Разработка плана создания солярия с денежным оборотом в два года. Анализ конкурентных сил и выбор базовой стратегии. Анализ текущего состояния потребительского рынка. Расчет бюджета рекламной кампании. Разработка основных методов продвижения продукции.
Аннотация к работе
Но если на рынке главным регулятором выступает закон стоимости, т.е. цена, определяющая выгодность производства, способы, объем, то на уровне отдельного предприятия ценовой механизм вытеснен сознательными действиями и авторитарными решениями предпринимателей и менеджеров. Внутренняя природа фирмы основывается на системе плановых решений, в соответствии с которой участники внутрифирменной деятельности теряют свободу действий, характерную для самостоятельных и независимых друг от друга субъектов рынка, и их поведение оказывается под контролем управляющих предприятием. Настоящий проект представляет собой план создания солярия с денежным оборотом в два года. Идея проекта: Идея создания солярия оборотом в два года преследует три цели: - создание высокорентабельного предприятия; У солярия столько же поклонников, сколько и врагов - споры о вреде или, наоборот, пользе использования солярия будут продолжаться еще очень долго.Клуб-солярий является предприятием сервиса, работает в области индустрии красоты и является солярием среднего класса. Персонал солярия представляет собой совокупность руководителей и специалистов. Данные о численности работающих на предприятии за анализируемый период представлены в таблице 6. По действующему законодательству, можно принимать на работу в качестве мастеров только лиц, чей профессиональный уровень подтвержден дипломом о соответствующей подготовке. Для расчета средней выручки солярия управляющему следует подсчитать его среднюю пропускную способность и время на обслуживание одного клиента.Налог на имущество Стоимость имущества Согласно установленном графику платежей 2,2% При составлении программы реализации услуг предприятия будет рассматриваться самый низкий порог рентабельности организации солярия. Рассмотрим план объемов предоставления услуг загара солярием. При сохранении тенденций развития данного рынка, а именно прирост объемов производства в два раза и потребления в размере от 25 % в год, предприятие достигнет роста объемов реализации до 12,6 млн. рублей в год и более. Учитывая данные роста объемов продаж, произведен расчет дисконтированных потоков выручки, выплаты кредита, расходов на деятельность предприятия представлены в Приложении 13Открытие солярия потребует от руководителя проекта самоотдачи, высокого уровня знаний, желания сделать свой салон уютным и привлекательным, а также удобным и постоянным местом для клиента.