Понятие и преимущества корпоративного тайм-менеджмента, его основные методики. Причины дефицита времени. TimeTracker как решение проблемы тайм-менеджмента. Разработка графического интерфейса приложения, его архитектура. Принципы тестирования программы.
Аннотация к работе
Федеральное агентство связи Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Поволжский государственный университет телекоммуникаций и информатики» Направление Информатика и вычислительная техника (специальность) Кафедра Программного обеспечения и управления в технических системах4) разработать систему; Бакалаврской работы Купцова Константина Юрьевича посвящена разработке системы учета рабочего времени сотрудника. Результаты данной работы будут рекомендованы к использованию в существующих решениях данной темы. В бакалаврской работе полностью описаны следующие разделы: проанализирована предметная область, продумана архитектура, разработана система. Считаю, что бакалаврская работа заслуживает оценки «отлично», а студенту Купцову Константину Юрьевичу может быть присвоена степень «бакалавра» по направлению подготовки - «09.03.01 Информатика и вычислительная техника».Строгое планирование хорошо подходит для западной культурной традиции: задачи решаются последовательно, в единицу времени - одна задача. Во-вторых, руководство предприятия, где внедряется тайм-менеджмент на корпоративном уровне, обязано рассказать своим работникам о миссии предприятия, о корпоративных целях, каждый работник должен иметь представление о цели собственной работы, какие вопросы, задачи он должен решать, график регулярных дел, план работы на месяц, что приводит к мотивации. Причины, являющиеся следствием неграмотных действий руководителя, - это бесплановость рабочего процесса (отражается в постоянных уточнениях, разъяснениях, добавлениях; как следствие - отвлечение от рабочего процесса и начальников и подчиненных); не отработанный процесс обмена информацией в организации (у каждого человека свои рамки восприятия, поэтому часто срабатывает “испорченный телефон”, нет уверенности в четком и правильном донесении информации); отсутствие распределения работ по степени важности (трата времени на менее важные и “терпящие” дела, а не решение по настоящему важных задач); выполнение руководителем задач, с которыми могут справиться их подчиненные (в случае недоверия своим подчиненным, не уверенность в квалификации своих подчиненных); низкая степень мотивации труда (нет мотивации, нет роста производства, нет заинтересованности в работе и стремлении к развитию). Эта система включает в себя функциональность создания задачи для сотрудника и сохранением того, чем занимался сотрудник, которому эта задача была присвоена. Система имеет приятный, интуитивно понятный графический интерфейс, позволяет быстро и удобно создавать задачи и назначать сотрудников на их выполнение, а полная отчетность позволит менеджерам меньше тратить времени на поиск причин, почему задачи не были сделаны вовремя.С каждым годом растет сложность разработки программного обеспечения требуя от специалиста огромного терпения, желания и что самое главное времени. Зачастую многие разработчики брезгуют своим рабочим временем нарушая свою дисциплину и неся убытки компаниям. В ходе выполнения бакалаврской работы, на тему «Разработка приложения учета рабочего времени сотрудника», было проделано следующее: Продумана архитектура приложения и подобраны технологии, которые помогут в решении поставленной задачи.import com.home.timetracker.core.entity.PLOTDATA; import com.home.timetracker.core.entity.User; import com.home.timetracker.core.entity.task.TRACKERTASK; import com.home.timetracker.core.entity.User; import com.home.timetracker.core.entity.task.