Планирование деятельности современного строительного предприятия в условиях рынка. Составление плана подрядных работ, технического развития и использования достижений науки и техники, по прибыли и снижению себестоимости строительно-монтажных работ.
Аннотация к работе
Основной стратегией организаций частного сектора, работающих в Центральных областях Российской Федерации становится концепция развития партнерства с органами власти с целью выполнения различных взаимосвязанных проектов по развитию регионов (городов) и территорий (реконструкция жилых массивов и застройка по новым технологиям, развитие малых городов, жилье для молодых специалистов градообразующих предприятий). Невыходы на работу (в расчете на одного рабочего) в предшествующем году дни - Очередные отпуска дни 24 Рассчитываются объемы СМР, выполняемые собственными силами, исходя из условия, что работы по устройству вводов, внутриквартирных инженерных сетей и благоустройству собственными силами выполняется 50% общего объема. Обобщая полученные данные, необходимо показать распределение объемов работ по строительству, включенных в план объектов по организациям исполнителям. При отборе мероприятий в план необходимо учитывать результаты, полученные при планировании производственной программы в натуральном выражении (ведомость физических объемов работ): максимальный объем внедрения мероприятий не должен превышать планируемый на год объем соответствующего вида работ.
План
Содержание
Введение
Исходные данные для проектирования
План строительного производства
План подрядных работ
План технического развития и использования достижений науки и техники
План по труду
План по прибыли и снижению себестоимости работ
Список использованной литературы
Введение
Строительный комплекс России представляет совокупность подрядных организаций, предприятий промышленности строительных материалов, механизации, транспорта, проектных и научно-исследовательских институтов, лизинговых фирм, учебных заведений и других предприятий и организаций, имеющих разные формы собственности.
В регионах в последние четыре года произошли значительные изменения по усилению централизованного регулирования строительства. В функции органов власти по управлению строительством входит контроль за соблюдением законодательства Российской Федерации о градостроительстве и архитектуре, градостроительных норм и правил; формирование цен на строительную продукцию, проведение экспертизы инвестиционных проектов.
Основной стратегией организаций частного сектора, работающих в Центральных областях Российской Федерации становится концепция развития партнерства с органами власти с целью выполнения различных взаимосвязанных проектов по развитию регионов (городов) и территорий (реконструкция жилых массивов и застройка по новым технологиям, развитие малых городов, жилье для молодых специалистов градообразующих предприятий).
Рыночные условия хозяйствования и внедрение новых технологий в строительстве обуславливает необходимость изменений в организации, управлении и планировании. В последнее время возникают новые концепции по организации и управлению производством, связанные с использованием реинжиниринга при интеграции процессов производства и обращения и при одновременном сокращении занятости в сфере производства. При этом основным элементом новой системы управления должна стать поточная организация строительства, представленная логистическими бизнес - процессами, связанными с материально-техническим снабжением, строительством, сбытом готовой продукции и оказанием послепродажных услуг.
Необходимость планирования деятельности предприятия в условиях рынка объективно возрастает, так как предприятие является обособленным хозяйственным субъектом, целью деятельности которого является долговременная максимальная прибыль. Чтобы цель была достигнута, необходимо решить целый комплекс плановых задач: определение роли и места предприятия на рынке;
планирование программ своей деятельности;
прогнозирование цен на выпускаемую продукцию;
снижение затрат на единицу продукции;
планирование технического развития предприятия;
определение направлений использования собственных финансовых средств;
планирование привлекательности заемных средств.
Планирование является важнейшей частью предпринимательской практики. И серьезный подход к планированию создает основу для устойчивой и эффективной работы.
Целью этого курсового проекта является закрепление теоретического материала и приобретение навыков текущего планирования предприятия.
Задачи: - составление производственной программы;
- составление плана технического развития;
- составление плана по труду;
- составление плана по прибыли;
- составление финансового плана.
Задание на курсовую работу
Разработать проект годового производственно-экономического плана строительно-монтажной организации - генерального подрядчика. План включает следующие разделы: план строительного производства;
план технического развития и использования достижений науки и техники;
план по труду;
план по прибыли и снижению себестоимости строительно-монтажных работ.
Вариант исходных данных для выполнения курсового проекта - 9 вариант.
Таблица 1. Исходные данные для проектирования
Показатели Единица измерения Вариант 9
9
1. Объекты строительства - жилые дома, этажность домов этажей 9,5
Материал стен П, К
Общая площадь одного дома тыс. м2 4,6-3,8
Число домов, подлежащих вводу в эксплуатацию в планируемом году единиц 4,6
2. Темпы прироста объемов СМР в планируемом году % 7
3. Удельный вес работ с применением новой техники в общем объеме соответствующих видов работ в базисном году - 0,4
4. Задание по снижению себестоимости СМР % от стоимости подрядных работ 2,8
5. Задание по повышению производительности труда (экономии затрат труда) % от трудозатрат на основные СМР 4,5
6. Показатель выполнения норм выработки рабочими на основных СМР % 111
7. Невыходы на работу (в расчете на одного рабочего) в предшествующем году дни - Очередные отпуска дни 24
По другим уважительным причинам (болезнь, выполнение общественных обязанностей и др.) дни 12
1. План строительного производства
Производственная программа представляет собой перечень объектов, на которых строительная организация предполагает выполнять работы в плановом периоде. Планирование производственной программы включает разработку следующих разделов: график строительства и ввода объекта в действие;
план подрядных работ;
ведомость физических объемов строительно-монтажных работ.
Исходными данными для разработки этого раздела плана являются данные о плановой производственной мощности строительной организации, договоры подряда и субподряда, титульные списки строек, протоколы-заказы, сетевые (календарные) графики производства строительно-монтажных работ.
Планирование объемов подрядных работ производится на основе следующих исходных данных: опорной программы работ, которая представляет собой годовой объем работ, выполняемый собственными силами с разбивкой по кварталам плановой производственной мощности;
сведений об объектах строительства, которые могут быть включены в план.
Таблица 2. График строительства объектов и ввода в действие
Объекты строительства 2014 год 2015 год Вводимая мощность тыс. м? общей пл.- всего В том числе по кварталам
Планирование подрядных работ осуществляется в следующем порядке: Строится календарный график выполнения СМР. Для этого первоначально на график наносится опорная программа работ. Затем из перечня объектов выбирается один или более объектов с таким расчетом, чтобы заполнить резерв плановой производственной мощности. По каждому объекту устанавливается и наносится на график нормативная готовность объектов на конец каждого месяца. Готовность определяется по нормам продолжительности строительства;
На основании графика нарастания готовности строится график выполнения подрядных работ.
Таблица 3. Нормы задела по месяцам в % к сметной стоимости работ
Вид дома Месяцы
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
9-эт. жилой дом из крупнопанельных блоков площадью 4,6 тыс. м2 8 26 59 89 100
5-эт. жилой дом из кирпича площадью 3,8 тыс. м2 7 14 29 49 71 91 100
Чувашская Республика относится к первому территориальному району. Коэффициент данного района - 1.
Рассчитываются объемы СМР, выполняемые собственными силами, исходя из условия, что работы по устройству вводов, внутриквартирных инженерных сетей и благоустройству собственными силами выполняется 50% общего объема.
Таблица 4. Расчет объема подрядных работ (в ценах 2014 г.)
Виды работ и конструктивные элементы Панельный жилой дом общей площадью 4600 м? Кирпичный жилой дом общей площадью 3800 м? Организации исполнители (собств. силами или субподрядчиками)
Стоимость работ при Ктер=1, на 100 м? общей площади, руб. Всего стоимость работ, руб. Стоимость работ при Ктер=1, на 100 м? общей площади, руб. Всего стоимость работ, руб.
Подземная часть
1. Разработка грунта в котловане для технического подполья, м3 36 1656 60 2356 с/с
2. Песчаная подготовка под фундаменты, м3 3,5 161 5,3 201,4 с/с
3. Монолитные фундаменты и стены подвала, м3 470 21620 140 5320 с/с
4. Сборные фундаменты и стены подвала, м3 380 17480 650 24700 с/с
В т.ч.: собственные силы 11269,7 518406,2 13058,9 496238,2 субподряд 3925 180550 4980 189240
Всего с Индексом пересчета в ценах 2014 г. 2.917.382,4 134.199.590,4 3.463.468,8 131.611.814,4
В т.ч.: собственные силы 2.163.782,4 99.533.990,4 2.507.308,8 95.277.734,4 субподряд 753600 34.665.600 956160 36.334.080
При определении стоимости работ по прейскурантам, укрупненным сметным нормам необходимо помнить, что они учитывают стоимость в уровне сметных норм и цен 1985 г. Для перехода к уровню цен планируемого года необходимо учитывать действующие индексы изменения сметной стоимости, включая дополнительные затраты подрядных организаций, вызванные переходом к рыночным отношениям. Уровень цен в 2015 году определяем при помощи индекса, равному 192.
Обобщая полученные данные, необходимо показать распределение объемов работ по строительству, включенных в план объектов по организациям исполнителям.
Стоимость 1 кв.м. по крупнопанельным домам составляет 29173,82 руб., по кирпичным домам - 34634,69 руб.
Таблица 5. Распределение объемов работ по строительству
Показатели Ед. изм. Панельный жилой дом общей площадью 4,6 тыс. м? Кирпичный жилой дом общей площадью 3,8 тыс. м?
Всего по генподряду руб. 134.199.590,4 131.611.814,4
В том числе: Собственными силами руб. 99.533.990,4 95.277.734,4
Субподрядной организацией руб. 34.665.600 36.334.080
Стоимость 1 м? общей площади руб. 29173,82 34634,69
Составляется план подрядных работ. В плане подрядных работ по объектам, строительство которых начинается в планируемом году, и вводимым в действие в этом же году, объем работ на планируемый год равен их стоимости. По пусковым объектам, перешедшим с предыдущего года, и по объектам задела, переходящим на следующий за планируемый год, этот объем следует рассчитать исходя из стоимости и процентов каждого объекта на начало и конец планируемого года.
При расчете физических работ по объектам учитываются подлежащие выполнению только собственными силами виды и объемы работ и только в планируемом году в соответствии с графиком строительства и ввода объектов.
Таблица 6. План подрядных работ на 2015 г.
Объекты строительства Стоимость подрядных работ, руб. Сроки строительства Объемы подрядных работ, руб.
Всего В т.ч. выполн. собств. силами Начало Окончание Всего на год Из них по кварталам В том числе выполнен. собств. силами Из них по кварталам
6. Кровля из трех слоев рубероида с утеплением из керамзитобетона, м2 23 874 - - - - 7. Полы, м2 из линолеума 145 5510 - - - -
Рассчитав физический объем работ, составим общую ведомость физических объемов работ.
Таблица 8. Общая ведомость физических объемов работ
Характеристика объекта, виды работ и конструктивные элементы Итого по крупнопанельным домам Итого по кирпичным домам Итого задел по крупнопанельным домам Итого задел по кирпичным домам Всего
Мощность м? - тыс. м? 18400 22800 9200 11400 61800
Стоимость работ, руб. 283671872 469719230 114464089 10194717 96980236
Этажность 9 5 9 5
Материал стен П К П К
Подземная часть
1. Разработка грунта в котловане для технического подполья, м3 3220 6840 3220 6840 20120
2. Песчаная подготовка под фундаменты, м3 184 486,4 184 243,2 1097,6
3. Монолитные фундаменты и стены подвала, м3 193,2 608 193,2 304 1298,4
4. Сборные фундаменты и стены подвала, м3 276 912 276 456 1920
9. Кровля из трех слоев рубероида с утеплением из керамзитобетона, м2 2944 5244 - - 8188
10. Полы, м2из линолеума 23920 33060 - - 56980
3. План технического развития и использования достижений науки и техники
План технического развития - это система технических и организационно-хозяйственных мероприятий, направленных на повышение технического и организационного уровня производства, повышения качества строительства, выполнение важнейших плановых показателей. Составление плана технического развития начинается с отбора мероприятий по целевым признакам, т.е. задается исходя из конечных целей строительной организации, а именно: своевременный ввод в действие объектов;
повышение производительности труда;
снижение удельных затрат на производство;
повышение качества продукции.
По направлениям научно-технического прогресса мероприятия плана технического развития могут быть сгруппированы следующим образом: внедрение новой техники и технологии строительного производства;
применение прогрессивных проектных решений, новых эффективных материалов, конструкций и изделий;
совершенствование организации строительного производства, труда и управления;
улучшение использования материально-технических ресурсов;
улучшение условий труда и техники безопасности.
План технического развития тесно связан с другими разделами производственно-финансового плана предприятия и разрабатывается с целью обеспечения их показателей. В первую очередь мероприятия плана технического развития связаны с планом по прибыли, поскольку их внедрение приводит к снижению себестоимости, а также с планом по труду, т.к. большинство мероприятий приводят к сокращению удельных затрат труда и росту его производительности.
Фактором, определяющим необходимое количество мероприятий, является соответствие суммы снижения себестоимости в целом по всем мероприятиям показателю изменения размера прибыли в результате снижения себестоимости работ, рассчитанному в плане по прибыли.
Разработка плана технического развития в составе курсового проекта осуществляется с целью обеспечения снижения себестоимости строительных работ, намеченного планом по прибыли.
При отборе мероприятий в план необходимо учитывать результаты, полученные при планировании производственной программы в натуральном выражении (ведомость физических объемов работ): максимальный объем внедрения мероприятий не должен превышать планируемый на год объем соответствующего вида работ.
Кроме того, необходимо учитывать то обстоятельство, что большинство мероприятий для внедрения требуют осуществления дополнительных инвестиций в производственную базу организации, поэтому при разработке плана технического развития необходимо учитывать финансовые возможности организации, либо предусматривать привлечение заемных средств, отражая это при разработке финансового плана.
Удельный вес соответствующего вида работ в планируемом году с применением новой техники в общем объеме работ определяется по формуле: Y2= (Y1? h) Y1 = (0,4? 0,07) 0,4 = 0,428 где Y1 и Y2 - удельный вес мероприятий с применением новой техники в общем объеме работ в базисном и планируемом году соответственно;
h - темпы прироста объема СМР.
Экономия трудовых затрат по мероприятиям определяется следующим образом: ?Qi=?QIT? Ai(1 - Y1 / Y2)
Снижение себестоимости работ определяется следующим образом: ?Сі = ?qic?Ai?Y2
Материалы: ?С2.гипс.пер =0,32*34648*0,428=4745,39 руб.
?С3.нормокомпл. =0,1*61800*0,428=2645,04 руб.
?С6.спец.уст.=1,5*34200*0,428=21956,4 руб.
?С7.рубероид =1,0*8188*0,428=3504,46 руб.
?С8.сантех.каб.=1,1*61800*0,428=29095,44 руб.
Основная заработная плата рабочих: ?С1.НОТ =0,14*71618,4*0,428=4291,37 руб.
?С2.гипс.пер =0,3*34648*0,428=4448,8 руб.
?С3.нормокомпл. =0,03*61800*0,428=793,51 руб.
?С5.поточн.мет. =0,18*41200*0,428=3174,05 руб.
?С7.рубероид =0,07*8188*0,428=245,31 руб.
?С8.сантех.каб.=0,3*61800*0,428=7935,12 руб.
Расходы по эксплуатации механизмов: ?С1.НОТ =0,16*71618,4*0,428=4904,43 руб.
?С2.гипс.пер =0,11*34648*0,428=1631,23 руб.
?С3.нормокомпл. =0,02*61800*0,428=529,01 руб.
?С4.подъемник =0,6*61800*0,428=15870,24 руб.
?С5.поточн.мет. =0,13*41200*0,428=2292,37 руб.
?С7.рубероид =0,005*8188*0,428=17,52 руб.
?С8.сантех.каб.=0,1*61800*0,428=2645,04 руб.
Снижение накладных расходов рассчитывается в целом по всем мероприятиям. Это снижение получается в результате следующих факторов: а) снижение условно-постоянных накладных расходов
Эупр = 969802367,4? 0,65/ 100 = 6303717,39 тыс.руб. б) экономия дополнительной заработной платы: 4411580,16? 8,5% = 374984,31 тыс. руб. в) экономия начислений на заработную плату: (4411580,16 374984,31) ? 30% = 1435969,34 тыс. руб.
Общее снижение накладных расходов: 6303717,39 374984,31 1435969,34 =8114671,04 тыс. руб.
Общее снижение себестоимости определяем путем суммирования сумм снижения накладных расходов и прямых затрат: 7241846,9 21380611,2=28622458,1 тыс.руб.
Общее снижение накладных расходов в % от стоимости выполняемых работ собственными силами: 28622458,1 / 969802367,4 ? 100 %= 2,95%.
Таблица 9. План технического развития и использования достижений науки и техники на 2015 год.
Мероприятия Ед. измерения Объем работ (в натуральном выражении) Удельный вес работ с применением новой техники в общем объеме соответствующ. вида работ Экономическая эффективность
Экономия затрат труда, чел.-дн. Снижение (увеличение) прямых затрат Итого снижение прямых затрат, руб.
Материалы Основная заработная плата рабочих Расходы по эксплуатации механизмов
Предыдущий год План На единицу работ, руб. План На единицу работ, руб. Всего, руб. На единицу работ, руб. Всего, руб. На единицу работ, руб. Всего, руб.
1. Внедрение НОТ - монтаж стен зданий по картам организации труда м3 стеновых конструкций 71618. 0,4 0,428 0,1 501,33 - - 0,14 4291,37 0,16 4904,43 9195,8
3. Внедрение нормокомплектов унифицированного оснащения для монтажа конструкций надземной части здания м2 общей площади 61800 0,4 0,428 0,002 8,65 0,1 2645,04 0,03 793,51 0,02 529,01 3967,56
4. Применение подъемника Т-41 вместо башенного крана после монтажа конструкций м2 общей площади 61800 0,4 0,428 - - - - - - 0,6 15870,2 15870,2
5. Применение поточных методов и комплексных сетевых графиков при строительстве зданий м2 общей площади вводимых домов 41200 0,4 0,428 0,14 403,76 - - 0,18 3174,05 0,13 2292,37 5466,42
6. Внедрение специальных установок по приему, хранению и выдаче раствора при строительстве домов из кирпича м2 общей площади домов из кирпича 34200 0,4 0,428 - - 1,5 21956,4 - - - - 21956,4
7. Применение наплавленного рубероида «Маструм» для устройства рулонных кровель м2 покрытия 8188 0,4 0,428 0,02 11,46 1,0 3504,46 0,07 245,31 0,005 17,52 3767,29
8. Применение при строительстве жилых домов объемных сантехнических кабин м2 общей площади 61800 0,4 0,428 1,5 6489 1,1 29095,4 0,3 7935,12 0,1 2645,04 39675,6
9. Прочие мероприятия 10% от итога по графику 0,4 0,428 802,05 5245,6 2088,82 2788,98 10123,4
Итого 8822,59 57701,5 22976,9 30678,8 111357
Всего снижение себестоимости с индексом пересчета 1107869 4411580 5890333 2138061
Снижение накладных расходов 8114671
Общее снижение себестоимости работ 2949528
4. План по труду
Этот раздел является одним из центральных в составе годового плана и содержит показатели численности, выработки, средней заработной платы, расходов на оплату труда персонала строительной организации.
Определение численности и фонда заработной платы рабочих
Численность рабочих и фонд заработной платы определяется исходя из затрат труда и заработной платы на планируемый объем СМР. При этом учитываются: - затраты труда и заработной платы на основные СМР, выполняемые собственными силами строительной организации;
- дополнительные затраты труда и надбавки на удорожание работ, выполняемых в зимних условиях;
- сокращение затрат труда за счет перевыполнения норм выработки;
- прочие затраты труда и заработной платы, услуги субподрядным организациям, обслуживание строительных машин, неучтенные работы;
- затраты труда и заработной платы рабочих подсобного производства;
- дополнительная заработная плата рабочих.
Расчет затрат труда и заработной платы рабочих, занятых на основных строительно-монтажных работах
Затраты труда рабочих, занятых на основных СМР, определяется на основе данных об объемах отдельных видов работ в физическом выражении, выполняемых собственными силами, и укрупненных норм затрат труда. При этом численность и фонд заработной платы рабочих определяются раздельно для основного и вспомогательного производства.
Таблица 10. Расчет затрат труда рабочих, занятых на основных СМР
Характеристика объекта, виды работ и конструктивные элементы Объем работ колво Затраты труда на единицу работ, чел. дн. Затраты труда на весь объем, чел. дн.
Подземная часть
1. Разработка грунта в котловане для технического подполья, м3 20120 0,02 402,4
2. Песчаная подготовка под фундаменты, м3 1097,6 0,22 241,47
3. Монолитные фундаменты и стены подвала, м3 1298,4 0,56 727,1
4. Сборные фундаменты и стены подвала, м3 1920 0,3 576
5. Плиты перекрытий над техническим подпольем, м2 5812 0,28 1627,36
6. Обратная засыпка грунта с уплотнением, м3 7136 0,004 28,54
7. Монолитные бетонные крыльца, м3 292,8 0,96 281,09
8. Отмостка, м2 2104 0,2 420,8
Надземная часть зданий
1. Наружные и внутренние стеновые панели, м2 71760 0,45 32292
2. Кирпичная кладка наружных и внутренних стен, м3 68400 0,95 64980
4. Перегородки из гипсолитовых плит, м2 25080 0,3 7524
5. Междуэтажные перекрытия и покрытия, м2 49880 0,28 13966,4
6. Шахты лифтов и отдельные панели, м2 552 0,8 441,6
7. Лоджии, балконы, плиты над входами, м2 4076 0,8 3260,8
8. лестничные марши и площадки, м2 3480 0,86 2992,8
9. Кровля из трех слоев рубероида с утеплением из керамзитобетона, м2 8188 0,3 2456,4
10. Полы, м2из линолеума 56980 0,25 14245
Итого: 147898,95
Прочие работы (15%) 22184,84
Итого: 170083,79
Благоустройство (5%) 8504,19
Всего: 178587,98
Сумму заработной платы можно определить в целом на выполнение всех основных видов СМР путем умножения полученного количества человекодней на среднедневную заработную плату, приведенной к тарифной ставке 4 разряда. Тарифная ставка 4 разряда составляет 832.
832 ? 178587,98= 148585199,36 руб.
Дополнительные затраты труда и заработной платы, связанные с производством работ в зимних условиях, 5%: 178587,98? 0,05 =8929,39 чел. - дн.
148585199,36 ? 0,05 = 7429259,97 руб.
Прочие затраты труда и заработной платы (по работам, выполненным за счет накладных расходов, услуги субподрядным организациям, обслуживание строительных машин, прочие неучтенные работы) в размере 15%: 178587,98? 0,15 = 26788,2 чел. - дн.
148585199,36 ? 0,15 = 22287779,9 руб.
Затраты труда и заработной платы рабочих подсобного производства в размере 3%: 178587,98? 0,03 = 5357,64 чел. - дн.
148585199,36 ? 0,03 = 4457555,98 руб.
Дополнительная заработная плата рабочих (доплата бригадирам, прочие виды дополнительной заработной платы) - 28% от затрат на основные СМР: 148585199,36 ? 0,28 = 41603855,82 руб.
Сокращение затрат труда на основные СМР за счет перевыполнения норм выработки (Э) определяется по формуле: Э = Тн - Тн ? 100 / К где Тн - общее количество рабочего времени на основные СМР по действующим нормам, чел.- дн.;
Все рассчитанные выше затраты труда и заработной платы рабочих сводятся в форму таблицу
Таблица 11. Затраты труда и заработной платы рабочих
Виды работ Затраты труда, чел.-дн. Заработная плата, руб.
1. Строительно-монтажные работы
Основные СМР 178587,98 148585199,36
Дополнительные затраты труда и заработной платы, связанные с производством в зимних условиях 8929,39 7429259,97
Сокращение затрат труда и заработной платы по плану технического развития 8822,59 4411580,16
Сокращение затрат труда за счет перевыполнения норм выработки 17697,91 - Итого по 1-му разделу 160996,87 151602879,17
2. Прочие затраты труда и заработной платы (по работам, вып. за счет накладных расходов, услуги субподрядным организациям, обслуживание строительных машины) 26788,2 22287779,9
Итого по основным СМР и прочим затратам 187785,07 173890659,07
3. Дополнительная заработная плата рабочих - 41603855,82
4. Подсобное производство 5357,64 4457555,98
Всего 193142,71 219952070,87
На основе рассчитанных затрат труда определяется численность рабочих строительно-монтажной организации: Ч = Зт / В
Где Зт - затраты труда на СМР и в подсобных производствах, чел.- дн.
В - среднее количество выходов на одного рабочего в год, дни.
Ч =193142,71/ 204 = 946 чел.
Для расчета количества выходов на работу в среднем на одного рабочего в год составляется «Баланс рабочего времени».
Таблица 12. Годовой баланс рабочего времени
Показатели 2014 г. (предшествующий год) План на 2015 г.
Колво % к номинальному фонду рабочего времени Колво % к номинальному фонду рабочего времени
1. Общее количество календарных дней 365 - 365 -
2. Количество нерабочих дней - всего, в т.ч. 118 - 125 -
-праздничные 14 - -
-выходные 104 - -
3. Количество рабочих дней (номинальный фонд рабочего времени) 247 100,00 240 100,00
4. Невыходы на работу - всего, в т.числе: 36 14,58 36 15,00
-очередной отпуск 24 9,72 24 10,00
-болезни 7 2,83 4 1,67
-выполнение гос.обязанностей 2 0,81 4 1,67 по другим уважительным причинам (отпуск по учебе, административный отпуск и др.) 3 1,22 4 1,67
Количество выходов на одного рабочего в год(полезный фонд рабочего времени) 211 85,43 204 85,00
В том числе по кварталам: 1 квартал 55 - 52 -
2 квартал 57 - 45 -
3 квартал 42 - 63 -
4 квартал 57 - 44 -
Штатное расписание административно-управленческого и линейного персонала составляется в соответствии с принятой схемой структуры управления производством, предусмотренной законом РФ «О предприятиях и предпринимательской деятельности» от 25 декабря 1990 г., и должностными окладами, предусмотренными «Методическими рекомендациями по определению размера средств на оплату труда в договорных ценах в сметах на строительство и оплате труда работников строительно-монтажных и ремонтно-строительных организаций».
3. Методические указания по определению величины сметной прибыли в строительстве (МДС 81-25.2001) Москва, Госстрой РФ.
4. Методические указания по определению величины накладных расходов в строительстве (МДС 81-3.2004) Москва, Госстрой РФ.
5. Методические рекомендации по определению размера средств на оплату труда в сметах, на строительство и оплату труда работников строительно-монтажных организации (МДС 83-1.99) Москва, Госстрой РФ.
6. Платонова Н.А., Харитонова Т.В. Планирование деятельности предприятия: Учебное пособие. - М.: Издательство «Дело и сервис», 2012.
7. Прыкина Л.В. Экономический анализ предприятия. - М., 2011 г.
8. Семенов В.М., Набиев Р.А. Финансы строительный организаций. М., 2004.
9. Шеремет А.Д., Негашев Е.В. Методика финансового анализа деятельности коммерческой организации. - М.: ИНФРА-М, 2011.
10. Экономика строительства: Учебник/ Под общей ред. И.С.Степанова.- 3-е изд. доп. и перераб.- М.: Юрайт-Издат., 2012.