Разработка проекта складной логистики для предприятия торговой оптовой сети (на примере ООО "Колор-Лайн") - Дипломная работа

Тема "Разработка проекта складной логистики для предприятия торговой оптовой сети (на примере ООО "Колор-Лайн")В непрерывных цепочках склад может выступать как в качестве конечного звена, так и в качестве промежуточного. Склад может относиться к оптовому торговому предприятию, стремящемуся к постоянному поддержанию или увеличению ассортимента. Тогда во всей логистической цепочке он будет играть главенствующую и конечную роль, дальнейшее продвижение товаров в большей степени будет зависеть от менеджеров и политики продвижения товаров, нежели от логистики. Если предприятие имеет сеть розничных магазинов, то склад будет играть промежуточную роль звена для накопления товаров, поддержания ассортимента в периоды спада производства, а также перераспределения и подготовки конкретных групп товаров для конкретных магазинов. Объективная необходимость в специально обустроенных местах для содержания запасов существует на всех стадиях движения материального потока, начиная от первичного источника сырья и кончая конечным потребителем.Однако самых совершенных достижений логистика достигла, в военной среде и несколько позже - в экономической среде, т.е. в среде современного бизнеса. По одному из последних определений, логистика представляет собой общую точку зрения на компанию и ее партнеров по бизнесу (стратегическую, тактическую и оперативную) с материальными и информационными потоками в качестве интегратора. Логистика представляет собой решение всего комплекса вопросов, связанных с процессами обращения сырья, материалов и готовой продукции, доведением их от поставщиков до предприятий-производителей и от последних до конечных потребителей в соответствии с их требованиями. Период с 20-х до начала 50-х гг. условно называется периодом фрагментации, когда идея логистики как интегрального инструмента снижения общих затрат и управления материальными потоками в бизнесе не была востребована. Период с середины 1950-х по 1970-е гг. Западные специалисты называют периодом становления логистики.Первая группа определений трактует логистику как направление хозяйственной деятельности, которое заключается в управлении материальными и информационными потоками в сферах производства и обращения. Вторая группа определений рассматривает логистику как междисциплинарное научное направление, непосредственно связанное с поиском новых возможностей повышения эффективности материальных и информационных потоков. В отечественной литературе все более распространенным становится подход к логистике как научно-практическому направлению хозяйствования, заключающемуся в эффективном управлении материальными и информационными потоками в сферах производства и обращения. В терминологическом словаре по логистике, изданном в России в 1995 г., дается такое определение логистики: "Логистика - наука о планировании, контроле и управлении транспортированием, складированием и другими материальными и нематериальными операциями, совершаемыми в процессе доведения сырья и материалов до производственного предприятия, внутризаводской переработки сырья, материалов и полуфабрикатов, доведения готовой продукции до потребителя в соответствии с интересами и требованиями последнего, а также передачи, хранения и обработки соответствующей информации". Логистика рассматривается как система, обеспечивающая рыночную ориентацию управления предприятием, что и определяет содержание деятельности предприятия по установлению его связей с потребителем.Компания продолжала достаточно активно работать даже в этой ситуации, потому что персонал продолжал действовать по старым регламентам, которые полностью соответствуют выполняемым задачам и которые были разработаны этим начальником отдела логистики. Имели место случаи, когда кое-кто из высокопоставленных менеджеров пытался активно тормозить принятие каких-либо изменений в существующую систему управления и технологию работы на складе по результатам работы консалтинговой компании. Скорее всего, этот менеджер решает свои личные задачи, он не заинтересован, чтобы в компании был наведен порядок, при котором можно было бы учитывать движение любого товара, обрабатываемого на складе, и обеспечить прозрачность всех операций. При этом приводят в качестве аргументов, что так склад работает давно с момента основания компании и компания успешно развивается, а дополнительные вложения в стеллажное оборудование и автоматизированную систему учета - это лишняя трата средств, так как специалисты склада и так знают где что лежит и т.п. Указанные выше примеры приведены для того, чтобы инициатор (руководитель или владелец компании) разработки стратегии компании или внесения каких-либо совершенствований в ее деятельность учитывал не только многофакторность в поиске путей решения в поставленных задачах, но и возможность "позитивного" участия в этом процессе кого-либо из своей команды.Опрос проводился в течении двух месяцев, в аптеках города. 2. по образованию имеющие среднее специальное образование - 48%, среднее общее - 15%, высшее - 3

Содержание

Введение

1. Теоретические основы логистики

1.1 Эволюция логистики

1.2 Подходы к определению понятия логистики

1.3 Обзор совершенствования логистической системы на примере аналогичных предприятий

2. Реализация разработки проекта складской логистики для предприятия торговой оптовой сети на примере ООО "Колор-Лайн"

2.1 Общая характеристика предприятия ООО "Колор Лайн"

2.2 Маркетинговый анализ

2.2 Финансовый анализ предприятия

2.3 Складской анализ предприятия

3. Разработка проекта современных складских хранений для ООО ООО"Колор-Лайн"

3.1 Разработка новой структурной и функциональной технологии для ООО"Колор-Лайн"

3.2 Оценка экономической эффективности внедрения проекта складской логистики для предприятия оптовой торговли ООО "Колор-Лайн"