Разработка коммерческого проекта по организации коммерческого частного детского сада и его позиционирование на рынке образовательных услуг. Конкурентные преимущества проекта и его маркетинговый план. Финансовое планирование и оценка рисков деятельности.
Аннотация к работе
Разработка бизнес-плана коммерческого частного детского садаОрганизационно-правовая форма - ООО «Общество с ограниченной ответственностью» Юридический адрес : г.Кирово-Чепецк ул.Парковая, 10 Вид деятельности: оказание услуг дошкольного воспитания и образованияЦелью проекта является - организация коммерческого частного детского сада - дошкольного учреждения нового типа и позиционирование на рынке детских образовательных услуг в качестве стабильного, успешного и развивающегося в соответствии с современными тенденциями предприятия. Данный проект предполагает организацию полнокомплектного дошкольного учреждения, где предполагается организация полного цикла воспитания 5-х возрастных групп дошкольного возраста. Детский садик под названием «Котенок» планируется открыть 1 сентября 2011 года. Детский сад призван удовлетворять потребности жителей города в обеспечении проведения досуга их детей. Наш садик всегда прислушивается к пожеланию своего клиента, мы имеем гибкий график работы, квалифицированных сотрудников, и можем найти подход к каждому ребенку в отдельности.Для более четкого определения целевой аудитории фирмы проводится сегментирование рынка, которое дает возможность: более точно очертить целевой рынок по потребностям клиента; определить преимущества или слабости той или иной организации за освоение данного рынка и продвижение своих услуг; более четко поставить цели и прогнозировать возможности успешного ведения маркетинговой программы. Работающие, имеющие достаточный заработок и заботящийся о настоящем своего ребенка, в условиях отсутствия свободных мест в государственных детсадовских учреждениях, обязательно воспользуется услугами частного детского сада. Проводить новую политику следует с учетом того, чтобы цена на услуги не превысила уровень цен, обеспечивающих эти услуги на конкурентоспособном уровне. В зависимости от цели, которую преследует реклама, можно использовать одно из возможных направлений, связанных с формированием у клиента положительного образа услуг, определением образа организации, стимулированием потребления и стремлением привлечь клиента. Стратегия рекламной кампании: в течение первого месяца планируется сформировать у потенциальных потребителей мнение об услуге, в связи с чем в этот период целесообразна наиболее интенсивная реклама в средствах массовой информации, т.е. рекламные объявления будут выходить наиболее часто.Риск в предпринимательстве - это вероятность того, что предприятие понесет убытки и потери в том случае, если намеченное мероприятие (управленческое решение) не осуществится, а также, если были допущены просчеты или ошибки при принятии управленческих решений. Факторы, влияющие на предпринимательский риск, можно разделить на две большие группы: макроэкономические и микроэкономические. В данном бизнес-плане можно выделить следующие возможные риски: Таблица 13 - Возможные риски Отношение местных властей Возможность введения ими дополнительных ограничений, осложняющих реализацию проекта Необходимо подготовить план по минимизации неблагоприятных факторов: Давно наблюдается дефицит мест в государственных садиках Ульяновска, жителям города ничего не остается, как ждать освободившихся мест, либо нанимать нянь для своих детей.Режим работы детского сада: - пятидневная неделя, с 6.30 - 18.30, - возраст детей, принимаемых в детский сад с 1,5 лет. В детском садике «Котенок» созданы все условия для полноценного физического и психического развития детей, их обучения, коррекции, оздоровления, для высокопроизводительной работы персонала, творческого роста педагогов и медицинских работников.
План
Содержание
Резюме
1. Описание услуги
2. Характеристика рынка сбыта и конкурентные преимущества