Анализ показателей производственного травматизма и заболеваемости на птицефабрике. Обязанности работодателя, начальника отдела кадров, инженера по охране труда. Конструкторская разработка по усовершенствованию системы аспирации комбикормового цеха.
Аннотация к работе
РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО СНИЖЕНИЮ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ТРАВМАТИЗМА И ЗАБОЛЕВАЕМОСТИ НА БАЗЕ ООО «РАВИС - ПТИЦЕФАБРИКА СОСНОВСКАЯ»Нарушение норм и требований охраны труда влечет за собой возникновение несчастных случаев, профессиональных заболеваний, снижений производительности труда и, как следствия этого, - срыв плановых производственных заданий, убытки. Поэтому охрана труда, как система организаций, правовых санитарно-гигиенических и технических мероприятий приобретает важнейшие значение для обеспечения стабильности технологических процессов, роста производительности труда в условиях интенсификации производства. В настоящее время ставится задача не просто выполнять мероприятия и требования службы охраны труда, а управлять, т.е. вести работу в этом направлении во всех звеньях производства. В настоящее время на многих предприятиях внедряется высшая ступень организации работ по охране труда - система управления охраной труда (СУОТ). Управление охраной труда обеспечивается выполнением следующих функций: - организаций и координации работы в области охраны труда;Птицефабрика «Сосновская» расположена в поселке Рощино Сосновского района Челябинской области в 10 км от областного центра. Птицефабрика была введена в эксплуатацию на полную мощность в 1983 году тремя пусковыми комплексами. Она построена для обеспечения жителей города Челябинска и области мясом птицы. Птицефабрика в настоящее время имеет следующие производственные помещения: - 28 птичников - бройлерников размером 24х96 м по 8 батарей с оборудованием БКМ-3Б (Пятигорсксельмаш) 75 тыс. цыплят в каждом (в том числе два демонтированных птичника); Начиная с 1990 г. птицефабрика собственными силами построила, и ввела в эксплуатацию следующие объекты: - колбасно-консервный цех, производительностью до 10 тонн вареной и полукопченных колбас из мяса птицы, говядины, свинины;В 2003 году объем реализации продукции увеличился в 4,1 раз, это было вызвано не только увеличением объема продукции, но и повышением цен на нее. Производство таких основных видов продукции как, мясо птицы, колбасы и пельменей увеличилось, это свидетельствует о том, что предприятие наращивает свои мощности, эффективно используя их. Так как объемы производства увеличиваются, то в целом на предприятии наблюдается повышение затрат на производство. Затраты на производство основной продукции (табл.1.3) возросли соответственно: мясо птицы - в 20,5 раз, колбасы - в 10,3 раза, пельмени - в 11,1 раза. При незначительном изменении основных фондов в стоимостных выражениях с 2002 года наблюдается увеличение доли активной части основных фондов, которая к 2003 году возросла на 64% следствием чего, как уже отмечалось выше, является приобретение нового оборудования и внедрения в производстве новых технологических линий.Однако существуют резервы повышения эффективности производства за счет создания безвредных и безопасных условий труда работников, так как предприятие несет большие потери по болезни и от травматизма.Трудность и сложность решения этой проблемы обуславливается тем, что на уровень травматизма влияет одновременно большое количество разнообразных факторов, действующих с определенной закономерностью. Однако, как показывает практика, уже в рамках современных форм организации отраслевых служб охраны труда сложно добиться снижения травматизма и профессиональных заболеваний [1]. В соответствии с положением о расследовании и учете несчастных случаев на производстве расследуются и учитываются несчастные случаи, происшедшие на территории предприятия, вне ее при выполнении трудовых обязанностей, задания администрации, а также при следовании на работу или с работы на предоставленном предприятием транспорте. Расследуются и учитываются несчастные случаи, происшедшие в течение рабочего времени (включая установленные перерывы, времени приведения в порядок орудий производства, одежды и т.п.) в конце работы или перед ее началом, при работе в выходные и праздничные дни и в сверхурочное время.Показатель частоты травматизма Кч - представляет собой отношение количества пострадавших n к среднесписочному числу рабочих и служащих n за учетный период, отнесенное к 1000 работающих: (2.1) где N - число пострадавших с утратой трудоспособности на 1 рабочий день; Для общей характеристики травматизма на производстве используется еще показатель потерь рабочего времени Кп - на 1000 работающих за определенный период времени (год) более полно характеризует состояние травматизма на предприятии: , (2.3) Этот метод позволяет выявить места, где систематически происходят несчастные случаи и обратить более глубокое внимание на изучение обстоятельств и причин несчастных случаев. Метод анкетирования позволяет собрать информацию от непосредственных исполнителей от организационных, технических санитарно-гигиенических и психофизиологических факторах травматизма и получить конкретные предложения об улучшении условий труда от самих рабочих и от инженерно-технических работников.
План
СОДЕРЖАНИЕ
Введение
1. Организационно-экономическая характеристика предприятия
1.1 Краткая характеристика предприятия
1.2 Анализ производственных показателей предприятия
1.3 Выводы и предложения
2. Анализ травматизма и заболеваемости
2.1 Задачи анализа
2.2 Методы анализа травматизма
2.3 Выводы по анализу травматизма и заболеваемости
3. Организационно-технические мероприятия по снижению травматизма и заболеваемости
3.1 Организационные мероприятия
3.2 Обязанности работодателя
3.3 Обязанности начальника отдела кадров
3.4 Обязанности инженера по охране труда
3.5 Основные обязанности руководителей структурных подразделений
3.5.1 Обязанности главных специалистов (главный инженер, главный агроном, главный технолог, главный механик, главный электрик и др.)
3.5.2 Обязанности начальника планово - экономического отдела
3.5.3 Обязанности главного бухгалтера
3.5.4 Обязанности начальника финансового отдела
3.5.5 Обязанности начальника отдела материально - технического снабжения
3.5.6 Обязанности начальника отдела организации и оплаты труда
3.5.7 Обязанности начальника отдела кадров
3.6 Обязанности работников организации
3.7 Функции, права и обязанности комитетов (комиссий) по охране труда
3.8 Права и обязанности уполномоченных (доверенных) лиц по охране труда профессиональных союзов и иных уполномоченных работниками представительных органов
3.9 Технические мероприятия
3.9.1 Расчет заземления
3.9.2 Расчет бокового естественного освещения в комбикормовом цехе
3.9.3 Расчет искусственного освещения
3.9.4 Расчет вентиляции
4. Конструкторская разработка по усовершенствованию системы аспирации комбикормового цеха
4.1 Существующие способы очистки воздуха
4.2 Устройства и принцип работы пылеуловителя вентиляционного мокрого типа ПВМ
4.3 Расчет степени очистки воздуха при внедрении новой системы аспирации
4.4 Выбор электродвигателя для скребкового транспортера
4.5 Выбор соединительной муфты
5. Экономическое обоснование проекта
5.1 Экономическая эффективность предлагаемой конструкции