Разработка стратегии дезинтеграции - Реферат

бесплатно 0
4.5 66
Понятие вертикальной интеграции. Холдинги и дочерние предприятия. Стратегия сужения бизнеса – дезинтеграция и аутсорсинг. Целесообразность применения стратегии вертикальной дезинтеграции на примере компании Cisco. Ее использование в нефтяных компаниях.


Аннотация к работе
Ростовская Государственная консерватория (академия) им.С.В. Подготовила: студентка III курса отделения ОММНапример, фирма может организовать собственную систему сбыта вместо заключения контракта на рыночных условиях с обслуживающей ее внешней сбытовой организацией или начать добычу сырья, перерабатываемого ею в конечный продукт, вместо заключения контракта с добывающим предприятием на его поставку. Наличие у компании крупных и перспективных месторождений привлекает к холдингу отечественных и иностранных инвесторов, что в свою очередь влияет на рыночные котировки акций компании и, соответственно, повышает величину ее рыночной капитализации. На практике это выражается в создании и внедрении общих для Компании и ее дочерних структур систем планирования, бюджета, финансовой отчетности и материального стимулирования, так же как и управления инвестированием, внедрением достижений научно-технического прогресса и персоналом. Однопрофильные компании, отказавшись от вертикальной интеграции (вертикальная интеграция расширяет сферу деятельности компании в данной отрасли.) , концентрируют свою деятельность на очень узких отрезках цепочки ценности, а остальные виды деятельности передают независимым внешними поставщикам, другими словами, передают функции в аутсорсинг. Широко распространена передача в аутсорсинг обслуживания оборудования, обработки данных, ведения бухгалтерского учета и ряда вспомогательных административных функций компаниям, специализирующимся на этой деятельности; это снижает риск, связанный с изменениями технологии и/или покупательских предпочтений; это повышает организационную гибкость и оперативность принятия решений, сокращает время разработки и выведения на рынок новых товаров, снижает издержки на координацию; это позволяет компании сосредоточиться на основном бизнесе.
Заказать написание новой работы



Дисциплины научных работ



Хотите, перезвоним вам?