Анализ использования рабочего времени. Фактическая структура затрат рабочего времени. Нормативная структура затрат (нормальный баланс). Расчет коэффициента экстенсивного роста производительности труда. Разряды и тарифные коэффициенты для рабочих.
Аннотация к работе
По результатам фотографий рабочего времени, проведенных за исполнителями различных профессий, в таблице 1 представлены средние фактические затраты времени за смену. При проектировании нормативной структуры затрат (нормального баланса) принять во внимание следующие нормативы: на подготовительно-заключительную работу 5 минут за смену; Продолжительность отдельных элементов операций, полученная на основе хронометражных наблюдений, представлена в таблице 2. Объем выполняемой работы в среднем за смену по операциям и дополнительные исходные данные представлены в таблице 3. Норма времени учитывает только необходимые затраты времени и рассчитывается по формуле: , где - норматив оперативного времени на выполнение одной операции, полученной после обработки хронометражного ряда; если операция является по способу ручной или машинно-ручной, то Таблица 5 - Расчет норматива оперативного времени на выполнение операцииВ работе была спроектирована нормативная структура затрат. Так например, по оперативной работе разница составляет 6,94%. А вот по подготовительно-заключительной работе фактическая доля затрат превышает нормативную на 4,44%. Аналогичная ситуация наблюдается по устранению брака на 1,39% и перерывам изза отсутствия нагрузки менее 3 минут на 1,11%.
План
Содержание
Исходные данные
Анализ использования рабочего времени
Расчет норм выработки
Определение эффективности внедрения проектируемых норм выработки
Заключение
Список использованных источников
Вывод
В работе была спроектирована нормативная структура затрат.
При сравнении удельного веса затрат фактических и нормативных видно, что некоторые нормативные показатели выше. Так например, по оперативной работе разница составляет 6,94%. А вот по подготовительно-заключительной работе фактическая доля затрат превышает нормативную на 4,44%. Аналогичная ситуация наблюдается по устранению брака на 1,39% и перерывам изза отсутствия нагрузки менее 3 минут на 1,11%.
Нормативный коэффициент уплотнения должен быть больше фактического коэффициента уплотнения. На самом деле оказывается обратная ситуация, то есть рабочий день не требуется уплотнять.
Нормативный коэффициент занятости больше фактического на 0,07, что говорит о необходимости увеличивать фактическую занятость работников.
В работе были рассчитаны нормы выработки и нормы времени.
Так как Кнн находится за этими пределами, то нормы считаются не качественными. Это связано, скорее всего, с трудоемкостью выполнения операций. На выполнение этих операций требуется больше времени, чем задано нормативами.
Согласно расчетам экономия по заработной плате составляет рублей за год, что является достаточно большой суммой, которую возможно сэкономить.
Список литературы
1. Генкин Б.М. Экономики и социология труда: Учебник для вузов. - М.: ИНФРА-М, 1998.
2. Зудина Л.Н. Организация управленческого труда. Новосибирск, НГАЭИУ, 1995.
3. Очакова АИ., Голубицкая Е.А., Историна В.В. Научная организация и нормирование труда на предприятиях связи. М.: Радио и связь. 1988. - 240с.
4. Организация и нормирование труда. Учебное пособие Под редакцией проф. Адамчука ВВ. - М: ЗАО "Финстатинформ", 1999. - 300с.
5. Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия/Учеб. - практ. пособие. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: Инфра-М, 2002. - 272 с.