Потребности и связанные с ними факторы, определяющие поведение людей. Теория ожиданий В. Врума. Выполнение работы и достижение требуемого результата – основное условие (инструмент) для получения вознаграждения. Значимость вознаграждения для работника.
Аннотация к работе
Белорусский государственный университет Факультет международных отношенийТеория ожиданий вводит три понятия, лежащих в основе мотивационных механизмов человеческого поведения: Ожидания того, что усилия работника приведут к поставленной цели или к желательному результату. Бухгалтер может ожидать, что его работу заметят, если он затратит дополнительные усилия и напишет все справки и отчеты, требуемые начальством. Бухгалтер может ожидать, что в результате предпринятых им усилий он получит продвижение по службе и прилагающиеся к этому льготы. Аналогично, если человек уверен, что достигнутые результаты будут вознаграждены, но при разумной затрате усилий ему этих результатов не достичь, то мотивация в этом случае будет малой. Например, работа на старом, некачественном, несовременном оборудовании приведет к тому, что работник будет иметь низкие ожидания относительно того, что его работа даст соответствующую отдачу.