Процесс организации закупок материально-технических ресурсов в условиях "тянущей" системы КАNВАN - Курсовая работа

Система материально-технического снабжения как функциональная сфера деятельности организации исследует закономерности построения материального потока для удовлетворения потребностей хозяйственной системы в нужном объеме, в нужное время, в наиболее приемлемой форме и по максимально конкурентной цене. Рационально построенная система материально-технического снабжения организации дает возможность реализовать мотивированно эффективный подход к управлению материально-техническими ресурсами всех участников процесса движения товаров к потребителю. продавец-консультант - консультирование покупателей, оформление заявок на доставку товара и подача этих заявок на склад магазина, проведение ревизий, контроль наличия товаров в торговой секции, проверка качества, сроков годности товаров, проверяет наличие и соответствие маркировок, ценников на товарах, состояние противокражных мер, размещение и выкладка товаров по группам, видам, поддержание в надлежащем состоянии торговых витрин, стеллажей, стендов, другого торгового оборудования, продавец сообщает о всех неисправностях непосредственному руководителю; Для целей обеспечения контроля качества товаров в организации существует отдел контроля качества. менеджеров по закупкам - первичный осмотр бракованных товаров с обязательным оформлением пакета документов, контроль ремонта товара, ее движения в сервисные центры и обратно к потребителям, контроль соответствия фактического наличия товаров на складах брака с учетным количеством, оценка ущерба товаров, получивших механические повреждения в процессе транспортировки;Менеджер отдела закупок по электронной почте высылает заказ, в который включены все товары, их количество, условия поставки, срок доставки или постановка в резерв, а так же идентификаторы компаний-производителей. Материально-техническими потоками торговой организации являются товары, материалы, которые относятся к определенному временному интервалу. Таким образом, под внутренним материально-техническим потоком организации понимается движение материально-технических ресурсов от момента их закупки до начала потребления. Процесс движения материально-технических потоков автотранспортного предприятия может включать такие операции, как разгрузка, приемка материально-технических ресурсов по количеству и качеству, хранение, их перемещение и др. Характер и содержание отдельных операций в процессе материально-технического обеспечения зависят от методов управления материально-техническими потоками, от типа и размера товара, организации их движения и других факторов.Управление закупками наряду с такими функциями, как продажа, складирование, транспортировка, - одно из звеньев в последовательности процессов, при помощи которых ресурсы трансформируются в товары, удовлетворяющие запросы покупателей. Эффективность процесса управления закупками и товарными запасами торговой организации предполагает обеспечение согласованности действий всех внутрифирменных подразделений и должностных лиц. Общие цели управления закупками таковы, что торговая организация должна иметь для предложения потребителю товары соответствующего качества и количества, их хорошее размещение, сервис (как до осуществления продажи, так и после нее) и выгодные цены. Полнота ассортимента и степень удовлетворения спроса, размеры и структура товарных запасов, скорость их реализации, количественные и качественные потери товаров, выполнение плана товарооборота и других показателей торговой деятельности зависят от организации системы управления товарными запасами. В целях оптимизации и эффективного расходования средств, руководству любой организации необходимо проводить постоянную работу по совершенствованию бизнес-процессов с товарными запасамиПоказатели состава, структуры и динамики доходов и расходов ООО «Мебель ВИА» в 2014 - 2015 гг. Показатель Сумма, тыс. руб. Структура (удельный вес), % 1.