Функции управления распределением продукции, охватывающие оперативную организацию потоков конечной продукции от предприятия-производителя к потребителям. Возможность и основные факторы применения АВС-метода анализа при управлении запасами предприятия.
Распределительной логистикой является - комплекс взаимозависимых функций, реализующихся в процессе распределения потока материальных ресурсов между различными оптовыми потребителями, одним словом, при осуществлении оптовой продажи продукции. Результативность данного процесса имеет зависимость в основном от факторов, не относящихся к логистике, например, от знания психологии потребителей, от способности оформить торговую площадь, провести рекламную кампанию и т. п. Эффективная организация материальных потоков, при осуществлении розничной продажи, естественно, имеет значение, но в данном случае ее значение гораздо меньше, чем до этой стадии движения материального потока. Необходимо уточнить, что представленные выше данные относятся не к осуществлению розничной торговли в целом, которая включает в себя и оптовую закупку и розничную продажу, а лишь к розничной продаже, то есть к обслуживанию потребителя. В итоге интегрированного подхода к реализации разнообразных функций распределения стало использование включения распределения в структуру функционального управления предприятийТермин «распределение», использованный в названии изучаемой функциональной области логистики, имеет широкое применение как в науке, так и в практике. В логистике под распределением понимается физическое, ощутимое, вещественное содержание этого процесса. Логистика изучает и осуществляет сквозное управление материальными потоками, поэтому решать различные задачи распределительного характера, то есть делить что-либо между кем-либо, здесь приходится на всех этапах: распределяются заказы между различными поставщиками при закупке товаров; Вспомним, что логистика определяется как наука (деятельность) о сквозном управлении материальными потоками, включающими в себя: Доведение материального потока до производства: Управление процессом прохождения потока внутри производства; Распределительная логистика изучает последний этап (не в отрыве, а в глубокой системной взаимосвязи с предыдущими этапами), то есть представляет собой науку (деятельность) о планировании, контроле и управлении транспортированием, складированием и другими материальными и не материальными операциями, совершаемыми в процессе доведения готовой продукции до потребителя в соответствии с интересами и требованиями последнего, а также передачи, хранения и обработки соответствующей информации.Материальный поток исходит либо из источника сырья, либо из производства, либо из распределительного центра. Поступает либо на производство, либо в распределительный центр, либо конечному потребителю (рис. Во всех случаях материальный поток поступает в потребление, которое может быть производственным или непроизводственным. Лишь на конечном этапе, завершающем логистическую цепь, материальный поток попадает в сферу непроизводственного потребления. Множество является частично упорядоченным до тех пор, пока не сделан выбор конкретных участников процесса продвижения материального потока от поставщика к потребителю.Для учета и калькулирования затрат влияние факторов затрат должно быть выражено количественно. Учет затрат по видам деятельности (АВС) позволяет реализовать указанный подход и рассматривается не только как система учета затрат, но и как один из инструментов анализа. Метод АВС может использоваться в процессе формирования и функционирования единой информационной системы учета и управления. Для установления таких взаимосвязей полезно использовать положения стандартов управления качеством ISO 9000, поскольку их требования знакомы менеджерам, активно внедряются в хоз. практику многих организаций и концептуально не отличаются от принципов организации управленческого учета по центрам ответственности и местам возникновения затрат. С учетом потребностей управления затратами на продажу учет расходов на продажу в организациях оптовой торговли на основе метода АВС может осуществляться в указанной ниже последовательности шагов: 1) выделение видов деятельности (операций, функций) - определение их количества, классификационных признаков (принципов отнесения работ к конкретному виду деятельности);Управленческий учет как социально-экономическое явление постоянно развивается: расширяются его функции, увеличивается набор решаемых им задач, разнообразнее становятся применяемые им методы. Построение системы управленческого учета в организации заключается в формировании набора формализованных процедур, обеспечивающих менеджеров всех уровней информацией, полученной как из внутренних, так и из внешних источников, для принятия своевременных и эффективных решений в рамках своей компетенции. Результаты, полученные от внедрения системы управленческого учета, превзойдут все ожидания, т.к. правильно поставленный управленческий учет даст информацию, необходимую для расстановки приоритетов в деятельности предприятий и планирования его дальнейшей деятельности, предоставит базу для оценки перспективности открывающихся возможностей и снабдит механизмами контроля за исполнением принятых решений.
План
Содержание
Введение
1.Понятие распределительной логистики
1.1 Логистические каналы и логистические цепи
2. Возможность применения АВС - метода анализа при управлении запасами предприятия
Вывод
Список использованной литературы
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
