Сущность и основные методы оценки конкурентоспособности фирмы. Оценка и анализ проблем формирования конкурентоспособности ООО "Радуга". Анализ конкурентной среды и разработка мероприятий по повышению конкурентоспособности исследуемой фирмы на рынке.
Аннотация к работе
МЕЖДУНАРОДНЫЙ ИНСТИТУТ ЭКОНОМИКИ И ПРАВА Кафедра менеджмента и маркетинга На тему: Пути повышения конкурентоспособности фирмы на рынке.2 Экономический анализ деятельности фирмы3.1 Характеристика рынка и анализ конкурентной средыВ России происходит усиление конкуренции, вследствие чего руководители фирм находятся в постоянном поиске новых (адекватных условиям конкуренции) инструментов управления фирмами и рычагов повышения конкурентоспособности. Теория конкурентоспособности фирмы и ее конкурентных преимуществ разработана в трудах Адама Смита, Давида Рикардо, Эли Хекшера, Бертила Олина и др. Анализируя причины высокой конкурентоспособности фирм, эти экономисты пришли к выводу, что она во многом зависит от наличия и эффективного использования сложившихся в стране базирования условий: необходимых факторов производства, развитого спроса, зрелости конкурентной среды, качества управления, разумной государственной политики и даже благоприятных случайностей [2, с. Компании предоставляют большую потребительную ценность, предлагая клиентам более низкие, по сравнению с конкурентами, цены на аналогичные товары и услуги или, обеспечивая больше выгод, которые оправдывают более высокие цены. Первый шаг в этом направлении - анализ конкурентов, т.е. процесс выявления и оценивания основных конкурентных стратегий, которые позволяют компании занять прочные позиции в борьбе с конкурентами и дают наиболее сильное из всех возможных преимуществ перед конкурентами.Такое совпадение свойств, характеристик товара и требований потребителя, при котором соблюдаются интересы производителя и потребителя, означающее полное соответствие товара условиям рынка, называется его конкурентоспособность. Как было доказано многими экономистами, конкуренция является движущей силой развития общества, главным инструментом экономии ресурсов (например, в Японии ресурсы используются в целом в три раза эффективнее, чем в России), повышение качества товаров и уровня жизни населения. Понятие конкурентоспособность фирмы очень многогранно и распространяется на все составляющие деятельности фирмы, такие как товар и его основные характеристики, а также организационные, финансовые и производственные характеристики самой фирмы. Взаимодействие с потребителями осуществляется через куплю-продажу товара, с поставщиками-через куплю-продажу ресурсов, необходимых для производства, взаимодействие с партнерами-через торговлю услугами, наконец, взаимодействие с конкурентами-через систему организационных мер, текущих и перспективных, реализующих активность фирмы в конкурентной среде. Конкурентоспособность фирмы можно охарактеризовать как его потенциальное качество, которое включает: 1) способность предприятия получать реальную оценку ожиданий целевой группы потребителей, а также прослеживать тенденции потребительского поведения; другими словами, фирма должна быть способна своевременно, объективно и точно оценивать потребительский спрос как в настоящее время, так и прогнозировать его динамику на будущее; такая оценка возможна только на базе научной модели целевой потребительской группы, учитывающей ее экономические, социально-культурные и психологические факторы, разработанной методами современной социологии и маркетинга.Задачами моделирования конкурентоспособности продукции являются выделение наиболее значимых факторов, оказывающих влияние на конкурентоспособность продукции фирмы; определение и оценка конкурентоспособности продукции фирмы на рынке; выделение закономерностей изменения отдельных параметров продукции и ее конкурентоспособности [11, с. Однако разработанные в настоящее время модели не дают понимания взаимосвязей между конкурентоспособностью продукции (в объективной оценке, которую дает рынок), ее качеством и ценой. Например, конкурентоспособность i-и продукции 1-й фирмы относительно j-й продукции 2-й фирмы по цене находится в обратной зависимости от их цен: где ai1/j2 - конкурентоспособность i-й продукции 1-й фирмы относительно j-й продукции 2-й фирмы по цене; Конкурентоспособность продукции фирмы относительно продукции конкурентов по качеству имеет прямую зависимость: где bi1/j2 - конкурентоспособность i-и продукции 1-й фирмы относительно j-и продукции 2-й фирмы по выбранному количественному критерию качества; В этом случае объем продаж распределится как 2/3 к 1/3: 66,7% продаж придется на i-ю продукцию 1-й фирмы и 33,3% - на j-ю продукцию 2-й фирмы.Конкурентоспособность фирмы обеспечивается в процессе конкурентной борьбы с так называемыми пятью силами (направлениями) конкуренции, т.е. с другими продавцами аналогичной продукции, фирмами - потенциальными конкурентами, производителями заменителей, поставщиками ресурсов, покупателями ее продукции.
План
СОДЕРЖАНИЕ
Введение
Глава 1. Теоретические основы конкурентоспособности фирмы
1.1 Сущность конкурентоспособности фирмы
1.2 Основные методы оценки конкурентоспособности фирмы
1.3 Пути обеспечения конкурентоспособности фирмы на рынке