Анализ сетевой инфраструктуры предприятия. Разработка Web-приложения, его структура, программное и аппаратное обеспечение. Развертывание и поддержка Windows SharePoint services 3.0. Настройка служб SharePoint. Управление и редактирование портала.
Аннотация к работе
Информатизация общества применительно к образовательной среде предполагает повышение уровня и качества образования населения; обеспечение опережающего характера системы образования, ее направленности на проблемы будущего информационного общества; увеличение расходов на образование; обеспечение доступности образования для различных слоев населения за счет широкого использования возможностей дистанционного обучения и самообразования; всестороннего развития творческих способностей личности [1]. Специфика технологий обучения привносит дополнительную сложность, обусловленную не только содержательной стороной, но и определенным разрывом между практикой и теорией, вызванным динамикой развития конкретных предметных областей [2]. Наиболее эффективным средством в деле сокращения такого разрыва и повышения уровня и качества образования являются использование технологий обучения, базирующихся на современных портальных технологиях. Применение портальных технологий в вузе должно охватывать как основной технологический процесс, связанный с применением современных обучающих систем, так и обеспечивающие технологии учебного процесса, включающие учебно-методическую, организационно-методическую поддержки учебного процесса; а также делопроизводство кафедры. Открытое акционерное общество «Электроаппаратура» - предприятие, специализирующееся на выпуске контакторов специального назначения, низковольтной коммутационной и защитной аппаратуры, а также широкой гаммы потребительских товаров: электроплит, напольных газовых, электрических, газоэлектрических плит, электроутюгов, удлинителей, розеток, выключателей и других изделий, ведущий производитель пускозащитной аппаратуры, специального коммутационного оборудования и электробытовых приборов.Заместитель директора по сбыту осуществляет руководство финансово-хозяйственной деятельностью предприятия в области материально-технического обеспечения, заготовки и хранения сырья, сбыта продукции на рынке и по договорам поставки, транспортного и административно-хозяйственного обслуживания, обеспечивая эффективное и целевое использование материальных и финансовых ресурсов, снижение их потерь, ускорение оборачиваемости оборотных средств. Начальник по качеству организует и контролирует работу подразделений предприятия направленную на: предотвращение выпуска продукции несоответствующей требованиям технической документации, условиям поставки и договоров; планирование качества выпускаемой продукции в соответствии с требованиями нормативных документов; проведение внутренних проверок (аудита) на соответствие требованиям стандартам РБ.. Директор по качеству организует проведение работ по контролю качества выпускаемой продукции, обеспечивает соответствие требованиям международных стандартов серии ISO 9000, ГОСТАМ, ТУ и требованиям потребителя; организует разработку мероприятий по повышению качества выпускаемой продукции, обеспечению их соответствия выдвигаемым требованиям. Он возглавляет работу по анализу рекламации, изучению причин возникновения дефектов и нарушений технологии производства, ухудшения качества работы, выпуска брака, и продукции пониженных сортов, по разработке предложений по их устранению, а также контролю за осуществлением необходимых мер по повышению ответственности всех подразделений предприятия за выпуск продукции, соответствующей установленным требованиям; представляет интересы предприятия в области качества в отношениях с потребителями и поставщиками; участвует в работе по определению номенклатуры измеряемых параметров в технологическом процессе, в выборе СИ, осуществляет контроль за соблюдением нормативных требовании при изменении какого-либо параметра продукции. Он осуществляет оперативное регулирование хода производства, обеспечению ритмичного выпуска продукции в соответствии с планом производства и договорами поставок; руководство разработкой производственных программ и календарных графиков выпуска продукции по предприятию и его подразделениям, их корректировкой в течение планируемого периода, разработкой и внедрением нормативов для оперативно-производственного планирования; оперативный контроль за ходом производства, за обеспечением производства технической документацией, оборудованием, инструментом, материалами, комплектующими изделиями, транспортом, погрузочно-разгрузочными средствами и т.п., а также за осуществлением подготовки производства новых видов изделий и др.Сетевая инфраструктура предприятия представлена в Приложении 1 и в Приложении 2. Содержит две локальные сети: локальную сеть административного здания (З.У. Сетевая разводка в отделах выполнена на основе кабеля UTP-5C (UNSHIELDEDTWISTEDPAIR 5 Category - неэкранированная витая пара пятой категории). В сетевой структуре используется пассивное (кабельная структура сети, разъемы, розетки и соединители) и активное оборудование (HUB, HUB-Switch).
План
Содержание
Введение
1. Характеристика объекта автоматизации
1.1 Общая характеристика Белорусского Металлургического Завода
1.2 Организационная структура завода
1.3 Анализ сетевая инфраструктура предприятия
1.4 Выбор портальной технологии
1.5 Цель и задачи дипломного проекта
2. Разработка Web-приложения
2.1 Структура Web-приложения
2.2 Аппаратное обеспечение
2.3 Программное обеспечение
2.4 Информационное обеспечение
2.4.1 Представление информации на портале
2.4.2 Система управления документами на портале
3. Развертывание и поддержка Windows SHAREPOINT services 3.0
3.1 Установка программных средств
3.1.1 Установка ОС Windows Server 2003
3.1.2 Установка Windows SHAREPOINT Services 3.0
3.1.3 Установка Microsoft Office SHAREPOINT Designer 2007