Разработка бизнес-плана - Бизнес-план

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования Санкт-Петербургский Государственный Университет сервиса и экономики Кафедра экономики и управления Курсовая работа по дисциплине: «Бизнес - планирование в сфере сервиса» на тему: «Разработка бизнес-плана» Выполнила: Студентка 4 курсаБлагодаря бизнес - плану у руководства появляется возможность взглянуть на собственное предприятие как бы со стороны. Упорядоченную схему действий по достижению определенной цели называют "планом”, следовательно, планирование есть непрерывный процесс поиска новых путей и методов оптимизации целевых действий за счет новых возможностей. Планирование - это разработка и корректировка плана, включающие предвидение, обоснование, конкретизацию и описание деятельности хозяйственного объекта на ближайшую и отдаленную перспективу. координация, принцип холизма, интеграция - учет необходимости взаимной увязки планов отдельных частей или подразделений предприятия и порядок, при котором планирование, осуществляемое независимо на каждом уровне, не может быть столь же эффективно, как планирование во взаимозависимости на всех уровнях. Бизнес-план - план, программа осуществления бизнес - операции, действий фирмы, содержащая сведения о фирме, товаре, его производстве, рынках сбыта, маркетинге, организации операций и их эффективности.Поэтому важнейшая задача - создание общественно открытой образовательной системы, так как эта система более динамична и способна более оперативно, чем школа, реагировать на изменения спроса на образовательные услуги, служить экспериментальной площадкой для отработки программ допрофессиональной подготовки, удовлетворять спрос на дополнительные образовательные услуги, которые по объективным причинам не оказывают школы. Ключевая же особенность дополнительного образования - в определенном способе, позволяющем подростку получать новое образование и формирующем способность посредством проектирования, исследования комплексно и всесторонне видеть и решать проблемы, исследовать мир через технологии и программы нового поколения. Таким образом, наш центр развития ребенка создается с целью предоставления различных услуг в сфере образования детей. ООО «Центр развития детей «Ромашка» - центр развития детей, находящийся по адресу: Ленинградская область, г. «Центр развития детей «Ромашка» - это место, где царит теплая домашняя атмосфера.Предприятие представляет широкий спектр услуг по развитию творческих способностей ребенка. Дети или их родители могут выбирать те услуги, которые считают нужными. Таким образом, даже несколько часов, проведенные в «Ромашке», помогут малышу узнать что-то новенькое, приобрести различные навыки, развить физическую форму. И в случае, если у ребенка возникли какие-то проблемы, педагоги, помогут преодолеть трудности в воспитании и обучении детей. Хореография также окажется полезной для ребенка.Дополнительное образование создает юному человеку условия, чтобы полноценно прожить пору детства. Ведь если ребенок полноценно живет, реализуя себя, то у него гораздо больше возможностей достичь в дальнейшем больших результатов, сделать безошибочный выбор. В центрах развития благодаря художественно-эстетическому воспитанию дети открывают мир и находят свое место в нем. К тому же дополнительное образование формирует у ребенка самосознание, ощущение ценности собственной личности, помогает избавиться от привычки действовать по подсказке. У ребенка, приходящего в центр, есть возможность попробовать себя в разных видах деятельности (английский язык, хореография, рисование и так далее), оценить свои потребности и способности на практике.Генеральный директор - Кандидат, претендующий на должность генерального директора в ООО «Центр детского развития «Ромашка» должен иметь: как минимум, 5 лет управленческой практики; владение ПК, знание бухгалтерии. Схема подчинения персонала: Из данной схемы, можно сделать вывод, что в нашей организации происходит прямое подчинение всего персонала генеральному директору. С одной стороны, можно сделать вывод, что на генерального директора возложена рутинная работа управления персоналом среднего звена, но учитывая достаточно не большой штат сотрудников нашей фирмы, мы, можно сказать, совместили должность генерального директора и менеджера по кадрам, что позволило приблизить сотрудников к руководству и наиболее четко организовать работу всего персонала. Обязанности персонала охраны - персонал охраны обязан предоставить сотрудникам фирмы, а так же потребителям наших услуг полную безопасность, а так же осуществлять надзор за сохранностью оборудования и помещения во время работы фирмы, а так же после окончания рабочего дня (ночная охрана).

Содержание

Введение

1. Понятие бизнес плана, сфера его применения и условия разработки

2. Разработка бизнес плана

2.1 Резюме

2.2 Описание услуг

2.3 Описание отрасли. Социальная значимость проекта

2.4 Местонахождение предприятия

2.5 Организационный план

2.5.1 Концепция управления персоналом на примере ООО « Центр развития детей «Ромашка»

2.6 Производственный план

2.7 Финансовый план

2.8 Анализ рисков

2.8.1 Особенности рисков услуг

2.8.2 Анализ рисков проекта

Список использованных источников литературы