Теоретические положения разработки и управление реализацией инновационных проектов на предприятии. Концептуальная разработка информационного сайта ООО "Объединенная торговая компания". Экономическое обоснование реализации инновационного проекта.
Аннотация к работе
Министерство образования и науки Российской Федерации федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования КУРСОВОЙ ПРОЕКТ по дисциплине «Управление проектами» на тему «Разработка инновационного проекта на примере ООО «Объединенная торговая компания».2 Теоретическое обоснование инновационного проектаИнновационный проект представляет собой сложную систему взаимообусловленных и взаимоувязанных по ресурсам, срокам и исполнителям мероприятий, направленных на достижение конкретных целей и задач на приоритетных направлениях развития науки и техники [17, с. Понятие инновационного проекта употребляется в следующих значениях: - деятельность, нацеленная на управление инновациями; Как деятельность, нацеленная на управление инновациями, инновационный проект - это совокупность взаимосвязанных по ресурсам и срокам мероприятий, ориентированных на решение конкретных задач [12, с. Понятие «инновационный проект» может рассматриваться как: форма целевого управления инновационной деятельностью; процесс осуществления инноваций; комплект документов. основные показатели проекта (от целевых - по проекту в целом до частных - по отдельным заданиям, темам, этапам, мероприятиям, исполнителям), в том числе показатели, характеризующие его эффективность [17, с 160].Менеджеру надо не только спланировать изменение, но и убедить исполнителей в целесообразности нововведения, в том, что оно принесет пользу, а также нейтрализовать действия противников изменения. Содержание основных работ по управлению проектами отражено в таблице 1. Управление предметной областью заключается в управлении этими изменениями на протяжении жизненно цикла проекта и осуществляется через процессы: - инициации работ; функция управления стоимостью включает планирование ресурсов, предварительную оценку расходов, связанных с проектом, определение сметы расходов, денежных потоков, прогнозирование доходов и прибылей, контроль расходования и поступления денежных средств и принятие решений в случае превышения расходов и других отклонений от финансовых планов [13, с. Методы сетевого планирования и управления В усовершенствованном виде с разнообразным современным программным обеспечением эти методы являются центральным звеном в цепи методов управления проектами, где с их помощью выполняются следующие функции: - моделирование проекта; - Временной анализ проекта; - Ресурсный анализ проекта; - Распределение ресурсов.Кроме основного вида деятельности в Уставе ООО «Объединенная торговая компания» зарегистрированы следующие: - оптовая торговля эксплуатационными материалами и санитарно технической арматурой: трубами, трубками, фитингами, кранами, тройниками, соединительными элементами, резиновыми шлангами; По данным рисунка 3 видно, что наибольший приток денежных средств обеспечивает продажа комплектующих к системам водо-и теплоснабжения, их удельный вес в структуре выручки предприятия составляет 27%. ООО «Объединенная торговая компания» обязано вести бухгалтерский учет и предоставлять финансовую отчетность по правилам, установленных законодательством и нормативно - методическими рекомендациями, в соответствии с Положениями по бухгалтерскому учету. ООО «Объединенная торговая компания» является юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, обладает обособленным имуществом, может от своего имени приобретать имущественные и личные неимущественные права, нести обязательства. Генеральный директор предприятия: 1) решает вопросы функционирования предприятия, без доверенности действует от имени ООО «Объединенная торговая компания», в том числе представляет его интересы и совершает сделки;Инновационный проект представляет собой систему взаимоувязанных целей и программ их достижения, представляющих собой комплекс научно-исследовательских, опытно-конструкторских, производственных, организационных, финансовых, коммерческих и других мероприятий, соответствующим образом организованных, оформленных комплектом проектной документации и обеспечивающих эффективное решение конкретной научно-технической задачи (проблемы), выраженной в количественных показателях и приводящей к инновации. Управление инновационным проектом в целом зависит от успешной организации взаимодействия всех участников проекта и обеспечения их потребности в информации для осуществления инновационного проекта. Анализ предпринимательской деятельности ООО «Объединенная торговая компания» позволил сделать следующие выводы: - выручка от оказания услуг сократилась на 9,3% в 2013г.; На современном этапе развития ООО «Объединенная торговая компания» имеет существенное распространение информации о компании и продукции, ее характеристиках и условиях поставок, в различных информационных ресурсах Internet. Данные ресурсы содержат информацию о продукции объекта исследования, координаты руководителей предприятия и новинках.
План
Содержание
Введение
1. Теоретические положения разработки инновационного проекта
1.1 Понятие и содержание инновационного проекта
1.2 Управление реализацией инновационных проектов на предприятии
2. Разработка инновационного проекта на примере ООО «Объединенная торговая компания»