Разработка плана создания солярия с денежным оборотом в два года. Анализ конкурентных сил и выбор базовой стратегии. Анализ текущего состояния потребительского рынка. Расчет бюджета рекламной кампании. Разработка основных методов продвижения продукции.
Но если на рынке главным регулятором выступает закон стоимости, т.е. цена, определяющая выгодность производства, способы, объем, то на уровне отдельного предприятия ценовой механизм вытеснен сознательными действиями и авторитарными решениями предпринимателей и менеджеров. Внутренняя природа фирмы основывается на системе плановых решений, в соответствии с которой участники внутрифирменной деятельности теряют свободу действий, характерную для самостоятельных и независимых друг от друга субъектов рынка, и их поведение оказывается под контролем управляющих предприятием. Настоящий проект представляет собой план создания солярия с денежным оборотом в два года. Идея проекта: Идея создания солярия оборотом в два года преследует три цели: - создание высокорентабельного предприятия; У солярия столько же поклонников, сколько и врагов - споры о вреде или, наоборот, пользе использования солярия будут продолжаться еще очень долго.Клуб-солярий является предприятием сервиса, работает в области индустрии красоты и является солярием среднего класса. Персонал солярия представляет собой совокупность руководителей и специалистов. Данные о численности работающих на предприятии за анализируемый период представлены в таблице 6. По действующему законодательству, можно принимать на работу в качестве мастеров только лиц, чей профессиональный уровень подтвержден дипломом о соответствующей подготовке. Для расчета средней выручки солярия управляющему следует подсчитать его среднюю пропускную способность и время на обслуживание одного клиента.Налог на имущество Стоимость имущества Согласно установленном графику платежей 2,2% При составлении программы реализации услуг предприятия будет рассматриваться самый низкий порог рентабельности организации солярия. Рассмотрим план объемов предоставления услуг загара солярием. При сохранении тенденций развития данного рынка, а именно прирост объемов производства в два раза и потребления в размере от 25 % в год, предприятие достигнет роста объемов реализации до 12,6 млн. рублей в год и более. Учитывая данные роста объемов продаж, произведен расчет дисконтированных потоков выручки, выплаты кредита, расходов на деятельность предприятия представлены в Приложении 13Открытие солярия потребует от руководителя проекта самоотдачи, высокого уровня знаний, желания сделать свой салон уютным и привлекательным, а также удобным и постоянным местом для клиента.
План
6. План подбора персонала7. Финансовый план
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
