Пути совершенствования оплаты труда и материального стимулирования на предприятии АПК (СХПК Меркушинский Частинского муниципального района Пермского края) - Дипломная работа

Сложность данного вопроса заключается в том, что с одной стороны, оплата труда работников - одна из весомых статей затрат любых предприятий, что приводит к снижению уровня чистой прибыли, с другой стороны без должной мотивации работники не будут работать на уровне, необходимом для развития и повышения эффективности деятельности предприятия. Кроме того, ситуация осложняется тем, что на многих предприятиях АПК сохранились советские стандарты и правила регулирования оплаты и стимулирования труда работников, что не отвечает современным условиям хозяйствования предприятий. Вышесказанное подчеркивает высокую актуальность выбранной темы дипломной работы «Пути совершенствования оплаты труда и материального стимулирования на предприятии АПК (СХПК Меркушинский Частинского муниципального района Пермского края)». Исследование проблем совершенствования оплаты труда и материального стимулирования на предприятии АПК актуальны и значимы не только для теории, но и для практики. На протяжении нескольких десятилетий многие ученые-экономисты изучают проблемы совершенствования оплаты труда и материального стимулирования на предприятии АПК: А.И.Конституция РФ 1993 г. в качестве одного из основных прав и свобод человека и гражданина закрепила право на вознаграждение за труд без какой бы то ни было дискриминации и не ниже установленного федеральным законом минимального размера оплаты труда. То есть за свой труд-выполненную работу, произведенную продукцию - работник получает заработную плату. Роль заработной платы выражается в ее стимулирующем воздействии на человека: размер оплаты, порядок выплаты и элементы организации обычно развивают у человека личный интерес к труду. Таким образом, заработная плата выполняет двоякую роль: с одной стороны, это плата за результат труда, с другой - стимул к труду. Смит считал, что заработная плата - вознаграждение за труд, который продает работник нанимателю.Вознаграждение за труд или компенсация работникам затрачиваемых умственных, физических или предпринимательских усилий играет существенную роль в привлечении трудовых ресурсов на предприятие, в мотивировании, использовании и сохранении необходимых специалистов в организации или фирме. Под системой оплаты труда понимают определенную взаимосвязь между показателями, характеризующими меру (норму) труда и меру его оплаты в пределах и сверх норм труда, гарантирующая получение работником заработной платы в соответствии с фактически достигнутыми результатами труда (относительно нормы) и согласованной между работником и работодателем ценой его рабочей силы. 2) каждая система оплаты труда должна предоставлять работнику возможность для реализации имеющихся у него умственных и физических способностей, позволить ему добиваться в рабочем процессе полной самореализации как личности. Основой оплаты труда является тарифная система, представляющая собой совокупность нормативов, с помощью которых осуществляется дифференциация и регулирование заработной платы в зависимости от сложности выполняемой работы; условий труда (нормальные, тяжелые, вредные, особо тяжелые и особо вредные); природно-климатических условий выполнения работы; интенсивности и характера труда. Достоинство тарифной системы оплаты труда в том, что она, во-первых, при определении размера вознаграждения за труд позволяет учитывать его сложность и условия выполнения работы; во-вторых, обеспечивает индивидуализацию оплаты труда с учетом опыта работы, профессионального мастерства, непрерывного трудового стажа работы в организации; в-третьих, дает возможность учитывать факторы повышенной интенсивности труда (совмещение профессий, руководство бригадой и др.) и выполнение работы в условиях, отклоняющихся от нормальных (в ночное и сверхурочное время, выходные и праздничные дни).Мотивировать работника - означает предоставить ему возможность реализовать накопленный опыт, профессиональные навыки и жизненные ценности, работая на благо предприятия. Для повышения трудовой активности персонала наибольшее распространение получила система материального стимулирования, в которой используются различные формы - премирование за текущие результаты хозяйственной деятельности, доплаты и надбавки, различные единовременные поощрения за результаты труда и социальные выплаты. При этом на предприятии должно быть разработано и утверждено положение о материальном стимулировании, которое содержит общие положения, порядок и размеры премирования, лишения и снижения размера премий, правила выплаты надбавок за выслугу лет. В общем положении устанавливаются различные виды стимулирования, такие, например, как: · ежемесячные, ежеквартальные и годовые премии по результатам труда для каждого работника; Кроме того, необходимо четко определить, как начисляется премия на заработок за сверхурочное время, за работу в праздничные и выходные дни.Труд в сельском хозяйстве имеет ряд особенностей, которые отражает специфику отрасли. В сельском хозяйстве на эффективность использования труда существенной влияние оказывает сезонный характер производс

Содержание

Введение

Глава 1. Теоретические аспекты совершенствования оплаты труда и материального стимулирования на предприятии АПК

1.1 Социально-экономическая сущность оплаты труда на предприятии

1.2 Виды оплаты труда на предприятии

1.3 Сущность и виды материального стимулирования на предприятии

1.4 Принципы организации оплаты труда на предприятиях АПК

Глава 2. Анализ системы оплаты труда и материального стимулирования на предприятии АПК, на примере СХПК Меркушинский Частинского муниципального района Пермского края

2.1 Общая экономическая характеристика СХПК «Меркушинский»

2.2 Анализ оплаты труда и материального стимулирования СХПК «Меркушинский»

2.3 Анализ финансового состояния СХПК «Меркушинский»

Глава 3. Разработка рекомендаций по совершенствованию оплаты труда и материального стимулирования на предприятии АПК, на примере СХПК Меркушинский Частинского муниципального района Пермского края

3.1 Рекомендаций по совершенствованию оплаты труда и материального стимулирования в СХПК «Меркушинский»

3.2 Проблемы и перспективы кадрового обеспечения предприятий АПК

Заключение

Список использованной литературы

Приложения

В современных условиях российской экономики большинство предприятий АПК внедряют новые механизмы управления с целью повышения эффективности деятельности. В процессе поиска путей повышения эффективности деятельности важное место отводится уровню оплаты труда сотрудников и их материальному стимулированию. Сложность данного вопроса заключается в том, что с одной стороны, оплата труда работников - одна из весомых статей затрат любых предприятий, что приводит к снижению уровня чистой прибыли, с другой стороны без должной мотивации работники не будут работать на уровне, необходимом для развития и повышения эффективности деятельности предприятия. Кроме того, ситуация осложняется тем, что на многих предприятиях АПК сохранились советские стандарты и правила регулирования оплаты и стимулирования труда работников, что не отвечает современным условиям хозяйствования предприятий. От того, насколько правильно определены цели и направления совершенствования оплаты и стимулирования труда, зависит успешность предприятия в целом.

Вышесказанное подчеркивает высокую актуальность выбранной темы дипломной работы «Пути совершенствования оплаты труда и материального стимулирования на предприятии АПК (СХПК Меркушинский Частинского муниципального района Пермского края)».

Исследование проблем совершенствования оплаты труда и материального стимулирования на предприятии АПК актуальны и значимы не только для теории, но и для практики. На протяжении нескольких десятилетий многие ученые-экономисты изучают проблемы совершенствования оплаты труда и материального стимулирования на предприятии АПК: А.И. Барбашин, В.М. Баутин, М.Н. Громов, А.С. Дерюга, И.Т. Крячков, Н.И. Лубков, Н.В. Митина, Н.И. Прока, И.Ф. Хицков, А.А. Югай и другие. Однако до сих пор, вопросы совершенствования оплаты труда и материального стимулирования на предприятии АПК не нашли полного отражения в научной и практической литературе в контексте поиска наиболее эффективных форм и методов вознаграждения за конечные результаты деятельности предприятия.

Цель дипломной работы состоит в изучении теоретических и практических аспектов управления совершенствования оплаты труда и материального стимулирования на предприятии АПК.

Поставленная цель достигается на основе решения следующих задач: · Рассмотреть социально-экономическая сущность оплаты труда на предприятии

· Изучить виды оплаты труда на предприятии

· Исследовать сущность и виды материального стимулирования на предприятии

· Изучить принципы организации оплаты труда на предприятиях АПК

· Дать общую экономическую характеристику СХПК «Меркушинский»

· Провести анализ оплаты труда и материального стимулирования СХПК «Меркушинский»

· Провести анализ финансового состояния СХПК «Меркушинский»

· Разработать рекомендаций по совершенствованию оплаты труда и материального стимулирования в СХПК «Меркушинский»

· Исследовать проблемы и перспективы кадрового обеспечения предприятий АПК

Предметом исследования данной выпускной квалификационной работы являются финансово-экономические отношения, возникающие в процессе совершенствования оплаты труда и материального стимулирования на предприятии АПК.

Объектом исследования является совершенствование оплаты труда и материального стимулирования на предприятии АПК СХПК Меркушинский Частинского муниципального района Пермского края.

При выполнении дипломной работы были использованы теория управления, методы системного анализа, метод экономико-математического моделирования, экономический анализ, финансовый анализ и другие.