Анализ внутрипроизводственной логистической системы предприятия. Характеристика стратегии управления запасами. Расчет выбора оптимальных хозяйственных связей в сфере закупок. Анализ планирования оптимального объема производства и материальных ресурсов.
Аннотация к работе
В ходе логистического процесса материальный поток доводится до предприятия, затем организуется его рациональное продвижение через цепь складских и производственных участков, после чего готовая продукция доводится до потребителя в соответствии с заказом последнего. Общество с ограниченной ответственностью "Губкинский завод железобетонных изделий" выпускало материалы для строительства предприятий и жилых домов. Материальные потоки (далее грузы) подразделяются по следующим основным признакам: отношение к предприятию, натурально-вещественный состав потока, количество образующих поток грузов, удельный вес образующего поток груза, степень совместимости грузов, консистенция грузов. Эту категорию составляют не любые грузы, движущиеся вне предприятия, а лишь те, к организации которых предприятие имеет отношение. Определив количество сырья на складе на начало и конец года, а также остатки готовой продукции на складе, предприятие прогнозирует объемы производства на следующий период.В данной курсовой работе были рассмотрены основные теоретические и практические вопросы разработки основных элементов логистической системы ООО "ГЗ ЖБИ". Анализируя работу предприятия, можно сделать вывод, что для правильного расчета объемов закупок сырья и производства необходимо учитывать основные материальные потоки логистической системы предприятия. Расчет потребности в материальных ресурсах в сфере закупочной логистики выявил необходимость планирования оптимального объема производства и материальных ресурсов. снижена оборачиваемость оборотных средств изза большой доли запасов в структуре активов предприятия. Для оптимизации работы предприятия в производственной сфере, можно предложить следующие пути устранения недостатков: 1.