Формування готовності курсантів до управлінської діяльності. Поділ курсантів за психологічними типами. Спрямованість на справу серед курсантів-чоловіків. Характеристика інтернального типу управлінської компетентності з високим рівнем саморегуляції.
Аннотация к работе
Внаслідок проведеного факторного аналізу виявлено вісім типів майбутніх офіцерів поліції: інтернальний тип з високим рівнем саморегуляції, особи з високим управлінським потенціалом, маскулінний тип з низьким інтелектом, професійно зацікавлений тип з високим рівнем саморегуляції, замкнуто-агресивний тип з розмитими цілями діяльності, інтроверти спрямовані на взаємини у колективі, професійно немотивований тип з розвиненою саморегуляцією та чоловічий тип спрямований на справу. Вследствие проведенного факторного анализа выявлено восемь типов будущих офицеров полиции: интернальный тип с высоким уровнем саморегуляции, лица с высоким управленческим потенциалом, маскулинный тип с низким интеллектом, профессионально заинтересован тип с высоким уровнем саморегуляции, замкнуто-агрессивный тип с размытыми целями деятельности, интроверты направленные на взаимоотношения в коллективе, профессионально немотивированный тип с развитой саморегуляцией и мужской тип направлен надело. As a result of conducted factor analysis, eight types of future police officers are revealed: internal type with a high level of self-direction, persons with high management potential, masculine type with low intelligence, professionally interested type with a high level of self-direction, avoidant aggressive type with blurred objectives of activities, introverts aimed at human relations, professionally unmotivated type with developed self-direction, and male type focused on work. Адже управлінська функція фахівців у системі МВС України визначається насамперед Законами України "Про Національну гвардію" [1], "Про національну поліцію" [2] та ін., засадничі положення яких визначають пріоритети реформування правоохоронних органів з урахуванням специфіки системи управління та визначення перспектив формування контингенту правоохоронців, які мають бути наділені здатністю на високому професійному рівні реалізовувати професійну діяльність. За другим фактором - "Особи з високим управлінським потенціалом" - наявні тісні звязки за такими шкалами: вміння навчати (0,953), триваючий саморозвиток (0,949), вміння налагодити групову роботу (0,944), чіткі особисті цілі (0,940), хороші навички вирішення проблем (0,933), вміння впливати на оточуючих (0,930), розуміння особливостей управлінської праці (0,917), здатність керувати (0,910), творчий підхід (0,902), чіткі цінності (0,897), здатність управляти собою (0,731).Узагальнюючи отримані результати, ми зясували що успішними керівниками-полісменами мають підстави стати курсанти за такими типами: інтернальний тип з високим рівнем саморегуляції, (вміння брати відповідальність за себе та за інших, гнучкість реагування на зміну умов, емоційна стійкість в різних екстремальних ситуаціях); особи з високим управлінським потенціалом (хороші навички вирішення проблем, вміння впливати на оточуючих, здатність керувати, творчий підхід, чіткі цілі, триваючий саморозвиток); професійно зацікавлений тип з високим рівнем саморегуляції (висока професійна мотивація, самостійне планування діяльності та її контроль); інтроверти спрямовані на взаємини у колективі (вміння роздумувати над проблемою, стриманість, прагнення позитивно взаємодіяти в колективі); чоловічий тип спрямований на справу (в професійній діяльності майбутні полісмени-чоловіки спрямовані на справу ефективніше справлятимуться з поставленими завданнями, ніж полісмени-жінки).
План
Психологічна характеристика типів управлінської компетентності майбутнього офіцера поліції