Решение конкретных задач формирования рационального уровня запасов. Система управления материально-техническим обеспечением крупных компаний. Организация контроля запасами с целью выявления отклонений от норм и принятие оперативных мер по их ликвидации.
Аннотация к работе
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ КАФЕДРА СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ И ЭКОНОМИКИ ЭНЕРГЕТИКИВ общем случае процесс управления запасами заключается в решении двух основных задач: определение размера необходимого запаса МТР, то есть нормы запаса МТР в каждом звене логистической цепи, и создание системы контроля фактического размера запаса и своевременным его пополнением в соответствии с установленной нормой и потребностями. Управление запасами, наряду с нормированием, предусматривает организацию контроля их фактического состояния, то есть изучение и регулирование уровня запасов МТР с целью выявления отклонений от норм запасов и принятие оперативных мер по их ликвидации. В рамках данной расчетно-графической работы рассматривается система управления запасами с установленной периодичностью пополнения запасов до постоянного уровня, а так же одна из задач логистики управления запасами. запас управление материальный Таким образом, рассматриваемая система включает в себя элемент системы с фиксированным интервалом времени между заказами (установленную периодичность оформления заказа) и элемент системы с фиксированным размером заказа (отслеживание порогового уровня запасов). Система с установленной периодичностью пополнения запасов до постоянного уровня, в отличие от основных систем управления запасами, учитывает возможность, как задержки поставки, так и изменения темпов потребления от запланированных.