Разработка бизнес-плана по производству мягких игрушек - Бизнес-план

Хотя даже, приобретая игрушки для детей, в 80-ти % случаев решение об их покупке принимают все-таки взрослые. Поэтому я нахожу данный бизнес план, производства детских игрушек в Республике Таджикистан актуальным, так как сейчас многие родители смотрят на качество произведенной продукции, и нет ли в нем каких-либо химикатов, что навредило бы их ребенку. Целью создания данного бизнес плана, как и других проектов является получения максимальной прибыли через производство натуральных игрушек учитывая то что, данное предприятие может стать монополистом не только на внутреннем рынке Республике Таджикистан, но и за пределами страны. Во втором разделе рассматривается анализ положения дел в отрасли, в котором рассматривается динамика объема и структуры различных секторов промышленности включающая в себя пищевую отрасль промышленности. Ребенок считает жизнь игрой, через игру дети общаются, учатся, проникают в суть вещей и открывают двери во взрослый мир, и поэтому важно какие игрушки будут окружать Вашего малыша, ведь именно они будут способствовать его творческому росту.На основе плана производства определяется потребность в оборудовании, материально-технических ресурсах, численность работающих и фонд их заработной платы в целом и по категориям, сметы затрат на производство и т.д. В этом разделе бизнес-плана приводятся общие сведения о предприятии, расчет производственных издержек на планируемый объем сбыта, прямые (переменные) и общие (постоянные) затраты на производство продукции, калькуляция себестоимости продукции, смета текущих затрат на производство. Существует три метода изготовления мягких игрушек: автоматизированный (с использованием специальных оборудования), ручной и смешанный метод производства, где в ручную игрушка дорабатывается до идеального состояния. Для определения мощности предприятия по производству мягких игрушек используется следующая формула: М=n * Мп * Fэф где М-производственная мощность цеха по производству мягких игрушек, кг/год; При производстве единицы продукции ассортимента медвежата затраты на сырье и материалы составит 18 сомони; кролики - 16 сомони; бегемотики - 19 сомони.Раздел «Организационный план» представляет собой описание принятой концепции, формы и структуры управления реализацией инвестиционного проекта. Центральное место в данном разделе бизнес-плана занимает принятая организационная структура управления реализацией проекта. В ней должны быть четко определены: формы, функции и задачи служб и отделов, формы и порядок взаимодействия исполнителей, порядок координации, учета и контроля работ по реализации проекта, обязанности и ответственность отделов, служб и отдельных исполнителей. Центральное место должно отводиться обоснованию организационно-штатной структуры предприятия и выбору рациональной системы управления производством, персоналом, снабжением, сбытом и предприятием в целом. Под организационной структурой предприятия понимаются состав, соподчиненность, взаимодействие и распределение работ по подразделениям и органам управления, между которыми устанавливаются определенные отношения по поводу реализации властных полномочий, потоков команд и информации.Точка безубыточности показывает минимальный объем производства и реализации продукции, при котором расходы будут компенсированы доходами , а при производстве и реализации каждой последующей единицы продукции предприятие начинает получать прибыль . Точку безубыточности можно определить в единицах продукции, в денежном выражении или с учетом ожидаемого размера прибыли. Отчет о прибылях и убытках характеризует результаты деятельности организации за отчетный период и показывает, каким образом она получила прибыли и убытки (путем сопоставления доходов и расходов). Информация, представленная в отчете, позволяет оценить изменение доходов и расходов организации в отчетном периоде по сравнению с предыдущим, проанализировать состав, структуру и динамику валовой прибыли, прибыли от продаж, чистой прибыли, а также выявить факторы формирования конечного финансового результата. Информация, представленная в отчете о прибылях и убытках, позволяет всем заинтересованным пользователям сделать вывод о том, насколько эффективна деятельность данной организации и насколько оправданы и выгодны вложения в ее активы.Данная курсовая работа была посвящена разработке бизнес-плана по производству мягких игрушек. Данный проект предполагает создания предприятия, целью которого является обеспечение населения качественной и безопасной игрушкой, которая помогла бы населению предотвратить появление аллергических реакций у детей. В рамках предлагаемого производства одновременно решаются следующие задачи: создания данного производства внедрится в внутренний рынок Таджикистана и стать конкурентоспособным с внешним рынком, а также своевременно изучить внешний рынок и выйти на мировой рынок. Планируется на начальном этапе приобретение линии оборудования по производству мягких игрушек общей стоимостью 28469 сомони.

3. План производства и оценка затрат5. Организационный план6. Финансовый план и анализ предприятия