Определение управленческого решения, как результата анализа, экономического обоснования и выбора альтернативы из множества вариантов достижения конкретной цели системы менеджмента. Ознакомление с организационной структурой исследуемого предприятия.
Аннотация к работе
Теоретическая частьУправленческие решения - важнейший вид управленческого труда, а также совокупность взаимосвязанных, целенаправленных и логически последовательных управленческих действий, которые обеспечивают реализацию управленческих задач. Управленческим называется решение, которое разрабатывается для социальной системы. Обычно в принятии любого решения присутствуют в различной степени три момента: интуиция, суждение и рациональность. Поскольку решения принимаются людьми, то их характер во многом несет на себе отпечаток личности менеджера, причастного к их появлению на свет. • Для стратегического и тактического управления любой подсистемы системы менеджмента принимаются рациональные решения, основанные на методах экономического анализа, обоснования и оптимизации. управленческий решение менеджментХарактер организации разработки и принятия решения Т.к. фирма небольшая, скорее всего решение будет приниматься только руководителем Перспективное Характер целей или продолжительность действия решения Решение долгосрочно и имеет стратегическую важность для фирмы Постоянное. Причины возникновения решения Решение принимается по инициативе фирмы ввиду необходимости развития Частные решения-решения, необходимость в принятии которых возникает в случайные моменты времени. Исходные методы разработки решения Принятие решения будет основано на сценариях и экспертных оценках партнеров и сотрудников фирмы Программируемые. Решение охватывает и задействует всех сотрудников, все сферы деятельности фирмы и направления развития Ответственность и мотивация при принятии качественного и эффективного решения.
План
Функциональное содержание Связано с организацией сбыта Маркетинговое