Характеристика и комплексная диагностика ООО "Конецгорский ЛПХ", оценка изменений внешней конкурентной среды. Анализ проблемного поля и выделение ключевых проблем. Стратегические цели и приоритетные стратегии. Выбор и фиксация стратегии реструктуризации.
Аннотация к работе
В последние годы в лесной промышленности страны сложилась кризисная ситуация с заготовкой древесины и реализацией продукции на мировых рынках. В 2009 году объем вывоза древесины в области составил 92% от аналогичного показателя прошлого года и составил 7,9 млн. кубометров. Среднесписочная численность работающих в отрасли в 2009 году составила 24 тыс. человек при среднемесячной заработной плате одного работника - 4063 руб. По прогнозам специалистов в 2010 году вывозка древесины возрастет до 9 млн. кубометров, а производство деловой древесины возрастет до 8,8 млн. годовой объем - 12 - 16 тыс. м3. Кроме этого, если оценить результаты работы лесозаготовительной отрасли в разрезе предприятий, можно увидеть, что основную долю увеличения заготовки дали леспромхозы, входящие в вертикально интегрированные структуры (ВИС), которые имеют возможность не только обновлять выбывшую из строя технику, но и приобретать новые лесозаготовительные комплексы, позволяющие наращивать заготовку древесины.Виды деятельности, выполняемые работы и оказываемые услуги. Отдельными видами деятельности, перечень которых определяется специальными Федеральными законами РФ, общество может заниматься только при получении специального разрешения (лицензии) на занятие определенным видом деятельности предусмотрено требование о занятии такой деятельностью как исключительной, то Общество в течение срока действия специального разрешения (лицензии) не вправе осуществлять иные виды деятельности, за исключением видов деятельности, предусмотренных специальным разрешением (лицензией) и им сопутствующих. Приказ N 87 от 29.09.1993 Конецгорский ЛПХ переименован в Акционерное общество открытого типа "Конецгорский ЛПХ" В 1997-98 годах контрольный пакет акций ОАО «Конецгорский ЛПХ» у спекулянтов выкупил ОАО «Соломбальский ЛДК». К концу 2006 года путем скупки долгов и получению решающего голоса в совете директоров ОАО «Соломбальский ЛДК» вновь получил право участвовать в управлении ОАО «Конецгорский леспромхоз».Таблица 4 Факторы, определяющие привлекательность (силу) отрасли Все эти факторы взаимосвязаны, так повышение ставки рефинансирования (экономический фактор) повлечет за собой повышение процентной ставки за кредит, получение которого необходимо для покупки новой более производительной техники (технологический фактор), оказывающей менее болезненное воздействие на почву, максимально сохраняющей подрост и наносящей меньший вред окружающей среде (социальный фактор), позволяющей повысить производительность труда изза чего, в свою очередь, уменьшаться штрафы за невыполнение лесовосстановительных работ и оставленные недорубы. ООО «Конецгорский ЛПХ», основной продукцией которого является круглый лес, располагается в матрице БКГ в левом нижнем углу, которому соответствует высокая относительная доля рынка (по объему производства леспромхоз находится на втором месте среди леспромхозов, поставляющих продукцию ОАО «СЛДК») и низкий темп роста отрасли. В нашем случае предприятие стремиться с левый верхний угол квадранта «дойные коровы», т.к. вложения в обновление техники позволить увеличение объемов производства продукции, которая найдет свою реализацию и сможет приносить дополнительный доход или покрывать существующие убытки. Продуктом, выпускаемым ООО «Конецгорский ЛПХ», является круглый лес, используемый в качестве сырья для дальнейшей обработки и переработки другими предприятиями, продукция которых реализуется непосредственно потребителям.Цены, устанавливаемые ОАО «СЛДК» на продукцию леспромхоза ниже затрат на производство этой продукции, следовательно предприятию необходимо искать пути снижения себестоимости для улучшения финансового положения, т.к. продажа произведенной продукции другим предприятиям по более высоким ценам невозможна. Рассматривая структуру себестоимости продукции, следует учитывать угрозы, которые могут возникнуть: рост цен на топливо и увеличение попенной платы, что может привести к большему росту затрат и отвлечению ограниченных оборотных средств предприятия. Продукция ООО «Конецгорский ЛПХ» отличается высоким качеством (средний объем хлыста - 0,26 у ели и 0,32 у сосны), поэтому ее можно было бы продать по более высоким ценам перерабатывающим предприятиям, которые могли бы получить из данного сырья более дорогие пиломатериалы. Для устранения этой слабой стороны предприятия (не использование расчетной лесосеки) у леспромхоза имеется благоприятная возможность привлечения кредита от ОАО «СЛДК» на покупку техники или ее аренду, т.к. последний намеревается увеличить объемы производства и наладить выпуск новой продукции, для производства которой необходим дополнительный объем ресурсов. Использование этой возможности вместе с опытом работников - лесозаготовителей может позволить предприятию увеличить объем производства и использовать расчетную лесосеку.Основными ресурсами, имеющимися у ООО «Конецгорский ЛПХ» являются: · неиспользованная расчетная лесосека в размере 75 тыс. кбм. В настоящее время растет спрос на круглый лес, в то время как лесо
Введение
В последние годы в лесной промышленности страны сложилась кризисная ситуация с заготовкой древесины и реализацией продукции на мировых рынках.
В 2009 году в лесозаготовительной отрасли работало 142 предприятия. В 2009 году объем вывоза древесины в области составил 92% от аналогичного показателя прошлого года и составил 7,9 млн. кубометров. Индекс физического производства составил 84,9% по сравнению с показателем 2008 года. Среднесписочная численность работающих в отрасли в 2009 году составила 24 тыс. человек при среднемесячной заработной плате одного работника - 4063 руб.
По прогнозам специалистов в 2010 году вывозка древесины возрастет до 9 млн. кубометров, а производство деловой древесины возрастет до 8,8 млн. годовой объем - 12 - 16 тыс. м3. Кроме этого, если оценить результаты работы лесозаготовительной отрасли в разрезе предприятий, можно увидеть, что основную долю увеличения заготовки дали леспромхозы, входящие в вертикально интегрированные структуры (ВИС), которые имеют возможность не только обновлять выбывшую из строя технику, но и приобретать новые лесозаготовительные комплексы, позволяющие наращивать заготовку древесины. И сегодня доля ВИС в общей заготовке составляет 53,4% (год назад - 50,8%), что говорит об их стратегической важности для стабильности ЛПК.
В настоящее время практически все деревообрабатывающие и целлюлозно-бумажные предприятия испытывают недостаток в сырье, то есть в круглом лесе. Также постоянно растет спрос на круглый лес со стороны зарубежных стран. Это говорит о том, что действующие лесозаготовительные предприятия не справляются с растущим спросом и не могут удовлетворить его в полном объеме.
У ООО «Конецгорский ЛПХ» есть возможность увеличения объемов производства круглого леса (расчетная лесосека), но для ее использования предприятию необходимы денежные средства на покупку оборудования.
В настоящее время ООО «Конецгорский ЛПХ» является убыточным предприятием. Анализ показал, что высокая себестоимость производимой продукции связано с высокими условно-постоянными затратами. При увеличении производства до 200 тыс. кбм. произойдет перераспределение этих затрат на большее количество продукции, что позволит снизить себестоимость, а следовательно увеличить доходы леспромхоза и покрыть убыток.
Для выполнения работы была использована информация, полученная в ходе прохождения летней производственно - профессиональной практики на ООО «Конецгорский ЛПХ», данные о производительности оборудования, статистические данные о состоянии дел в отрасли.
В работе для комплексной диагностики ООО «Конецгорский ЛПХ» и оценки изменений внешней конкурентной среды использованы SWOT, PEST, SPACE анализ, матрица БКГ, отраслевой анализ Портера и кривая опыта. Для выявления стратегических целей было составлено дерево целей. На основании проведенных исследований была выбрана стратегия концентрации, т.е. увеличения объемов заготовки до 200 тыс. кбм.