Цели и задачи проекта по созданию приложения TakeItNow. Обзор рынка мобильных приложений в современном мире. Портрет пользователя мобильного интернета. Стратегия маркетингового продвижения разработки. Особенности работы сервиса, план реализации проекта.
Бизнес-план мобильного приложения TAKEITNOWЦели и задачи проекта: какие проблемы мы решаем. Сегодня проблема досуга в крупных городах России довольна проста: заведений много, доступной информации мало, приобретать билет - неудобно, а перед самим мероприятием все лучшие места уже заняты. TAKEITNOW решает эти проблемы: со временем система изучает пользователя, его вкусы, где он бывает, какие мероприятия посещает и т.д., и проанализировав эти данных, погодные условия, геолокационную и социальную активность пользователя, приложение предлагает ему именно ему подходящие варианты развлечений, тем самым повышая возможность покупки.Фестивали, концерты, дискотеки Запуск проекта планируется начать с «двух столиц», далее, экспансия в регионы и/или в других больших городах мира, будет проходить исходя из роста мобильного трафика, нарастающего пользовательского интереса и потребностей бизнеса.В самом начале деятельности проекта мы привлекаем в команду исключительно опытных сотрудников, знающих индустрию, свои обязанности и четко представляющих, что от них требуется. Опыт работы с персоналом более 5 лет, в том числе на руководящих позициях. Работала в компании HEADHUNTER с момента создания отдела персонала и до середины 2008 года, с момента запуска интернет-проект КУПИКУПОН (Директор по персоналу. Обладает опытом формирования команды компании «с нуля», подбора top-персонала, формирования системы мотивации и адаптации персонала, решения нестандартных ситуаций. Общий стаж работы в профессии более 11 лет (с 2001 г) Сферы деятельности: производство бетонных и формовочных материалов, оптовая, розничная торговля, IT - разработки (облочный хостинг) и телелекоммуникация, интернет коммерция.Мобильная коммерция (MCOMMERCE) - общее название для различных коммерческих сервисов, кроме услуг связи, использующих мобильный телефон в качестве основного интерфейса пользователя. В 2005 году появилась возможность пополнять счет мобильного телефона со счета мобильного телефона другого абонента. В 2007 году появилась возможность оплаты со счета мобильного телефона услуг и товаров третьих сторон. По оценкам Json & Partners Consulting, в третьем квартале 2012 года в России было реализовано около 3,4 млн смартфонов, рынок продаж «умных» мобильных телефонов с начала 2011 года удвоился. Доля смартфонов в общих продажах всех мобильных телефонов в России по итогам 2012 года достигнет 30%, суммарно за год будет реализовано 12,6 млн смартфонов.Мобильный трафик растет настолько динамично, что в некоторых странах он уж превзошел трафик настольных систем. С докладом об анализе мобильного трафика в Стэнфордском университете выступила аналитик Kleiner Perkins Мэри Микер (Mary Meeker). Согласно предоставленной информации, на мобильные устройства приходится около 13% всего интернет-трафика в мире. Проанализировав уровень проникновения смартфонов в мире, исследователи Ericsson пришли к выводу, что смартфоны составляют примерно 40% от всех телефонов, проданных в третьем квартале 2012 года. Ожидается, что к 2018 году число подключений к сети через смартфоны увеличится в три раза - с нынешних 1,1 миллиарда до 3,3 миллиардов подключений.Мировой рынок приложений для мобильных устройств по итогам 2012 превысит 30 миллиардов долларов, говорится в исследовании аналитической КОМПАНИИАВІ Research от 23 ноября 2012 года, что почти вдвое больше, чем было год назад. Google сообщила о том, что в онлайн-магазине Google Play доступно 700 000 приложений для мобильных усtrialтв на БАЗЕANDROID.Активный пользователь мобильного интернета в России - современный молодой человек, с высшим или средним образованием, с месячным доходом около 40 т.р., в возрасте от 20 до 30 лет, состоящий в отношениях, и проживающий в крупном городе России.Мобильный банкинг, получивший колоссальный рост в последние месяцы, подразумевает управление банковским счетом с использованием мобильного телефона в качестве средства идентификации владельца банковского счета. При осуществлении платежных транзакций используются денежные средства, находящиеся на банковском счете. • для оплаты требуется только мобильное устройство и интернет Мобильный телефон превращается в универсальный платежный терминал будущего в силу своей 100-процентной доступности любым слоям населения, независимо от уровня их благосостояния, образования, возраста, технической «продвинутости». Процент, взимаемый платежными системами, на сегодняшний момент варьируется от 2 до 8 % от суммы платежа.В этом разделе представлены основные показатели рынка досуга в Москве, Санкт-Петербурге и нескольких крупных городах России, в которых мы планируем свою деятельность.В 2010 году Россия продемонстрировала весьма высокие темпы роста доходов киноиндустрии ( 28,7%). Ожидается также, что количество проданных билетов в России увеличится в 2015 году до 215 миллионов (в 2011 году было продано 162 млн билетов).
План
Содержание
1. Резюме проекта 5
1.1. Цели и задачи проекта 5
2. Информация о команде проекта 7
2.1. Костяк команды 7
3. Рынок mcommerce 10
3.1. Мировой рынок мобильных приложений 10
3.2. Рост продаж смартфонов/планшетов 12
3.3. Мобильный трафик. LTE 17
3.4. Мобильные приложения в современном мире 19
3.5. Портрет пользователя мобильного интернета 21
3.6. Мобильные платежи, развитие платежных систем
4. Обзор и емкость рынка рынок развлечений в России 26
4.1. Кинотеатры 26
4.2. Театры 28
4.3. Концертные площадки 32
4.4. Цирки 33
4.5. Музеи 36
4.6. Зоопарки 37
4.7. Итог рынка развлечений 38
2
5. Стратегия маркетингового продвижения 40
5.1. Пользователь TIN 40
5.2. Цель продвижения 40
5.3. SWOT - анализ 41
5.4. Задачи продвижения 41
5.5. Лояльность бренда 42
5.5.1. Функции бренда 42
5.5.2. Позиционирование 43
5.6. Узнаваемость бренда. 43
5.6.1. Необходимые мероприятия 43
5.6.2. План продвижения 44
5.6.3. Каналы коммуникации 46
5.6.3.1. Мобильный маркетинг 46
5.6.3.2. Вэб маркетинг 46
5.6.3.3. SMM маркетинг (продвижение в 46 социальных сетях)
5.6.3.4. PR 46
6. Техническая часть 47
6.1. Вид разработки 48
7. Работа сервиса 50
7.1. Взаимодействие компании 50
7.1.1. Структура компании 50
7.1.2. Процесс взаимодействия 50
7.1.3. Местонахождение и расходы на офис 50
7.2. Работа сервиса с пользователем 52
3
7.3. Работа сервиса с Партнером 52
8. План реализации проекта 53
9. Конкуренты 54
10. Возможные сложности и пути их решения 56
4
1. Резюме проекта
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
