Обоснование экономической целесообразности планирования предпринимательской деятельности. Описание состояния деловой среды. Отображение финансовых результатов деятельности, объема продаж, показателей прибыли и графика исполнения работ в бизнес-плане.
Аннотация к работе
Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего профессионального образования «СИБИРСКИЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ» Институт экономики, управления и природопользованияВ условиях рынка нереально добиться стабильного успеха в бизнесе, если эффективно не планировать его развитие, не собирать постоянно информацию о собственных перспективах и возможностях, о состоянии целевых рынков, положении конкурентов и т.д. План может уберечь от коммерческой деятельности, обреченной на провал. Бизнес-план - это документ, который описывает все аспекты будущего предприятия, анализирует все проблемы, с которыми оно может столкнуться, а также определяет способы решения этих проблем. В конечном счете составленный Вами бизнес-план должен четко отвечать на вопрос, стоит ли вообще вкладывать деньги в это дело и принесет ли оно доходы, которые окупят все затраты сил и средств. Личное участие руководителя в разработке бизнес-плана настолько велико, что многие зарубежные банки и инвестиционные фирмы вообще отказываются рассматривать заявки на выделение средств, если становится известно, что бизнес-план с начала и до конца был подготовлен консультантом со стороны, а руководитель его лишь подписал.Фактически резюме - это бизнес-план, сжатый до 2-3 страниц. Оно должно включать в себя основные положения и идеи бизнес-плана, выводы, к которым пришел предприниматель. Структура резюме должна состоять из 3-х частей: - введение: включает цели плана, коротко выраженную суть проекта; основное содержание: сжатое всех ключевых элементов бизнес-плана и ее основных частей: род деятельности, прогноз спроса, источники финансирования и т. д.; заключение: суммирует факторы будущего успеха предпринимателя, может включать описание основных способов действий предпринимателя.Основные шаги по созданию такого рынка описывает маркетинговый раздел бизнес-плана. Описывая отрасль, важно показать абсолютные размеры рынка, склонен ли этот рынок к росту или застою, основные сегменты рынка (группы потребителей).Все главные компоненты производственной системы должны быть описаны в бизнес - плане. Помимо технического описания план производства должен включать экономические расчеты издержек производства. Производственный план включает следующие пункты: - основные методы производства и технологии;Организационный план знакомит с формой собственности, выбранной фирмой, вопросами руководства, распределения полномочий и ответственности, типом организационной структуры фирмы.Финансовый раздел бизнес-плана включает в себя три основных плановых документа: баланс организации, план прибылей и убытков и прогноз движения наличности.Бизнес-план - это документ, в котором описываются все основные аспекты хозяйственной деятельности предприятия, анализируются главные проблемы, с которыми оно может столкнуться, и определяются основные способы решения этих проблем.Необходимость разработки бизнес - плана связана с тем, что бизнес-планирование позволяет раскрыть все аспекты хозяйственной деятельности предприятия.
План
План маркетинга. Исследование и анализ рынка сбыта.
Конкуренция и конкурентное преимуществоПроизводственный план.Организационный план.Финансовый план.1.5 План маркетинга. Исследование и анализ рынка сбыта1.6 Производственный план1.7 Организационный план1.8 Финансовый план