Разработка бизнес-плана компьютерного клуба - Бизнес-план

Компьютеры появились довольно давно, но только в последнее время их начали так усиленно использовать во многих отраслях человеческой жизни. Однако персональные компьютеры все еще являются недоступными для некоторых семей, а необходимость печатания, сканирования текста, поиска информации в Интернете; интерес детей и подростков к компьютерным играм все растут. Целью настоящего бизнес-плана является организация работы компьютерного клуба «Виктория» Основными потребителями услуг компьютерного клуба будут школьники и студенты, другие категории граждан позиционируются как нерегулярные клиенты, пользующиеся услугами пункта доступа в Интернет время от времени. Компьютерный клуб «Виктория» берет на себя организацию пункта доступа в Интернет и предоставление населению следующих услуг: набор и печать текста, сканирование и ксерокопирование текста, доступ в Интернет с поминутной оплатой; поиск информации в Интернете на заданную тему сотрудниками пункта доступа; консультации по работе на компьютере и с программным обеспечением; регистрация электронного почтового ящика на бесплатном сервере; предоставление возможности детям и подросткам поиграть в компьютерные игры. Для постоянных клиентов будут предусмотрены скидки (накопление часов игры / Интернета влечет за собой снижение стоимость одного часа игры / Интернета, подарки в виде бесплатных часов работы на компьютере и т.д.).Настоящая бизнес идея заключается в организации компьютерного клуба на потребительском рынке услуг города Тихвина Ленинградской области. ООО «Виктория» будет располагаться в 1-м микрорайоне, доме № 1 практически в центре города на так называемой «Красной линии» (центральной улице города). Фирма будет арендовать помещение на первом этаже пятиэтажного кирпичного дома, которое отличается высокой проходимостью, наличием парковки для машин. Предприниматели, которые планируют открытие компьютерного клуба, ранее бизнесом не занимались и являлись наемными работниками. Основными постоянными потребителями услуг компьютерного клуба «Виктория» будут школьники и студенты, другие категории граждан позиционируются как нерегулярные клиенты, пользующиеся услугами клуба время от времени.В компьютерном клубе будет возможно пользоваться услугами по предварительным заказам. Для постоянных клиентов будут предусмотрены скидки (накопление часов игры / Интернета влечет за собой снижение стоимость одного часа игры / Интернета, подарки в виде бесплатных часов работы на компьютере и т.д.). При разработке бизнес-плана компьютерного клуба согласно проведенному предварительному анкетированию предполагается, что услугой доступа в Интернет готовы воспользоваться 1% населения г. Тихвина, печатью и ксерокопированием готовы воспользоваться 4% населения, сканированием текста - 5%, консультациями по работе на компьютере и с программным обеспечением - 1%, регистрацией электронного почтового ящика на бесплатном сервере - 1%, поиском информации в Интернете по определенной теме - 1%, услугой предоставления ПК для игры - 3%. Если наш компьютерный клуб приобретет хорошую деловую репутацию, то, даже учитывая наличие аналогичных услуг конкурентов и все большее число появления компьютеров в семьях, мы можем смело прогнозировать увеличение спроса на наши услуги минимум на 25%.Тихвина на 01.06.2006 составляет 76,3 тыс. человек, в таблице 3.1. проведем необходимые расчеты (число прогнозируемых согласно анкетированию услуг рассчитано ранее, в разделе 2 бизнес-плана). Таким образом, объем выручки от реализации услуг компьютерного клуба «Виктория» составит 11,3 млн. руб. в год. Прежде чем определить количество закупаемых основных фондов, сопоставим номенклатуру и границы возможного объема реализации услуг в анализе спроса с возможностями основного технологического оборудования. Так как мы планируем создание пункта доступа в Интернет на 5 посадочных мест, режим работы 10.00-19.00 с перерывом на обед (1час), то среднее время, проведенное клиентами у ПК в год (при полной заполненности зала), рассчитано в таблице 3.2. Так как плановый фонд времени работы на ПК составляет 349,2 часа в год, а эффективный фонд рабочего времени равен 250 раб. дней * 8 часов = 2000 часов, то представляется целесообразным приобрести в клуб «Виктория» 4 персональных компьютера (один - в кабинет директора, три - для клиентов), один принтер, один копир и один сканер.Учитывая все достоинства и недостатки организационно-правовых форм предприятий, для данного бизнес-проекта была выбрана в соответствии с Гражданским кодексом РФ организационно-правовая форма - общество с ограниченной ответственностью (ООО). Общество может стать обществом с одним участником, но не может иметь в качестве единственного участника другое хозяйственное общество, состоящее из одного лица. Федеральным законом установлены права и обязанности участников общества, порядок формирования уставного капитала общества, минимальный размер которого должен быть на дату регистрации не менее 1000 МРОТ, порядок увеличения (уменьшения) размеров уставного капитала общества и др.

Оглавление

РЕЗЮМЕ

1. ХАРАКТЕРИСТИКА НОВОГО БИЗНЕСА - ОТКРЫТИЯ КОМПЬЮТЕРНОГО КЛУБА «ВИКТОРИЯ» И ЕГО УСЛУГ

2. ПРОГНОЗ КОНЪЮНКТУРЫ РЫНКА

3. СТРАТЕГИЯ МАРКЕТИНГА КОМПЬЮТЕРНОГО КЛУБА «ВИКТОРИЯ»

4. ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТ И ФИНАНСИРОВАНИЕ

5. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

Список литературы

Приложение 1. Макет световой вывески компьютерного клуба «Виктория»

Приложение 2. Материалы финансового раздела бизнес-плана

РЕЗЮМЕ

1. Бизнес-план. Методические материалы /Под. ред. Р.Г. Маниловского. - М.: Финансы и статистика, 1995. - 156с.;

2. Горфинкель В.Я., Е.М. Купряков, В.П. Прасолова и др. Экономика предприятия: Учебник для ВУЗОВ по специальности «Экономика и управление на предприятии» - М: Банки и биржи», 1996. - 367 с;

3. Горохов Н.Ю., Малев В.В. Бизнес-планирование и инвестиционный анализ. - М.: Филинь, 1998.-208 с.;

4. Колтынюк Б.А. Инвестиционные проекты: Учебник. Второе издание, переработанное и дополненное. - СПБ.: Изд-во Михайлова В.А., 2002. - 622 с.;

5. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Управление проектами: Учебное пособие / под общ. Ред. И.И. Мазура. - 2-е изд. - М.: Омега-Л, 2004. - 664 с.;

6. Малый бизнес. Организация, экономика, управление: Учебное пособие для вузов / под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А. Швандара. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003.

7. Основы предпринимательского дела. Благородный бизнес. / Под ред. М.И. Осипова. - М.: ЮНИТИ, 1992.

8. Уткин Э.А. Бизнес-план. Организация и планирование предпринимательской деятельности. - М.: Акалис, 1997.- 95с.

ПРИЛОЖЕНИЕ 2.

Примерный годовой баланс ООО «Виктория»

Актив Сумма Пассив Сумма

1. Основные активы Собственные средства 300,0

Нематериальные активы 15,0 Кредиторская задолженность 109,22

Основные фонды 159,8

2. Оборотные средства 234,42

Баланс 409,22 409,22

Форма плана (отчета) о прибылях и убытках ООО «Виктория»

№ п/п Показатели Сумма, тыс. руб.

1 Выручка от реализации 11342,72

2. Себестоимость продукции 3130,89

3. Прибыль 8211,83

4. Балансовая прибыль 8211,83

5. Налог на прибыль 492,71

6. Чистая прибыль 7719,12

ПРИЛОЖЕНИЕ 3.

План (отчет) о движении денежных средств ООО «Виктория»

ВСЕГО, тыс. руб. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Поступления: Продажи 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Заем 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Прочие 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Общие поступления 11342,76 945,23 945,23 945,23 945,23 945,23 945,23 945,23 945,23 945,23 945,23 945,23 945,23

Платежи: Аренда 135 11,25 11,25 11,25 11,25 11,25 11,25 11,25 11,25 11,25 11,25 11,25 11,25

Сырье, материалы 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Заработная плата 348 29 29 29 29 29 29 29 29 29 29 29 29

Оборудование 167,3 167,3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Реклама 45,92 11,16 3,16 3,16 3,16 3,16 3,16 3,16 3,16 3,16 3,16 3,16 3,16

Канцелярские принадлежности 12 12 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Коммунальные услуги 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Налоги 680,52 56,71 56,71 56,71 56,71 56,71 56,71 56,71 56,71 56,71 56,71 56,71 56,71

Выплаты долга 125,64 10,47 10,47 10,47 10,47 10,47 10,47 10,47 10,47 10,47 10,47 10,47 10,47

Общие платежи 1514,38 297,89 110,59 110,59 110,59 110,59 110,59 110,59 110,59 110,59 110,59 110,59 110,59

Избыток/дефицит денежной наличности на месяц 9828,38 647,34 834,64 834,64 834,64 834,64 834,64 834,64 834,64 834,64 834,64 834,64 834,64

Начальное сальдо 98931,14 0 647,34 2316,62 3985,9 5655,18 7324,46 8993,74 10663,02 12332,3 14001,58 15670,86 17340,14

Конечное сальдо 108759,52 647,34 1481,98 3151,26 4820,54 6489,82 8159,1 9828,38 11497,66 13166,94 14836,22 16505,5 18174,78