноту гармонии при помощи использования природных компонентов. В качестве таких природных компонентов используется: вода, всевозможная растительность, рельеф. Помимо этого, широкое применения нашли различные элементы, которые создают уют и неповторимый облик территории: декоративные дорожки и мостики, создание искусственных водоемов , беседок для отдыха и даже возведение альпийских горок. Главная задача ландшафтного дизайнера - создать высокоэмоциональный художественный образ проектируемого пространства в соответствии с функциональными, экологическими и эстетическими потребностями человека. Традиционно оценка качества выполнения проектных работ происходит на основе художественно-графических критериев, определяющих эстетическую составляющую анализируемого объекта. Учитывая, что, в отличие от других видов дизайнерской деятельности, основными средствами ландшафтного дизайна служат природные элементы - рельеф, вода и растительность, структура критериев, определяющих качество выполнения дизайн-проекта, дополнена биологическими составляющими.

Сегодня интерес к вопросам благоустройства городских и частных территорий существенно возрос. У современного человека происходит формирование новых критериев качества окружающего его пространства. Эти критерии формируются под влиянием стремления к комфорту, эстетическому удовольствию, экологической безопасности и гармонии с природой. Более того, современный человек стремится подчеркнуть неповторимость своей личности, он самовыражается через индивидуальное оформление своего жизненного пространства. В настоящее время активно формируется новая отрасль городского хозяйства - ландшафтная индустрия, способная обеспечить создание комфортной среды обитания нового качества на основе строительства, эксплуатации, экономики, образования и экореконструкции городских ландшафтов. Ландшафтная индустрия объединяет в себе практически все отрасли городского и народного хозяйства, т.к. любая деятельность, будь то строительная, коммунальная, интеллектуальная, образовательная и др., непосредственным образом касается проблемы окружающей среды. Рынок ландшафтной архитектуры не теряет своей актуальности, и адаптируясь к современным задачам, привлекает внимание новых слоев населения, расширяя область своего применения. Сегодня рынок ландшафтных услуг в Белоруссии практически не освоен, что означает отсутствие прямой конкуренции между ландшафтными компаниями. До настоящего времени никто не пытался дать комплексную оценку объема и структуры белорусского ландшафтного рынка в целом, детально изучить потребителей услуг. В связи с этим особую актуальность приобретают вопросы изучения тенденций и перспектив развития ландшафтной индустрии, а также обоснование целесообразности выхода нового игрока на рынок ландшафтных услуг. Целью данной работы является разработка проекта создания и организации бизнеса в сфере оказания услуг по озеленению и ландшафтному дизайну. Объектом исследования является проект организации компании в сфере оказания услуг ландшафтной архитектуры на примере работы ООО «Торговый меридиан». Предметом исследования выступает обоснование финансовой целесообразности освоения нового бизнес-направления по оказанию ландшафтных услуг населению и организациям. В соответствии с поставленной целью в работе сформулированы и решены следующие задачи: - рассмотрены и уточнены сущность, роль и значение бизнес-планирования в общем процессе развития стратегического планирования на предприятиях, а также этапы и порядок его организации; - проведен комплексный анализ внутренней и внешней среды объекта исследования для определения основных направлений реализации стратегических планов с учетом проблем современного рынка; - обоснована выбранная стратегия и разработан бизнес-план открытия нового предприятия по ландшафтному дизайну; - рассчитана экономическая эффективность инвестиционного проекта и проанализированы возможные риски в процессе разработки и реализации инвестиционного проекта открытия новой организации. Данный бизнес может быть привлекателен как для частных инвесторов, так и для строительных компаний, занимающихся коттеджами и коттеджными поселками. Наличие привлекательного ландшафтного дизайна является для покупателей загородной недвижимости таким же важным критерием выбора, как, например, качество инженерных коммуникаций. Средняя стоимость загородного дома, имеющего ландшафтный дизайн по цене выше аналогичных объектов без элементов дизайна и озеленения. Назначение проекта состоит в том, чтобы помочь предпринимателям и экономистам решить четыре основные задачи: - изучить емкость и перспективы будущего рынка сбыта; - оценить те затраты, которые будут необходимы для изготовления и сбыта нужной этому рынку продукции, и соизмерить их с теми ценами, по которым можно будет продавать свои услуги, чтобы определить потенциальную прибыльность задуманного дела; - обнаружить все возможные подводные камни, подстерегающие новое дело; - определить те сигналы и те показатели, на основе которых можно будет регулярно оценивать деятельность предприятия. Выполнение работ в рамках бизнес-проекта базируется на методологии управления проектами, которая тесно связана с общей методологией делового планирования. Принципиальным отличием делового планирования в современных условиях от планирования в прежних условиях является разработка бизнес-плана, адекватного реальному жизненному окружению и обеспечивающего развитие организации. Способами исследования послужили: способ сравнения фактических показателей с показателями прошлых лет для определения тенденции развития экономических процессов; способы использования относительных величин; графический и табличный способы; статистический и динамический факторный анализ. При обработке аналитического материала и оформлении работы применялись пакеты прикладных программ Excel, Word.

Учитывая потребность в ландшафтно-дизайнерских услугах, актуальность создания новых фирм в настоящее время возрастает.

Именно процедура создание новой фирмы и является темой настоящей работы. инвестиционный экономический бизнес планирование