Современное состояние предпринимательской деятельности исследуемого предприятия. Анализ конкурентов, ранжирование рисков. Разработка бизнес-плана, целей и особенностей проекта. Капитальные вложения, производительный процесс, рынок сбыта, ценовая политика.
Аннотация к работе
Федеральное агентство по рыболовству Дмитровский рыбохозяйственный технологический институт (филиал) Федерального государственного бюджетного образовательного учреждения «Астраханский государственный технический университет»Предпринимательская деятельность - это особый вид деятельности, направленный на извлечение прибыли, которая основана на самостоятельной инициативе, ответственности и инновационной предпринимательской идее. Работа предприятий и предпринимателей по оказанию услуг - весьма серьезный компонент, влияющий на многие параметры, определяющие уровень качества жизни. Предприятия бытового обслуживания, работающие в рыночной среде, являются поставщиком доходов для бюджета, одновременно выполняя социальные функции. Цель работы: на основе анализа состояния предпринимательской деятельности создать бизнес-план, с целью обоснования экономической эффективности открытия фотостудии «Катрин». Для достижения поставленной цели в работе необходимо решить следующие задачи: · изучить современное состояние предпринимательской деятельности в сфере оказания услуг;Основным свойством предпринимательства является экономическая свобода хозяйствующего субъекта, то есть наличие определенной совокупности прав, гарантирующих автономное, самостоятельное принятие решений по поиску и выбору вида, формы и сферы активности, методов ее осуществления, использование продукта и дохода, приносимого данной деятельностью. Под конкуренцией в рыночном хозяйстве понимается экономический процесс взаимодействия, взаимосвязи и борьбы собственников товаров и услуг за наиболее выгодные условия производства и реализации. Роль конкуренции в формировании предпринимательства состоит в выявлении наиболее результативных, эффективных путей развития путем сравнения, отбора лучших способов деятельности. Фотостудия «Катрин» создается с целью организации и развития бизнеса по оказанию фотоуслуг. В будущем фирма намерена расширяться: увеличивать объемы оказываемых услуг, расширять площади фотостудии, создавая уникальные павильоны для съемки.· Российская ассоциация торговых компаний и производителей бытовой техники произвела исследования, в результате которых выяснилось, что фотоаппараты имеются примерно у 40% семей россиян. В современных условиях малые предприятия относятся к числу необходимых элементов экономической системы страны, поскольку этот сектор оказывает существенное влияние на темпы экономического роста, структуру и качество валового внутреннего продукта. Также актуальность данного исследования определяет высокий уровень социальной значимости малых предприятий - создание рабочих мест для населения. За счет немассового выпуска продукции и небольшого парка оборудования, малые предприятия затрачивают менее значительные объемы денежных средств и времени на изменение технологического процесса, чем крупные фирмы, поэтому именно малые предприятия являются проводником инноваций в массовое производство. Невыполнение основных функций малых предприятий - диверсификации производства и продвижения инновационных продуктов в массовое производство пагубно сказывается на экономическом развитии страны.В отличие фотостудии «Талдом-фото», действующей на этом рынке, данная фотостудия предложит качественные фотографии по невысоким ценам, индивидуальный подход к каждому клиенту, творческую атмосферу. Фотостудия может включаться в ценовую конкуренцию, так как цены на некоторые услуги ниже цен будущей фотостудии «Катрин». В таблице представлен основной конкурент фотостудии «Талдом-фото». Фотостудия «Талдом-фото» рассчитывает, что потребители, заинтересованные в получении качественных фото услуг, захотят их приобрести. Фотостудия «Талдом-фото» будет относиться к категории малых предприятий, поэтому будет применяться упрощенная форма ведения бухгалтерской и налоговой отчетности.Повышение цен на материалы 7,7 1 Задержки поставки материалов 30,7 5 Первые три места занимают риски: - Повышение цен на материалы; Первые три меры по их устранению: создание резерва, поиск поставщика с наиболее низкими ценами на материалы. Повышение цен на материалы Поиск поставщика с наиболее низкими ценами на материалыАдрес: Россия, 141912, Московская область, Талдомский район, Ул. Главной целью создаваемого предприятия является проникновение на рынок услуг фотопечати и последующее расширение рыночной доли. Маркетинговая стратегия предприятия основана на лидерстве по продуктам - предоставлении расширенного ассортимента услуг более высокого качества и по более низким ценам для захвата доли конкурентов и на функциональном превосходстве: в проекте предполагается использование нового высокопроизводительного оборудования, обеспечивающего повышенное качество и более низкую стоимость предоставляемых услуг; эргономичное, выдержанное в едином фирменном стиле оборудование торгового зала - центра цифровой печати; введение системы накопительных скидок и индивидуального подхода к потребностям каждого клиента.
План
Содержание ранжирование конкурент ценовой вложение
Введение
Глава 1. Современное состояние предпринимательской деятельности фотостудии «Катрин»
Глава 2. Анализ современного состояния развития фотостудии
2.1 Анализ конкурентов
2.2 Ранжирование рисков
Глава 3. Разработка бизнес-плана фотостудии «Катрин» цели и особенности проекта