Разработка и внедрение нового строительного материала – стекломагниевого листа (СМЛ) на базе предприятия ООО "Кнауф Гипс Дзержинск" - Курсовая работа

Сужающиеся возможности традиционных ресурсов экономического роста связаны как с приближением физических пределов их использования, так и со снижающейся эффективностью и увеличением затрат на природоохранные мероприятия. Это означает, что доминантой в становлении модели экономического роста в XXI веке должна стать система инновационных процессов, научных знаний, новых технологий и продуктов. Инновационность становится неотъемлемой характеристикой современной экономики. Инновационная активность экономики определяется возможностью распространять во все сферы новые продукты и технологии, завоевывать соответствующие рынки. Инновационный процесс - сложное, многоуровневое и многогранное явление, представляет собой главную движущую силу экономики, материализующую передовые достижения научно-технического прогресса.В состав отрасли строительства входят 15 подотраслей (25 видов производств), объединяющие около 9,5 тысяч предприятий, в том числе 2,2 тысячи крупных и средних предприятий с общей численностью работающих свыше 680 тысяч человек. По данным Федеральной службы государственной статистики (Росстат), объем работ, выполненных по виду деятельности «строительство» за период с января по сентябрь 2011 года составил 3221,6 млрд руб., что на 18,2% больше по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года. Динамика объемов строительства в стоимостном выражении в период с января по сентябрь 2010-2011 года отражена на рисунке 1. Как видно из рисунка 3 соотношение долей федеральных округов в общей структуре выполненных работ по строительству в январе-сентябре 2011 г. практически не изменилось по сравнению с долями за аналогичный период 2010 г. По сообщению Федеральной службы государственной статистики в январе-сентябре 2011 г. в России было введено в эксплуатацию 402,0 тыс. квартир общей площадью 33,8 млн. кв. м, что составило 102,8% по отношению к соответствующему периоду предыдущего года (в то время как в январе-сентябре 2010г. было введено 32,9 млн. кв. м жилья, что составило 94,2% по отношению к январю-сентябрю 2009г.).Для ее исследования используется методика STEP-анализа социальных (S), технологических (T), экономических(E) и политических(Р) факторов, оказывающих влияние на макросреду организации. Оценка важности каждого фактора производится путем выставления ему параметра «вес фактора» от 1 до 0. 1 - фактор важнейший, 0 - фактор не влияет на ситуацию внутри предприятия. STEP-анализ предназначен для оценки следующих ключевых факторов внешней макросреды организации: 1. Ужесточение таможенного и налогового законодательства и неэффективная политика правительства в сфере инноваций могут дестабилизировать работу рынка строительных панелей, что приведет к росту цен на продукцию и снижению прибыльности организации.К ближнему окружению предприятия относятся: потребители, конкуренты, поставщики и контактные аудитории, или группы влияния. К ним относятся российские и зарубежные коммерческие и государственные предприятия строительного комплекса. Оценка влияния потребителей на привлекательность рассматриваемой отрасли приведена в таблице. К конкурентам ООО «Кнауф Гипс Дзержинск», по производству СМЛ, относятся: ООО "Дальторгсервис" Уссурийск Оценка влияния конкурентов на привлекательность отрасли приведена в таблице 2.Также СМЛ используется в качестве несъемной опалубки при строительстве малоэтажных (частных) домов и коттеджей. По структуре стекломагниевый лист СМЛ состоит из пяти слоев: 1. Стекломагниевые листы относятся к группе строительных материалов, используемых в технологии "быстрого строительства" и "сухого монтажа". Стекломагниевый лист (СМЛ) представляет собой лист толщиной от 3 до 30 мм, размером 1220х2280 мм. Поверхность стекломагниевого листа с обеих сторон покрыта слоем армирующей стекловолоконной сетки, придающей листу прочность и стойкость.SWOT-анализ позволяет выявить и структурировать сильные и слабые стороны предприятия, а также потенциальные возможности и угрозы со стороны внешней среды. Достигается это за счет того, что специалисты предприятия должны сравнивать внутренние силы и слабости своего предприятия с возможностями, которые дает им рынок. Исходя из качества соответствия, делается вывод о том, в каком направлении организация должна развивать свой бизнес, что в конечном итоге определяет распределение ресурсов. SWOT-анализ проводится в два этапа: 1) составление перечня сильных и слабых сторон предприятия, возможностей и угроз для его развития со стороны внешней среды (таблица 5); 2) установление причинно-следственных связей между отдельными позициями, выявленными на первом этапе, и выработка действий по предотвращению угроз, усилению слабых сторон предприятия, укреплению его сильных сторон, реализации возможностей, которые предоставляет внешняя среда организации (таблица 6).Название организации: ООО «Кнауф Гипс Дзержинск» Адрес: Нижегородская область, г. Руководитель проекта: Пухов Борис Михайлович Название проекта: Запуск линии по производству Стекломагниевого листа (СМЛ)

Содержание

Введение

1. Аналитическая часть

1.1 Анализ отрасли и рынка

1.2 Описание компании

1.3 Анализ внешней среды организации

1.3.1 Анализ дальнего окружения

1.3.2 Анализ ближнего окружения

1.4 Описание продукта

1.5 SWOT-анализ деятельности организации

2. Проектная часть

2.1 Резюме проекта

2.2 Маркетинговый план

2.3 Производственный план

2.4 Организационный план и управленческая команда

2.5 Финансовое планирование и прогнозирование

2.6 Анализ проектных рисков

2.7 Анализ чувствительности проекта

Заключение

Список литературы

Приложения

Качественные сдвиги в современной экономике демонстрируют тот факт, что произошла значительная перегруппировка факторов и источников, определяющих экономическое развитие. Сужающиеся возможности традиционных ресурсов экономического роста связаны как с приближением физических пределов их использования, так и со снижающейся эффективностью и увеличением затрат на природоохранные мероприятия. Это означает, что доминантой в становлении модели экономического роста в XXI веке должна стать система инновационных процессов, научных знаний, новых технологий и продуктов.

Инновационность становится неотъемлемой характеристикой современной экономики. Это в равной мере относится как к государствам и их сообществам, так и к отдельным компаниям. Инновационная направленность - императив не только сегодняшнего дня, но и ближайшего будущего человеческой деятельности в любой сфере.

Инновационная активность экономики определяется возможностью распространять во все сферы новые продукты и технологии, завоевывать соответствующие рынки. Она зависит от экономического уклада, уровня научно-технического и производственного потенциала, организационной структуры, в рамках которой осуществляется инновационная деятельность.

Инновационный процесс - сложное, многоуровневое и многогранное явление, представляет собой главную движущую силу экономики, материализующую передовые достижения научно-технического прогресса. Для этого необходимо формирование условий, способствующих непрерывному совершенствованию технологий путем инноваций, основанных на новейших научных знаниях.

За последние десятилетия проблемы инноваций, перехода к инновационному экономическому росту стали предметом особого внимания как зарубежных, так и отечественных экономистов. Такие особенности инновационной деятельности, как высокий социально-экономический потенциал, индивидуальность инноваций и высокая степень риска, обуславливают необходимость всестороннего изучения этой сферы деятельности. Для России вопросы перехода экономики на инновационный путь сегодня особенно актуальны.

Актуальность, теоретическая и практическая значимость решения задач, связанных с переходом к устойчивому типу развития промышленного производства в новых условиях хозяйствования обусловили выбор темы нашего курсового проекта.

Объектом исследования является ООО «Кнауф Гипс Дзержинск» - компания, занимающаяся производством и поставками сухих строительных смесей, ГВЛ, гипсокартона для строительной отрасли.

Предметом исследования является роль и значение внедрения производства нового строительного материала - стекломагниевого (стекломагнезитового) листа или просто СМЛ на предприятии.

Основные цели исследования - проанализировать производственные и финансовые возможности компании к внедрению новой продукции на производство, разработать стратегию внедрения на Нижегородский рынок.

Для достижения этих целей необходимо решить следующие задачи: · проследить динамику и перспективы развития рынка стеновых панелей (строительных листов);

· проанализировать возможность внедрения нового продукта на производство;

· доказать, что внедрение нового продукта на рынок будет целесообразно, с точки зрения конкурентоспособности;

· разработать бизнес-план проекта

Цель нашего курсового проекта заключается в обосновании экономической эффективности и целесообразности внедрения нового продукта на производство ООО «Кнауф Гипс Дзержинск».

Представленный в курсовом проекте бизнес-план включает в себя маркетинговый, производственный, организационный и финансовый планы по внедрению технологии производства нового строительного материала - СМЛ, подтверждающие экономическую эффективность данного проекта, а так же присутствует анализ рисков данного проекта и его устойчивости.

Тема проекта актуальна, так как сейчас стремительно развивается строительная отрасль, которая в свою очередь предъявляет требования к высококачественным, недорогим и экологически чистым материалам. СМЛ способен удовлетворить растущий подобный спрос, он отвечает предъявленным к нему критериям, а так же позволяет существенно сэкономить строительной компании на внутренних и внешних отделках зданий. строительный панель маркетинговый

1.