Организационное проектирование механического цеха - регламент, нормирование, инструкции, информация и необходимые ресурсы: расчеты площади цеха; ремонтного, инструментального, складского и транспортного участков; определение управленческого штата цехом.
Аннотация к работе
Проектирование организации производства, труда и управления осуществляется в два этапа: 1) техническое проектирование; К ним относятся участки, изготавливающие специализированный инструмент и технологическую оснастку, ремонтные участки, осуществляющие техническое обслуживание и ремонт технологического оборудования, энергетические участки, обеспечивающие основное производство тепловой, электрической энергией, сжатым воздухом, паром, обслуживанием систем вентиляции, водопровода, утилизации отходов производства. Цехи обычно состоят из участков, их количество зависит от объемов выпуска продукции, сложности выполняемой работы, состава оборудования, численности работающих. Рабочее место представляет собой часть производственной площади участка, где рабочий или группа рабочих выполняют операции по изготовлению продукции или обслуживанию производства, используя соответствующее оборудование и технологическую оснастку. Количество станков общего назначения в заточном отделении определяется по процентному отношению к числу обслуживаемых станков: для цехов крупносерийного и массового производства с числом станков до 200 единиц - 4%, свыше - 3%, для остальных цехов соответственно - 3% и 2%.Для него было определенно необходимое количество оборудования и основных производственных рабочих, определена площадь цеха и была разработана инфраструктура цеха. Была разработана организационная структура цеха, рассчитаны основные технико-экономические показатели деятельности механического цеха.