Реализация процессного подхода в системе управления безопасностью труда на предприятиях машиностроения. Изучение влияния внешней и внутренней среды фирмы на риски производства. Создание приемлемых условий труда на машиностроительных предприятиях.
Аннотация к работе
Процессная модель системы управления безопасностью труда машиностроительного предприятияРассмотрены подходы к построению системы процессов, учитывающие открытый характер такой системы и методические рекомендации, разработанные для процессов СМК. Для реализации процессного подхода предусмотрены следующие возможные действия [1]: - определение целей системы и процессов, необходимых для их достижения; Согласно рекомендациям Международной организации по стандартизации (ISO) все процессы составляют четыре основные группы: процессы планирования и управления, процессы измерения, анализа и улучшения, основные производственные процессы и процессы менеджмента ресурсов [2]. Как и в системах менеджмента качества, для внедрения процессного подхода необходимо выйти за пределы стандарта, чтобы разделить процессы, необходимые для системы менеджмента, на управленческие и производственные, объединить разрозненные элементы управления безопасностью труда, приведенные в стандартах, в целостные функции управления, из которых можно будет построить непрерывный процесс управления [4, 5]. СУОТ построена на принципах OHSAS 18000, включающих процессный подхода; соблюдение правил и норм охраны труда; системность обучения сотрудников безопасным методам и приемам выполнения работ, контроль и оценку работ по охране труда; заинтересованность сотрудников в безопасных условиях труда, организацию материально-технического обеспечения мероприятий по охране труда , ответственность каждого сотрудника за безопасность на своем рабочем месте, стандартизацию и сертификацию системы управления охраной труда.