Разработка модели нормирования численности управленческого персонала с учетом численности технического персонала и физических параметров электросетевого оборудования - Диссертация

УДК: Институт Институт Проблем Энергетической Эффективности Кафедра Экономики промышленности и организации предприятий Тема: Разработка модели нормирования численности управленческого персонала с учетом численности технического персонала и физических параметров электросетевого оборудованияВсе это обусловливает повышение роли персонала объектов энергетики в обеспечении надежной работы энергосистем, требует дальнейшего научного выявления факторов, влияющих на надежность и работоспособность персонала в реальных условиях работы энергосистемы. Таким образом, в современной энергетике постоянно взаимодействуют две подсистемы: техническая (оборудование, технологии, процессы) и социальная (численность управленческого и производственного персонала, организационная структура, стиль управления, компетенция и профессионализм работников, обучение и развитие персонала). С другой стороны, согласно Стратегии развития электросетевого комплекса Российской Федерации, утвержденной распоряжением Правительства Российской Федерации от 3 апреля 2013 г, доля затрат электросетевого комплекса в конечной цене на электрическую энергию составляет около 40 процентов. Стратегия предусматривает обеспечение неувеличения сложившейся доли затрат электросетевого комплекса в конечной цене на электрическую энергию для потребителей, так дальнейшее повышение тарифа ограничено необходимостью сохранения социальной стабильности и приемлемости тарифа для потребителя. В связи с совершенствованием техники и технологий нормативы по труду должны быть прогрессивными, отражая их современный уровень и степень освоения, охватывать наиболее распространенные и рациональные варианты выполнения нормируемых работ, быть доступными и удобными для установлении норм трудовых затрат, содержать необходимую информацию для решения задач нормирования труда в условиях современных технологий автоматизированных систем.В теории управления существуют различные подходы к классификации персонала в зависимости от профессии или должности работника, уровня управления, категории работников. Эта классификация предусматривает выделение двух основных частей персонала по участию в процессе производства: рабочих и служащих. Рабочие, или производственный персонал, осуществляют трудовую деятельность в материальном производстве с преобладающей долей физического труда. Производственный персонал можно разделить на две составные части: основной персонал - рабочие, преимущественно занятые в сборочных цехах предприятия; вспомогательный персонал - рабочие, преимущественно занятые в заготовительных и обслуживающих цехах предприятия. Служащие, или управленческий персонал, осуществляют трудовую деятельность в процессе управления производством с преобладающей долей умственного труда.Гастевым в 1929г. книга "Нормирование и организация труда", в которой он теоретически обосновал сущность нормирования труда как средство рационализации промышленности на основе интенсивных методов хозяйствования, выявил влияние трудовой культуры на рост производительности, установил курс на высокие нормы. Борис Михайлович Генкин, ведущий российский ученый впервые в 1977 г. обосновал, исходя из понятия эффективности, систему норм труда, включающую нормы затрат, нормы его результатов, нормы соотношений между численностью работников и количеством единиц оборудования, нормы условии и тяжести труда; первым обосновал в 1980г. структуру задач оптимизации трудовых процессов и норм труда, отличающуюся от существовавших ограничений по необходимому объему выпуска продукции [3]. В результате выявлены основные закономерности развития ремонтной деятельности в атомной энергетике и определены основные направления ее развития; показан механизм взаимодействия единой системы управления качеством ремонта с системой организации и нормирования труда; разработаны методологические подходы к организации и проведению работ по разработке нормативных материалов по труду на основе создания отраслевой системы элементных сметных норм; разработана методика оценки экономической эффективности применения норм и нормативов по труду на АЭС [6].

Оглавление

Введение

Глава 1. Теоретические основы нормирования труда в энергетике

1.1 Нормирование труда. Изучение теоретических вопросов нормирования труда в энергетике

1.2 Методы нормирования

1.3 Нормирование труда управленческого персонала

1.4 Практическое применение методов нормирования. Метод Розенкранца

1.5 Метод Делфи

1.6 Расчет нормативной численности персонала по функциям управления

1.7 Нормативная база расчета численности и нормирования труда персонала в энергетике

Глава 2. Разработка методики расчета численности управленческого персонала

2.1 Алгоритм разработки и установления норм труда. Нормативные материалы

2.2 Методы установления норм труда

2.3 Отличительные особенности нормирования численности производственного и управленческого персонала

2.3 Методика расчета численности управленческого персонала

Глава 3. Разработка модели нормирования численности управленческого персонала

3.1 Расчет методом эконометрического анализа

3.2 Минимизация численности управленческого персонала

3.3 Максимизация численности управленческого персонала

3.4 Оптимальное значение численности управленческого персонала

Заключение

Список использованных источников

Приложение