Обоснование необходимости и направленности инновационных изменений в МУЗ Детская инфекционная больница в г. Комсомольск-на-Амуре. Анализ и оценка инновационного стратегического состояния организации: структура, оснащение, персонал; реализация инноваций.
Аннотация к работе
2.2 Анализ и оценка инновационного стратегического состояния организации Анализ компонентов организации, которые требуют инновационных изменений 4.1 Определение уровня организации, на котором должны происходить изменения. 5.5 Анализ и формирование списка возможных проблем, которые могут возникнуть в процессе или в результате изменений. Но в любом случае инновация должна иметь цель.Основные подразделения «Детской инфекционной больницы» располагаются на специально выделенной территории, обнесенной бетонным забором. Приемный покой, состоящий из 4-х изолированных боксов, что позволяет одновременно вести прием больных детей с разными инфекциями; В административном корпусе расположена аптека, склад медикаментов, централизованное стерилизационное отделение, помещение бак. лаборатории. Приемный покой, состоящий из 4-х изолированных боксов, что позволяет одновременно вести прием больных детей и взрослых с разными инфекциями. Отделение реанимации и интенсивной терапии, рассчитано на 6 коек и расположено в отдельном блоке, смежено с приемным покоем и лабораторией.В каждом отделении заведующий отделением руководит работой мед. персонала отделения и о своей работе докладывает глав. врачу. Контроль над отчетностью и учетом в отделении, анализ деятельности отделения, а также его роли в деятельности всей клиники, заниматься своевременными мероприятиями по улучшению качества лечения и рационализации использования коечного фонда отделения. Рассмотрение жалоб от больных, родственников больных, всех сотрудников отделения, а также заниматься решением данных проблем, повлекших возникновение жалоб. Осуществлять кадровую работу в отделении: осуществлять формирование графиков дежурств, отпусков, замещения сотрудников, участвовать в процессе подбора кадров, рационально перемещать работников, а также обеспечивать выполнение ими всех должностных обязанностей, правил санитарии и гигиены в клинике, а также правил пожарной безопасности, техники безопасности при работе с оборудованием, своевременно и в полном объеме передавать им приказы вышестоящего руководства, знакомить их с другими распорядительными документами клиники. Лечащий врач организует своевременное и квалифицированное обследование и лечение пациента, предоставляет информацию о состоянии его здоровья, по требованию больного или его законного представителя приглашает консультантов и организует консилиум.