Производство железобетонных изделий - Бизнес-план

Министерство образования и науки Российской Федерации Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Владимирский государственный университет имени Александра Григорьевича и Николая Григорьевича Столетовых»Знакомящийся с настоящим бизнес-планом берет на себя ответственность и гарантирует не распространение, содержащийся в нем информации без предварительного согласия автора. Запрещается копировать как весь бизнес-план, так и его отдельные части (особенно приведенные расчеты и финансовые показатели), вносить изменения, а также передавать информацию третьим лицам.Железобетон - комплексный строительный материал, сочетающий в себе бетон и сталь. Сталь и бетон обладают близкими по величине коэффициентами линейного расширения, поэтом при изменении температуры от-40 до 50 ?С в железобетоне возникают очень небольшие начальные напряжения. В результате взаимодействия бетона и стали железобетон воспринимает сжимающие и растягивающие усилия. Согласно ГОСТ 23009 железобетонным изделиям присваиваются марки, которые содержат цифровые и буквенные символы, благодаря которым потребитель сможет узнать информацию о виде, размерах, несущей способности, о применяемых материалах - бетоне и арматуре, а также дополнительных характеристиках. В виду того что изделия из железобетона востребованы на строительном рынке, их производство совершенствуется - ЖБИ облегчаются, их стоимость уменьшается.Индустрия/отрасль Строительные предприятия; Предприятия, осуществляющие оптовую и розничную торговлю строительными материалами; Предприятия, работающие в области наружной рекламы 1.Финансовые ресурсы 4 4 Да 2.Маркетинговый бюджет 5 4 Да 3.Технологическая компетентность 4 5 Да 4.Каналы продаж 4 5 Да 5.Поставщики 4 4 Да 6.Операционная эффективность 4 3 Да 7.Структура продаж 4 4 Да 8.Персонал 4 3 Да 9.Торговые марки 4 5 Да Проанализировав факторы конкурентной среды наше предприятие будет учитывать все недочеты и повышать эффективность своей деятельности. По данным анализа рынка строительных материалов на практической конференции «развитие ЖБИ 2014» емкость российского рынка строительных материалов в 2013 году составила 130 млрд. рублей, из которых на долю ЖБИ пришлось 25%.Согласно представленным данным, в 2013 году объем потребления ЖБИ составил 7,3 млн. куб.м. Площадь, занятая под оборудование = количество оборудования* удельн. площадь(14,6 м2), которая учитывает габариты оборудования, площадь рабочей зоны, площадь проходов, проездов и т.д. Для производства 1 м3 железобетонных изделий требуется 16 кг бетона(880 м3 в месяц). qзi=16 кг-вес сырья для железобетонных изделий;Стратегия компании - стратегия лидерства по издержкам (cost leadership strategy). Это стратегия, основанная на внутреннем конкурентном преимуществе, которая базируется главным образом на организационном и производственном ноу-хау фирмы. Цели стратегии: 1 год: снижение издержек на единицу продукции за счет роста объемов производства, повышение эффективности технологических процессов. 3 год: улучшение качества производства, расширение ассортимента, рост доходов, обеспечение устойчивого развития бизнеса, увеличение клиентской базы.

Содержание рынок сбыт армирование железобетонный

Меморандум конфиденциальности

Аннотация

Резюме

1. Характеристика предприятия

2. Характеристика отрасли

3. Описание идеи

4. План маркетинга

5. Производственный план

6. Организационный план

7. Описание рисков и долгосрочное развитие

Библиографические источники