Разработка эффективной системы оплаты труда в Государственном казенном учреждении "Центр занятости молодёжи г. Москвы" - Отчет по практике

бесплатно 0
4.5 220
Источники финансирования и организационно-управленческая структура Государственного казенного учреждения "Центр занятости молодёжи г. Москвы". Функции заработной платы. Оценка эффективности системы оплаты труда и материального стимулирования персонала.


Аннотация к работе
Министерство образования и науки Российской Федерации Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение Разработка эффективной системы оплаты труда в Государственном казенном учреждении "Центр занятости молодежи г.Во время прохождения практики происходит более глубокое изучение темы выпускной квалификационной работы, обоснование актуальности выбранной темы и приведение аргументов в пользу ее практической значимости и возможности применения. Научно-исследовательская практика является одним из завершающих этапов обучения и проводится после освоения студентами полной программы теоретического курса обучения, а также производственной и преддипломной практик. Цель прохождения научно-исследовательской практики состоит в систематизации, расширении и закреплении профессиональных знаний, формирование навыков самостоятельной научной работы.ГКУ ЦЗМ (Государственное казенное учреждение Москвы «Центр занятости молодежи города Москвы») находится по адресу: Россия, Москва, улица Щепкина, 38 строение 1. Казенное учреждение - государственное (муниципальное) учреждение, осуществляющее оказание государственных (муниципальных) услуг, выполнение работ и (или) исполнение государственных (муниципальных) функций в целях обеспечения реализации предусмотренных законодательством РФ полномочий органов государственной власти (государственных органов) или органов местного самоуправления, финансовое обеспечение деятельности которого осуществляется за счет средств соответствующего бюджета на основании бюджетной сметы (абз. Существенными коррективами является следующее: если прежде в бюджетной смете бюджетного учреждения дополнительно могли утверждаться иные показатели, предусмотренные порядком составления и ведения бюджетной сметы бюджетного учреждения, то теперь в бюджетной смете казенного учреждения должны утверждаться иные показатели, предусмотренные порядком составления и ведения бюджетной сметы казенного учреждения. Бюджетная смета казенного учреждения, являющегося органом государственной власти (государственным органом), органом управления государственным внебюджетным фондом, органом местного самоуправления, осуществляющим бюджетные полномочия главного распорядителя бюджетных средств, утверждается руководителем этого органа (ст. Из ее норм следует, что данное учреждение находится в ведении органа государственной власти (государственного органа), органа управления государственным внебюджетным фондом, органа местного самоуправления, осуществляющего бюджетные полномочия главного распорядителя (распорядителя) бюджетных средств.Для успешного выполнения программы преддипломной практики необходимо изучить организационно-управленческую структуру государственной или муниципальной организации. Организационно-управленческая структура Центра занятости молодежи имеет линейный вид. Линейная организационно-управленческая структура - это многоуровневая, иерархическая система управления, в которой вышестоящий руководитель осуществляет единоличное руководство подчиненными ему нижестоящими руководителями, а нижестоящие руководители подчиняются только одному лицу - своему непосредственному вышестоящему руководителю. четкая система единоначалия - один руководитель сосредотачивает в своих руках руководство всей совокупностью процессов, имеющих общую цель; Заместители директора замещает директора в его отсутствии, осуществляя при этом руководство всеми видами деятельности центра: - организуют и контролируют работу по опережающему обучению работников предприятий и организаций, находящихся под риском увольнения, и по профессиональному обучению безработных граждан.Заработная плата (оплата труда работника) - вознаграждение за труд в зависимости от квалификации работника, сложности, количества, качества и условий выполняемой работы, а также компенсационные выплаты (доплаты и надбавки компенсационного характера, в том числе за работу в условиях, отклоняющихся от нормальных, работу в особых климатических условиях и на территориях, подвергшихся радиоактивному загрязнению, и иные выплаты компенсационного характера) и стимулирующие выплаты (доплаты и надбавки стимулирующего характера, премии и иные поощрительные выплаты). Воспроизводственная функция заключается в том, что работник имеет достаточно средств и ресурсов для поддержания выполнения и наличия условий подходящего для него и его семьи образа жизни (пища, оплата коммунальных услуг, отдых, развлечения, образование для детей, финансовая помощь родителям, хобби, собственное дело и другие). Стимулирующая же функция заключается в том, чтобы стимулировать работников на продуктивную деятельность и повышение производительности труда, повысить отдачу работе сотрудником и поддержать инициативу, за счет приложенных усилий, в случае выполнения или перевыполнения определенных планов или достижения определенных целей, работнику полагается вознаграждение, которое увеличит итоговую сумму его заработной платы.

План
СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

1. ОРГАНИЗАЦИОННО-УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ГКУ ЦЗМ

1.1 Источники финансирования

1.2 Организационно-управленческая структура

2. ОБОСНОВАНИЕ ТЕОРЕТИЧЕСКОЙ ЗНАЧИМОСТИ ПРОБЛЕМЫ ИССЛЕДОВАНИЯ И ПРАКТИЧЕСКОЙ ЗНАЧИМОСТИ РАЗРАБОТКИ ЭФФЕКТИВНОЙ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА ДЛЯ ГКУ ЦЗМ

2.1 Функции и значение заработной платы

2.2 Значимость выбора оптимальной системы оплаты труда

3. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРИМЕНЯЕМОЙ В ГКУ ЦЗМ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА И ИНСТРУМЕНТОВ МАТЕРИАЛЬНОГО СТИМУЛИРОВАНИЯ

3.1 Описание системы оплаты труда и стимулирования в ГКУ ЦЗМ

4. СОСТАВ ВЫЯВЛЕННЫХ ПРОБЛЕМ В СИСТЕМЕ ОПЛАТЫ ТРУДА И МАТЕРИАЛЬНО СТИМУЛИРОВАНИЯ СОТРУДНИКОВ В ГКУ ЦЗМ

4.1 Основные проблемы в системе оплаты труда в ГКУ ЦЗМ

5. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА И МАТЕРИАЛЬНОГО СТИМУЛИРОВАНИЯ РАБОТНИКОВ ГКУ ЦЗМ

5.1 Пути разрешения выявленных проблем в оплате труда и материальном стимулировании ГКУ ЦЗМ

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

ПРИЛОЖЕНИЕ
Заказать написание новой работы



Дисциплины научных работ



Хотите, перезвоним вам?