Теоретические аспекты, оценка эффективности и программа мероприятий по улучшению логистических систем распределения продукции и услуг. Организационно-экономическая характеристика и анализ деятельности распределительной логистической системы предприятия.
Аннотация к работе
РАЗРАБОТКА ПРЕДЛОЖЕНИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ ПРОДУКЦИИ И УСЛУГ В ЛОГИСТИЧЕСКОЙ СИСТЕМЕАктуальностью темы является то, что конкурентоспособность на рынке в значительной степени определяется наличием системы логистического обслуживания заказов потребителей, и, следовательно, уровнем качества предоставляемого обслуживания. Возникновение и становление большинства этих предприятий происходило стихийно, в условиях наличия дефицита на определенные виды товаров и услуг, несовершенной правовой базы, слабого контроля со стороны государственных органов. Все это говорит о том, что стадия стихийного развития предприятий завершена и заставляет предпринимателей и руководителей все чаще обращаться к научным разработкам, строить свой бизнес в соответствии с законами цивилизованного рынка. Логистика предлагает новый подход к организации эффективного функционирования систему обслуживания потребителей. Жизнь в условиях монополистической конкуренции привела сотни миллионов потребителей во всем мире к убеждению, что удобство приобретения товара - неотъемлемая принадлежность нормального образа жизни.В энциклопедическом словаре приведено следующее определение понятия «система»: «Система (от греч.- Связи между элементами внутри системы должны быть более мощными, чем связи отдельных элементов с внешней средой, так как в противном случае система не сможет существовать. Логистика ставит и решает задачу проектирования гармоничных, согласованных материалопроводящих (логистических) систем, с заданными параметрами материальных потоков на выходе. Третье свойство (организация): связи между элементами логистический системы определенным образом упорядочены, то есть логистическая система имеет организацию. Они в виде материального потока поступают в логистическую систему, складируются, обрабатываются, вновь хранятся и затем уходят из логистической системы в потребление в обмен на поступающие в логистическую систему финансовые ресурсы.Движение материальных потоков можно рассматривать как движение, которое исходит из различных источников-источника сырья, производства или из распределительного центра. Логистический канал - это частично упорядоченное множество различных посредников, осуществляющих доведение материального потока от конкретного производителя до его потребителей. Множество является частично упорядоченным до тех пор, пока не сделан выбор конкретных участников процесса продвижения материального потока от поставщика к потребителю. После того как из множества различных посредников будет выбраны конкретные участники процесса продвижения продукции от поставщика к потребителю канал распределения можно назвать цепью распределения. Распределительная логистика охватывает весь комплекс задач по управлению материальным потоком на участке поставщик - потребитель, начиная от момента постановки задачи реализации и заканчивая моментом выхода поставленного продукта из сферы внимания поставщика.Следовательно, экономическая эффективность, когда речь идет об эффективности мероприятий, направленных на повышение рентабельности логистической системы, может определяться как отношение чистой прибыли (или чистого дохода) к единовременным затратам (капитальными вложениям).Уменьшение ресурсоемкости продукции является главным источником повышения экономической эффективности логистической системы, поскольку охватывает все три вида ресурсов. Эффективность логистической системы достигается путем максимизации результатов труда (максимум продукции/услуг при неизменном расходе ресурсов), минимизации ресурсов (минимум ресурсов при неизменном объеме производства) и оптимизации результатов, когда обеспечивается максимизация объема реализации продукции и прибыли при минимизации текущих и единовременных затрат. Экономическое значение улучшения использования оборотных производственных фондов и средств обращения заключается в том, что становится возможным: высвободить оборотные средства; повысить объем реализации продукции (если есть рыночный спрос); увеличить дивиденды - при увеличении прибыли от реализации, а также использовать высвобожденные оборотные средства в других сферах, что дает дополнительный экономический эффект. Уровень использования активной части основных фондов (парка машин и оборудования) характеризуется несколькими показателями (коэффициентами сменности и внутрисменного использования, показателями фондоотдачи и рентабельности). Анализ финансовых результатов анализируемого предприятия ООО «Восток Техникал Сервис Джетс» на основе данных формы № 2 «Отчета о прибылях и убытках» представлен в таблице 2, а так же диаграммах 1, 2.По данным проведенного исследования затраты, связанные с управлением материальными потоками. В сфере сбыта, составляют 500 тыс. р., в сфере производства - 10000 тыс. р., или 10% от полной себестоимости продукции, из них затраты на складирование 8000 тыс. р., и затраты на транспортировку 2000 тыс. р.
План
Содержание
Введение
1. Теоретические аспекты понятия логистических систем распределения продукции и услуг
1.1 Основные понятия и виды логистической системы
1.2 Факторы, влияющие на эффективность распределительных логистических систем
2. Анализ деятельности распредилительной логистической системы ООО «Восток Техникал Сервис Джетс»
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия ООО «Восток Техникал Сервис Джетс»
2.2. Оценка эффективности системы распределения продукции и услуг
2.3 Программа мероприятий по улучшению распределения продукции и услуг в логистической системе предприятия