Разработка бизнес-плана по инвестиционному проекту (покупка высокопродуктивных коров голштинской породы) (на примере СХА им. Мичурина Куйбышевского района Ростовской области) - Дипломная работа

Организационно-экономическая характеристика СХА им.Производственными кооперативами (артелями) признаются добровольные объединения граждан на основе членства для совместной производственной или иной хозяйственной деятельности (производство, переработка, сбыт сельскохозяйственной, промышленной и иной продукции, выполнение работ, торговля, бытовое обслуживание, оказание других услуг), основанном на их личном трудовом или ином участии и объединенными их членами (участниками) имущественных паевых взносов. Управление СХА имени Мичурина осуществляет общее собрание из 82 уполномоченных членов артели, правление, ревизионная комиссия, председатель артели (правления), который формирует административно-управленческий персонал хозяйства. Общее собрание членов артели принимает решения большинством голосов, за исключением вопросов, относящихся к его исключительной компетенции, где для принятия решения требуется 2/3 голосов от числа присутствующих на собрании членов артели. Оперативное управление артелью производственно-финансовой деятельностью работников артели возложено на председателя правления и на административно-управленческий персонал, в составе которого: заместитель председателя, главный агроном, главный инженер, главный зоотехник, гл. экономист, главный бухгалтер, заведующий хозяйством, начальник отдела кадров, инженер по ТБ, прораб строитель, энергетик, специалисты экономической, агрономической и бухгалтерской службы хозяйства. Сельскохозяйственная артель имени Мичурина имеет следующие структурные подразделения: четыре коллективных бригады, в которых осуществляется производство продукции растениеводства и животноводства; центральную ремонтную мастерскую; автогараж; строй цех; жилищно-коммунальное хозяйство; склады; зерно ток; столовую; службы (агрономическую, зоотехническую, ветеринарную, кадровую, инженерно-техническую, энергетическую, экономическую, бухгалтерскую, по технике безопасности).Сократилась стоимость валовой и товарной продукции, но увеличилось ее производство на одного работника, занятого в с.-х. производстве, что связано с большим сокращением численности всех категорий работников. Произведено на 100га с.-х. угодий, ц: - молока - мяса КРС Произведено на 1 чел.-ч. руб.: - валовой продукции в текущих ценах - товарной продукции Произведено в расчете на 1 работающего в с.-х. производстве, руб.: - валовой продукции в текущих ценах; - товарной продукции Получено прибыли (убытка) в расчете на: - 100га с.-х. угодий, тыс. руб. СХА имени Мичурина приобретет коров за счет заемных средств, так как в данном хозяйстве нет возможности приобрести коров за свой счет. Затраты на 1 корову в 2008г составляют 22733 рубля, из них заработная плата - 4750 руб., корма 11180 руб. и прочие затраты - 3417 руб. на 1 корову. Следовательно затраты на одну корову составят по проекту: Так как затраты на молоко составляют 90% от затрат на основное молочное стадо, по нормативу, то по выше приведенным данным рассчитаем затраты на молоко: Исходя из заданной продуктивности купленных коров 7250кг с одной головы, рассчитаем валовое производство молока, после осуществления проекта: В результате этого расчета определим себестоимость 1ц. молока после осуществления проекта, без затрат на приобретение коров: Итак, валовое производство молока увеличилось с 3930ц до проекта до 5180,1ц после, а внутрихозяйственные нужды в молоке возросли незначительно.В данном курсовом проекте мы определили современное состояние общества с ограниченной ответственностью «Даниловец», изучили теоретические основы прибыльности с/х предприятий, рассмотрели финансово-экономические показатели деятельности кооператива за последние пять лет и самое главное разработали бизнес-план по покупке высокопродуктивных коров голштинской породы, что оказалось эффективным для хозяйства. На основании всего выше написанного можно сделать следующие выводы: СХА имени Мичурина.расположено в северной части Даниловского района на расстоянии 1км от центра района - г.Данилов. Хозяйство имеет средние размеры в условиях Даниловского района, но за последние 5 лет они значительно сократились. Уровень интенсивности в хозяйстве низкий и за анализируемые пять лет идет тенденция снижения таких показателей, как приходится на 100га с.-х. угодий: текущих производственных затрат, которые составляют 93.91% от 2004года; энергетических мощностей - 50.28%; затраты труда - 30.59%. Процесс снижения уровня интенсивности производства в хозяйстве сопровождается снижением экономической эффективности интенсификации сельскохозяйственного производства в СХА имени Мичурина.

3.1 Производственный план