Особенности управления персоналом в системе современного менеджмента. Принципы, функции и методы кадрового менеджмента. Управление деловой карьерой. Проектирование информационной среды "Кадровик" в системе MS Access. Характеристика мотивации работников.
Аннотация к работе
Процесс управления кадрами стал рассматриваться как непрерывный процесс, начинающийся с кадрового планировании и заканчивающийся высвобождение кадров, включая контроллинг, маркетинг, информационное обеспечение кадров, рациональное использование и мотивацию работников. · резко возросло внимание к уровню профессиональной подготовки менеджеров по кадрам; В ходе дипломной работы были сделаны следующие выводы по первой главе: 1) Персонал предприятия становится основным объектом управления, что в первую очередь связано с происходящими в обществе процессами по защите интересов работников, а также возрастанием роли человеческого фактора в процессе производства. 3) Оценивая результативность управления персоналом на ООО "Флекстехно", можно отметить, что она находится на низком уровне, что во многом связано как с низким уровнем оплаты труда, так и отсутствием соответствующих кадров (менеджера по персоналу), которые занимались бы вопросами оценки эффективности работы персонала и разрабатывали конкретные мероприятия по повышению производительности и качества работы. Новые службы управления персоналом создаются, как правило, на базе традиционных служб: отдела кадров, отдела организации труда и заработной платы, отдела охраны труда и техники безопасности, которые так глубоко "укоренились" в системе управления кадрами на ООО "Флекстехно".