Оценка угроз и возможностей со стороны внешней среды в адрес фирмы. Организационная культура магазина "Дельта", его сильные и слабые стороны. Виды стратегий, SWOT-анализ как метод выбора. Рекомендации в области агрессивно наступательной стратегии.
В целом, предприятие ориентируется на потребителей со средним и высоким уровнем дохода. Небольшое снижение или увеличение доходов потребителей не приведет к существенному изменению доходов организации. Хотя фирма стремиться, чтобы при ее упоминании у покупателей возникали такие понятия, как качество, престижность, профессионализм. Миссия компьютерного магазина "Дельта" заключается в предоставлении предприятиям и гражданам различных видов компьютерной продукции, оргтехники и комплектующих, а также высокопрофессиональных консультаций по продукции таким образом, в таком объеме и в такие сроки, которые соответствуют высоким профессиональным стандартам и требованиям клиентов, что позволяет обеспечивать постоянную прибыль фирмы и справедливое отношение к своим сотрудникам.Цели фирмы формируются на основе миссии организации и тех ценностей, на которые ориентируется высшее руководство. Подтвердить звание лидера на рынке и сохранить лидирующие позиции на протяжении длительного времени, 2. Создать дополнительные торговые точки, 3. Составить план по созданию дополнительных торговых точек и магазинов. по отделу труда и заработной платы: 1. Произвести мониторинг рабочей силы на вопрос замещения вакантных должностей в образующихся отделах, 2.Главная цель и задача анализа - оценить угрозы и возможности, которые несут в себе факторы внешней среды, в адрес деятельности фирмы. Факторы внешней среды - совокупность событий, которые характеризуют определенные стороны деятельности фирмы. В целом экономический фактор для фирмы "Дельта" представляется в виде угроз. Кроме системы скидок и кредитов фирма "Дельта" предлагает самый огромный выбор компьютерной продукции, оргтехники и комплектующих, а также профессиональные консультации по продукции. Рыночный фактор для фирмы "Дельта" представляется в виде больших возможностейГлавная цель и задача оценить сильные и слабые стороны фирмы.Данная стратегия применяется, когда производство и реализация продукции налажены, предприятие получает стабильную прибыл и нет причин рисковать. Рекомендуется для развивающихся фирм, пытающихся предложить на рынке новые товары и услуги. Выделяют стратегии интенсивного, интеграционного и диверсификационного роста. Заключается в сокращении или переориентации компании, не выживающей в сложившихся условиях рынка. Руководители фирмы пытаются максимально использовать ресурсы и внешние факторы для сохранения тематики фирмы, основных сотрудников.SWOT-аббревиатура от слов strong (сильный), worth (слабый), opportunities (возможности), threat (угроза). SWOT-анализ - метод выбора стратегии с помощью комплексной таблицы включающей одновременно конкретные перечни и угроз и возможностей и сильные и слабые стороны. Возможности: пути расширения ассортимента продукции, чтобы удовлетворять больше потребностей клиентов. возможности быстрого развития в связи с резким ростом спроса на рынке. появление новых технологий. ослабление позиций фирм-конкурентов. способность обслужить дополнительные группы клиентов и увеличить долю рынка.5 Объединение 4 Уход Извлечь выгоду Удержать и расширить лидерство 3 Постепенный Уход 2 Извлечь выгоду Уход Удержать лидерство 1 Уход С рынка Постепенный уход Диверсификация Уход Факторы ключевого параметра у1 характеризуется с учетом результатов анализа внешней среды: экономический, рыночный, политический, правовой, социальный, экосферы, конкурентный фактор. Факторы ключевого параметра у2 характеризуются с учетом результатов анализа внутренней среды: маркетинг, производство, финансовые ресурсы, человеческие ресурсы, культура организации.
План
Содержание
1. Характеристика фирмы "Дельта". Миссия. Девиз
2. Цели. Дерево цели
3. Анализ факторов внешней среды
4. Управленческое обследование
5. Виды стратегий
6. Выбор стратегии
6.1 SWOT - анализ
6.2 Матрица GE Me Kinsey
1. Характеристика фирмы "Дельта". Миссия. Девиз
"Дельта" - магазин по продаже широкого ассортимента компьютерной техники (мониторы, принтеры, сканеры, а также комплектующие для самостоятельной сборке ПК, аксессуары и т.д.)
Направление деятельности фирмы "Дельта" - оптово-розничная торговля компьютерами, оргтехникой, комплектующими, а также высоко профессиональные консультации по товару.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
