Процесс стратегического планирования и характеристика его этапов. Стратегия побуждения потребителей к новому использованию имеющихся товаров. Анализ основных экономических показателей деятельности ОАО "Много", стратегия концентрированного роста фирмы.
Аннотация к работе
Министерство образования и науки Российской Федерации ФГБОУ ВПО Уральский государственный экономический университет кафедра Экономики предприятийВ целях развития своей деятельности в будущем, руководство предприятия должно разрабатывать стратегию развития предприятия. Стратегия - это долгосрочное качественно определенное направление развития предприятия, касающееся сферы, средств и формы его деятельности, системы взаимоотношений внутри предприятия, а также позиции предприятия в окружающей среде, приводящее к его целям. Стратегия организации - это генеральный план действий, определяющий приоритеты стратегических задач, ресурсы и последовательность шагов по достижению стратегических целей. В работе проведена оценка стратегического развития предприятия ОАО «Много». Развитие деятельности предприятия в 2016 году по сравнению с 2015 годом замедлилось, поскольку показатели прибыли от продаж и рентабельности продаж уменьшились.Увеличение количества проведения рекламных кампаний позволит увеличить выручку, прибыли. В условиях усиления влияния конкурентов, привлечение дополнительных клиентов, позволит увеличить объемы выручки, прибыли. Использование политики среднего уровня стоимости аренды торговых площадей позволит удержать арендополучателя, увеличить объем выручки и соответственно объем прибыли. Использование политики среднего уровня стоимости аренды при увеличении количества проведения рекламных кампаний положительно отразится на покупательской способности. Использование политики среднего стоимости аренды торговых площадей позволит избежать значительных снижений спроса в условиях усиления конкуренции.Размещено на .