Выбор и характеристика нововведения интернет-магазина. Оценка инновационного потенциала и формулирование цели фирмы. Составление программы освоения инноваций интернет-магазина, обоснование их эффективности. Построение дерева стратегических изменений.
Аннотация к работе
.2.2 Основной вид деятельности фирмы 1.2.3 Цель и миссия фирмы 1.3 Оценка инновационного климата Составление программы освоения новшества интернет-магазина «ДЕТИМАГ.ру» 2.1 Построение дерева инновационных стратегических измененийИнновационная деятельность включает в себя не только инновационный процесс преобразования научного знания в новые виды продуктов, технологий и услуг, но и маркетинговые исследования рынков сбыта товаров, конкурентной среды, а также комплекс управленческих и организационно-экономических мероприятий, которые в своей совокупности приводят к инновациям. Пи-интеллектуальный потенциал, определяемый количеством специалистов, занятых инновационной деятельностью в общей численности трудящихся. Данный показатель рассчитывается по формуле: Пи = Пн / Чр где Пн-количество специалистов, занятых инновационной деятельностью; В интернет-магазине «ДЕТИМАГ.ру» 23 сотрудника, из них инновационной деятельностью заняты 7 сотрудников. Для инновационного предприятия является нормой, если этот показатель лежит в пределах 0,20-0,25.Инновационной целью было увеличить количество прибыли интернет-магазина «ДЕТИМАГ.ру» на 5 000 000 руб. за 5 лет функционирования проекта по реализации продукции посредством внедрения новой услуги, а именно, организации пункта самовывоза приобретенного товара.
План
Содержание
Введение
1. Выбор и характеристика нововведения интернет-магазина «ДЕТИМАГ.ру»