Асортимент товарів магазину "Adidas". Загальна характеристика ринку, на якому діє підприємство. Аналіз конкурентного середовища. Вибір стратегічних цілей функціонування. Динаміка показників виробничої діяльності. Дослідження комунікаційної діяльності.
Аннотация к работе
Міністерство освіти і науки України Київський національний торговельно-економічний університетІдея виявилася настільки життєздатною, що до сьогоднішнього дня компанія домоглася серйозних успіхів, як в спорті, так і в бізнесі, і представляє широкий асортимент товарів. Можливість придбати товари в наших магазинах від Львова до Ялти, а також співпраця з великою кількістю оптових клієнтів яскраво виділяє компанію серед конкурентів. В "сімю" Adidas входять торговельні марки Salomon (гірські лижі, гірськолижні черевики, кріплення і аксесуари, одяг, черевики і кріплення для бігових лиж, роликові ковзани, взуття для туризму), Mavic (деталі для велосипедів), Cliche (одяг, взуття та обладнання для скейтбордингу), Bonfire (одяг для сноубордистів), і ARCTERYX (спорядження та екіпірування для альпінізму). Взагалі, ринок спортивного одягу чітко розділяється на окремі сегменти: · Одяг для спортсменів, це, як правило, дорога продукція, при виготовленні якої застосовуються інноваційні технології, використовуються особливі матеріали, враховуються особливості того чи іншого виду спорту. Бренд "Nike" є найдорожчим брендом у світі серед компаній, що працюють в індустрії спорту, цього року він оцінюється в 15,9 млрд. дол.Історія компанії почалася в 1920 році, коли молодий чоботар з Ганновера (Німеччина) Адольф Даслер зшив свою першу пару спортивного взуття. Ідея виявилася настільки життєздатною, що до сьогоднішнього дня компанія домоглася серйозних успіхів, як у спорті, так і в бізнесі, і представляє широкий асортимент товарів, починаючи з баскетбольних кросівок і футбольних бутс і закінчуючи спортивним одягом і взуттям для туризму. Компанія «Adidas» займає друге місце на ринку спортивної екіпіровки з долею на ринку 11,4%. Компанія веде політику ринкового челенжера наступаючи на пяти лідеру ринку «Nike», проводить активну маркетингово-комунікаційну політику щоб наздогнати лідера. Нарощування асортименту відбувається за рахунок: появи нових товарів, покращення якості вже існуючих товарів, та удосконалення форм та дизайну продукції.